作者: admin

圖片來源@視覺中國

文｜連線Insight，作者｜習習 ，編輯｜南星 

掃地機器人市場早已降溫，業內玩家正在尋求新故事。

作為昔日的“科創板第一隻千元股”，被外界視為最接近“茅台”股票的“掃地茅”石頭科技，股價一跌再跌，截至3月10日收盤，累計跌幅已達76.7%。

石頭科技的表現只是市場降溫的冰山一角。

奧維雲網數據显示，2022年掃地機器人線上銷量同比下滑22.58%，線下銷量同比下滑26.78%。

隨着宅經濟的熱度消退，賽道玩家與產品日益增多，行業競爭也變得更加激烈，尋找第二曲線成為場上玩家的共識。

科沃斯推齣子品牌添可；追覓科技開拓洗地機、吹風機產品線；如今，石頭科技也開始急迫地尋找新的蛋糕和利潤增長點。

從單一的掃地機器人，到擴展行業普遍在做的其它清潔產品；而今，它還大跨步地殺入了洗衣機這一紅海行業，推出新品類——分子篩洗烘一體機H1。

據悉，這款產品的研發耗時三年，約等於是石頭科技上市時就開始儲備的一個品類。或許，石頭科技已經做好了掃地機器人賽道降溫的準備，但面對全新的賽道，石頭科技想要從在家電巨頭們的地盤上“搶食”，並不容易。

根據Euromonitor的數據，2022年我國洗烘一體洗衣機銷量為756萬台，2019-2022年年複合增長率為21%。當前，國內洗烘一體機市場主要玩家包括白電廠商海爾、西門子、松下、美的、小米、小天鵝等品牌。

目前來看，洗烘一體洗衣機市場雖然處於發展初期，但原有的家電巨頭已經不少，頭部集中效應明顯，並長期佔領了用戶心智，留給新玩家的機會有限。

這對於石頭科技等跨界玩家說，不僅要面臨家電巨頭的挑戰，還要與同類跨界玩家競爭，更要接受消費者的檢驗。

最終，做洗衣機能不能成為石頭科技的新故事，還需要時間給出答案。

1、掃地機器人廠家做洗衣機，誰會買單？

縱然石頭科技提早開啟了作為清潔企業對新品類的研發，但想要在競爭白熱化的洗衣機市場殺出一條“血路”，仍然要面臨品牌、價格、技術等方面的挑戰。

在品牌層面，即便石頭科技是掃地機器人賽道的頭部玩家，但掃地機器人是個細分的小眾市場，消費者對石頭科技品牌認知仍停留在掃地機器人上。

在原本就品牌認知單一情況下，選擇品牌飽和度極高的大家電領域，教育市場、培養消費者心智，石頭科技的難度不小。

更重要的是，在大家電領域，已經有眾多佔領消費者心智的品牌。

華經情報網數據显示，2022年中國家用洗衣機產量為4113.3萬台，品牌關注度最高的為海爾，佔比32%；關注度第二的為小天鵝，佔比19.5%；關注度第三的為西門子，佔比16.1%；關注度第四名為美的，佔比10%；剩餘22.4%中，約有17.6%被三洋、松下、LG、TCL、博世、三星等品牌佔據。

若按照此数字計算，最後剩餘約4.8%的市場份額，這意味着留給石頭科技這類跨界玩家的機會並不多。

不僅如此，市場上還不乏美的旗下自動洗衣機品牌小天鵝、智能家居產品生態能鏈極強的小米等，入場早的此類品牌認可度或許都會遠高於石頭科技。

除了品牌認知外，價格也是吸引消費者買單的重要因素。在價格層面，石頭H1一上市就定下了5999元的銷售價。而對比市面上洗烘一體機的價格，這個定價顯然並不具備優勢。

電商平台显示，目前銷量較高的小天鵝、海爾、小米、美的等國產品牌的洗烘一體機多在兩千多元；松下、三星兩家的冷凝式洗烘一體機也以三千多的價格為主；一直被認知為比較貴的熱泵式洗烘套裝或一體機方面，海爾、小天鵝兩家的此類產品定價基本在五千多元。

