《財經》:馬雲新角色

網頁設計公司第1頁:你如何看待與股東、與楊致遠和孫正義的關系第2頁:聽說在收購雅虎中國之後這一年你非常辛苦   “美國楊致遠為主,日本孫正義為主,中國我為主,這是大傢合作的基礎,我們是夥伴關系”  因為旗下B2B公司Alibaba.com即將上市,8月1日,在杭州接受《財經》專訪時,阿裡巴巴集團董事局主席馬雲回避瞭有關上市的所有問題。一如既往,他談的都是“大事”——阿裡巴巴集團的架構改造、長遠目標、價值觀與文化。他認為這些最重要。  《財經》:你的下一步是什麼?  馬雲:我們整個發展戰略是從“meet at Alibaba”走向“Work at Alibaba”。“Meet at Alibaba”指買賣在阿裡巴巴,今後是“Work at Alibaba”,即幫助中小型企業生存、成長、發展。比如,支付寶現在和銀行合作,開始給中小企業安排貸款,就是試圖解決中小企業的發展資金問題。  阿裡軟件和網站設計公司支付寶會成為兩個跨公司的平臺,底層是軟件、支付,上面是B2B、B2C和C2C。  將來具體還會有什麼業務,現在不可能想得太透徹,這要看公司的造化和競爭環境,還有中國和全世界發生的變化。八年前,我們根本想不到阿裡巴巴會變成今天這個樣子。  《財經》:你去年底把公司架構改造成控股子公司的模式,是出於什麼考慮?  馬雲:阿裡巴巴比較成熟,淘寶網和支付寶剛剛發力,雅虎中國還在治理中,阿裡軟件剛剛起來,五傢公司在不同的發展階段,捆在一起打仗很難,所以就分開來打。  阿裡巴巴原來隻有一個董事會,投資者都在裡面,如果一個腦袋壞瞭,就全壞掉瞭,風險較大。分成五傢公司,每傢都成立獨立的董事會,基本擺脫瞭某一天被某傢投資方控制的風險。  《財經》:你如何看待與股東、與楊致遠和孫正義的關系?  馬雲:對股東,我尊重他們,我傾聽他們,但我會按照我自己的想法做;對員工,我傾聽,但我會按照我認為對的去做;網站建置對於客戶,大部分我是跟著客戶去走的。客戶第一、員工第二、股東第三,上市後我還是如此,不會因為股市改變方向。  美國楊致遠為主,日本孫正義為主,中國我為主,這是大傢合作的基礎,我們是夥伴關系。  八年來,我問過所有的投資者,哪個季度讓他們失望過?哪個季度我沒說到做到?我們每年做的比說的好。  《財經》:五傢公司分開後,現在你的角色是什麼?  馬雲:具體的業務發展交給集團五虎將,他們比我聰明。淘寶網總裁孫彤宇有90%的時間在考慮淘寶的發展,我最多20%,怎麼可能比他聰明?  我要用最遠的眼光看,用最大的胸懷去包容。我去做瞭孫正義的董事,瞭解日本發展怎麼樣;我到雅虎,瞭解美國整個的趨勢發展。然後就是招人,建文化,建組織。  《財經》:你能適應自己的新角色嗎?  馬雲:以前我自己拿著斧頭往前沖,到後來指揮下面的兵馬往前沖。以前睡兩三個小時,起來就往前沖,沒有累的感覺,有的是精力。今天突網站改版然發現,精力體力跟十年以前不一樣瞭,跟年輕人去拼,老將黃忠也是一刀被殺瞭。我們憑的是經驗、胸懷和眼光。年輕人精力體力聰明都比你強,他們可能幹得更好。  我強迫自己和原先所謂的高層團隊全部脫離。我覺得自己過渡得還可以。當然,我放手的時候,知道已經沒有大問題。淘寶看不出來有人可以打敗它,更看不出來有誰能在三五年內滅瞭阿裡巴巴。  近期推薦:  金山制造最大程序員富翁群  調查:中關村((000931行情,股吧))奸商收入(組圖)  女性喜歡用啥即時通訊工具  人大美女博士躥紅網絡(圖)  官方嚴查網絡小說妓女日記  女主播郵箱被破解3萬贖裸照  女學生自拍打人過程傳上網  女藝人博客遭帖色情照(圖)  聯通和鳳凰衛士避孕套面市  男子利用木馬偷拍女生脫衣  全球十大富豪太太榜單(圖)  五旬婦網上裝少女造謠被拘  破解波導夏新電子巨虧之謎12下一頁  更多信息請到《財經》雜志網站(客製化網頁設計責任編輯:雷建平)

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