當性能、品質差不多的情況下，對價格敏感的消費者自然會選擇更便宜、更具性價比的產品。

奧維雲網的數據印證了這一觀點。線上用戶在購買洗衣機時最注重性價比，波輪洗衣機、滾筒單洗洗衣機和洗烘一體洗衣機在2499元以內的價位段都有着非常明顯的銷量增長，其中洗烘一體洗衣機在2000-2499元價位段的增長則高達9.1%。

品牌認知度不夠，定價還高於市場玩家，石頭科技只能技術上下功夫。

據石頭科技介紹，石頭H1洗烘一體機應用了石頭自研的分子篩低溫烘乾技術，該技術已獲得第三方檢測機構中家院認證，是區別於冷凝式和熱泵式的“第三種烘乾技術”。

但現實中一些專業人士似乎對這一“黑科技”不太“買賬”。

知乎一位關注高新技術的大V就發帖表示，分子篩烘乾很可能並不是很高技術壁壘的黑科技，比如博世、西門子等著名品牌採用沸石烘乾的洗碗機已上市很久，而沸石烘乾就是分子篩烘乾的一種。

“石頭科技瘋狂宣傳分子篩低溫烘乾技術，只是為了表明其產品在烘乾時候更加護衣，讓消費者更加願意去選擇這款產品。產品詳情頁中寫明H1獲得了《低溫烘乾護衣認證》，此認證規則是由中家院（北京）檢測認證有限公司於2022年12月09日發布，並實施的非強制認證標準。”該大V進步一分析道。

2022年上半年石頭科技營銷投入為5.01億元，占營收比例為17.14%，研發投入2.26億元，占營收比例為7.74%。儘管其一直也在加強在研發中的投入，但也難免存在營銷與研發投入的失衡。

綜合來看，石頭科技跨界做洗衣機的難度確實較大，如果想在其不熟悉的市場吸引消費者來買單，尚需要在眾多方面下功夫。

2、被減持數次，石頭科技必須講出新故事

洗衣機市場難啃，石頭科技為什麼還要做？深層次原因還是與其近年來的發展困局有關。

三年前，在小米等資本加持下，石頭科技上升勢頭強勁，股價一度飆漲至最高1494.99元/股。然而，隨着眾多資本瘋狂減持，石頭科技的股價也不斷大幅回落；截至今年3月10日收盤，累計跌幅已達76.7%。

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石頭科技股價，圖源騰訊自選股

更早之前，石頭科技已經受到資本“冷落”，屢次傳出被減持的消息。

2021年3月6日-4月14日，在石頭科技第一次股票解禁期，天津金米、高榕、啟明等投資機構套現，其中“小米系”的順為資本通過集中競價，在954.86元/股-1205.01元/股的價格區間內，減持石頭科技50萬股。

據長江商報記者估算，小米系等資本通過二級市場減持等方式，已經套現66億元左右。長江商報報道显示，基金公司也加速逃離石頭科技，2022年底，有21家基金公司持股石頭科技，而2021年底持股基金公司的數量為85家；一年間，64家基金從石頭科技撤退，基金的持股比例降至7.49%。

除外界資本外，石頭科技自己人也在“撤退”。石頭科技的高管及核心員工們持股平台的石頭時代，在2021年3月16日—6月11日以918元/股—1472.88元/股的價格減持公司149萬股。

今年2月21日，公司實控人昌敬持有的2169.4萬股限售期結束，正式上市流通；當晚，石頭科技就宣布了昌敬的減持計劃。公告稱，昌敬計劃根據市場情況，通過集中競價的方式減持其所持有的公司股份合計不超過187萬股，擬減持股份數量占公司總股本的比例合計不超過2%。

顯然，資本已經開始不看好石頭科技，而資本態度的轉變自然與石頭科技的市場表現相關。

事實上，從業績上看，石頭科技上市后的表現一直不太亮眼。

據石頭科技財報显示，2020年、2021年營收同比增速為7.74%、28.84%，凈利增速為74.92%、2.41%，與之前的上升速度相比差距較大，甚至2021年扣除非經常性損益的凈利同比增速-1.47%，首次負增。

2022年的局面更不利好，據石頭科技2022年度業績显示，年度營業收入66.29億元，同比增長13.56%；利潤總額13.59億元，同比降低14.96%；歸屬於母公司所有者的凈利潤11.93億元，同比降低14.93%。

石頭科技增收不增利的背後是整個清潔行業的增長集體陷入困境。

據奧維雲網線上監測數據，2022年12月掃地機器人銷售額市場規模同比減少27.84%，銷量規模同比減少32.53%；線下監測數據显示，2022年12月掃地機器人銷售額市場規模同比-21.43%，銷量規模同比-25.6%。

在原本下滑的市場，蛋糕變得越來越小，競爭也就隨之更加白熱化。2022年上半年，此前排名市場第二的雲鯨的線上銷售佔比已經下滑至第三位。市場數據显示，雲鯨上半年的銷售額3.5億元，同比2021年上半年-12.9%，呈負增長狀態。

從2022年線上市場份額來看，科沃斯佔比近40%，石頭科技、雲鯨分別佔比21.3%、15.05%。石頭科技依然佔據第二把交椅，但它面對的不僅是科沃斯、雲鯨前三爭奪，還有追覓、小米、雲米，戴森、iRobot等眾多品牌的追逐，以及美的、海爾、格力白電三大王者加速細分品類布局的壓力。

掃地機機器人市場機會有限，自身增收不增利，多重壓力下，石頭科技必須尋找第二曲線，講出新故事，挽回資本的信心。只是，洗衣機這一競爭壓力極大的新品類，能給石頭科技帶來多少增長，還是個未知數。

3、第二曲線，業內玩家都在找

看到掃地機器人的市場瓶頸，清潔企業紛紛轉身，尋求第二曲線。

石頭科技在多掃拖機器人產品基礎上，開發了智能洗地機、無線吸塵器、洗烘一體機等產品；追覓除智能洗地機、無線吸塵器品類之外，還推出了高速吹風機產品。

 

作為“行業領頭羊”的科沃斯，品類更加豐富。目前，產品品類除了掃地機器人、掃拖機器人，還推出了無線擦窗產品、空氣凈化機器人、割草機器人等。此外，旗下子品牌添可在洗地機、吸塵器、空氣凈化器等清潔產品基礎上，還推出了料理機、凈熱一體機兩大廚房家電，吹風機、美髮梳、美眼儀多款個護產品。

對比下來，雲鯨的動作相對慢一些。截至2022年9月底，追覓科技共發布了7款不同型號的掃地機器人，科沃斯和石頭科技各發布了4款產品，而雲鯨除了推出三款掃地機器人外，並沒有開拓其他新品類。

尋找第二曲線，開拓新品類，的確為業內玩家帶來了新機會。

以科沃斯子品牌添可為例，據科沃斯2022年半年報显示，添可品牌實現銷售收入29.53億元，佔全部收入的43.28%，較上年同期增長44.98%。從營收增速上看，添可高於同期科沃斯產品線的33.88%。

從凈利潤上看，添可的表現也不錯。2022年上半年，其利潤率達到24.7%，同比增長28.7%，凈利潤達到6.36億元；相比之下，科沃斯產品線卻虧損1.39億元。

奧維雲網數據显示，2022 年第二季度，添可在中國環境清潔電器市場線下零售額份額達 25.6%，超過戴森位列第一。

不過，長期來看，第二曲線沒有改變掃地機機器人企業增收不增利的情況。

以科沃斯為例，科沃斯2022年第三季度報告显示，公司前三季度營收101.25億元，同比增長22.81%；歸屬於上市公司股東的凈利潤11.22億元，同比下滑15.65%。

其中，第三季度營收33.02億元，同比增長14.44%；歸屬於上市公司股東的凈利潤2.45億元，同比下滑48.94%。值得關注的是，早在2022年第二季度，科沃斯歸屬於上市公司股東凈利潤就出現了兩年來的首次負增長。

同一時期，石頭科技的日子更不好過。據石頭科技2022年三季報显示，2022年Q1-Q3，石頭科技總體營收為43.92億元，同比增加14.78%，凈利潤為8.55億元，同比減少15.85%。

而僅看2022年第三季度更是不容樂觀，營收和凈利潤同比都在下降。據財報显示，其第三季度營收為14.69億元，同比下降0.65%；歸屬於上市公司股東的凈利潤為2.38億元，同比下降34.54%。

拓展產品品類背後，清潔企業也在“暗地里”攢勁。

研發投入方面，科沃斯2017-2021年累計研發投入近15億元，2022年上半年研發費用達3.52億元，同比增長74.05%。

2022年上半年，石頭科技研發投入2.26億元，同比增長13.74%，在總營收佔比為7.74%；科技研發人員數量達到477人，占公司總人數比例54.08%。去年該公司還宣布要斥資4.6億，增資子公司“自建製造中心項目”。

不能忽視的是，從投入上看，清潔企業的研發費用雖然在增加，但無論是金額還是增速都遠遠比不過銷售費用。

綜合各家財報可以看到，2022年上半年科沃斯銷售費用為18.57億元，同比增長52.51%；石頭科技銷售費用為5.01億元，同比增長91.22%。

通過營銷擴大品牌影響力、佔領市場無可厚非，但隨着消費者居家清潔產品選擇的日漸增多，清潔市場增長乏力，行業內卷不斷加劇，過高的營銷費用難免成為企業發展的壓力。

這意味着，想要在新的市場搶蛋糕，企業還需修鍊內功。在新的賽道，更需要企業重視研發投入，洞察市場需求為消費者提供真正高性價的科技產品，才能講出性感的新故事，在新市場中虎口奪食。

https://www.tmtpost.com/6446444.html

前言：各位看官老爺大家好，又到了大幅降溫的周一，剛收起來的長褲長袖突然迎來了一波“下崗再就業”，上一周科技圈事件不算多，榮耀、一加、努比亞都有新品發布，不過綜合看下來也就一加產品比較有討論度。

不得不說，在“價格戰”面前，一切黑科技和營銷都是紙老虎，反正硬件堆料就完事了，上一周的短評欄目發布后，短評君看到評論區關於筆記本售後的問題成為了討論核心，那今天就先跟大家聊聊這檔子事。

關於筆記本電腦的漏電問題以及售後，短評君說兩句自己的看法：

首先是“筆記本漏電”這件事，最早可以追溯到十幾年前，當時只有包括Macbook、Thinkpad X等幾款產品採用金屬外殼，而這些具備更強導電能力的材料，很容易因為插座地線、插座接地、絕緣性能不好、環境濕度等因素的影響，導致產品產生靜電甚至漏電。

之後，在2017~2019年，貼吧、知乎等平台開始陸續有用戶反饋小米筆記本電腦漏電問題，並且將矛頭指向產品採用的兩孔插頭充電器，認為是兩孔插座沒有接地線導致的。

時至今日，在黑貓平台上，也依然能夠看到不少反饋筆記本電腦漏電問題的投訴，其中不光有小米，包括華為、聯想、机械革命等品牌，都有用戶對此進行投訴，實際上，在如今很多筆記本都已經採用全金屬外殼+雙孔PD充電器的大背景下，就能發現漏電其實是個小概率事件。

在筆者接觸過的多款筆記本產品中，金屬外殼+雙孔插座設計的產品不在少數，確實遇到過靜電問題，但出現漏電的情況暫時沒有遇到過，建議出現漏電的用戶可以聯繫官方售後，如果是已經過了質保期的產品，可以考慮換用三孔插座或者防漏電的貼紙、鍵盤膜。

而提到筆記本的售後，就涉及到更多的問題，在電商時代，像京東自營的產品並且由京東提供售後的，普遍評價會比較好，因為可以直接上門取貨，免得用戶自己奔走，但整體周期也會比較長。

如果買筆記本電腦很看重售後，並且希望一台產品可以多服役幾年，那麼在買東西的時候就要把很多工作做在前面，可以通過店鋪客服、在線客服、官方電腦等方式進行確認。

首先是品牌以及具體產品的質保期限是多久，再就是要考慮本地是否有品牌售後服務網點，該品牌的售後途徑包括哪些？比如是否支持個人送保、個人送保需要哪些憑證等等。

總的來說，一線品牌無論是售後網點的密度還是整體服務都會更好一些，而像外星人這樣定位偏高端品牌，整體也會比机械革命、机械師、火影這些品牌稍好，但售後服務受到環境因素、購買渠道的影響很大，大家一定要擦亮眼睛，不要貪便宜吃大虧。

 —-下面進入一周資訊環節—-

榮耀發布Magic5系列，搭載信號增強黑科技

鈦媒體App3月6日消息，榮耀發布Magic5系列，除了此前在海外已經發布的榮耀Magic5和榮耀Magic5 Pro外，此次還特別帶來了榮耀Magic5至臻版，榮耀Magic5Pro搭載前置3D深感攝像頭，支持3D人臉解鎖。影像方面，後置模組採用3顆5000萬像素傳感器組成的三攝系統，主攝像頭為1/1.12英寸傳感器。

該系列產品搭載了榮耀自研的射頻增強芯片，進一步改善了手機弱網環境下的通信體驗，可以實現地下車庫快速掃碼、地鐵上視頻流暢播放、出電梯后信號快速恢復、弱網下長時間通話等。

同時，與目前主流的快充路線不同，榮耀選擇通過硅碳負極材料，增大電池容量，Magic5 Pro/至臻版的榮青海湖電池容量達到5450mAh，在歐洲市場，榮耀Magic5系列的起售價定在了899歐元，高配版本則為1199歐元。相比國內3999元的起售價和7499元的高配定價，榮耀在歐洲市場的定價要高出不少。

鈦度短評：總體配置上沒有太過驚艷的地方，不過榮耀Magic5系列在信號上做出的增強倒是受到了不少用戶的好評，畢竟現在走到哪都要刷個抖音、看個B站、聊個微信，信號強度和恢復速度確實是影響體驗的重要方面，不過在產品價格上，整體定價還是比較高的，如果之後各個廠商都在信號這個領域卷技術，也挺值得期待。

一加Ace 2V發布，手機價格內卷不斷

鈦媒體App3月7日消息，一加發布一加Ace 2V手機，搭載天璣9000處理器，內存規格為LPDDR5X。屏幕方面，一加Ace 2V配置與一加Ace 2同款的1.5K靈犀觸控屏。

在充電與續航部分，一加Ace2V支持80W超級閃充並配置有5000mAh電池，從1%充至100%最快只需要32分鐘，拍照方面，產品配置有三攝，分別為6400 萬像素主攝、200 萬像素微距鏡頭及800萬像素超廣角鏡頭，軟件算法則能夠讓照片的分辨率提升到1億像素。

價格方面，一加Ace 2V 12GB+256GB版本是2299元，16GB+256GB版本則是2499元，頂配的16GB+512GB則為2799元。

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鈦度短評：雖然一加說自己不是機海也不是價格戰，但從接連推出產品的速度以及配置來說，其實就是堆料+價格戰的路數，但只要產品足夠給力，價格足夠低，用戶都是受利者，不過希望這些廠商不要光顧着卷價格，前瞻技術上也得下功夫啊。

技能點全給屏下攝像頭，努比亞Z50 Ultra發布

鈦媒體App 3月7日消息，努比亞正式發布Z50 Ultra手機，搭載第四代屏下攝像技術與35mm+85mm雙定焦鏡頭組合以及驍龍8 Gen2芯片。

產品正面配備6.8英寸AMOLED柔性直屏，採用UDC Pro+獨顯芯片、全屏藍鑽排列、獨立像素驅動和全場景显示增強，屏幕還支持1440Hz高頻PWM調光及UL護眼認證。第四代屏下攝像技術可以讓屏下攝像區透光率進一步提升30%，定製的1600萬像素2.24μm傳感器，讓視頻通話畫面通透性也提升50%。

在遊戲體驗方面，努比亞Z50 Ultra支持120Hz屏幕刷新率，960Hz十指觸控採樣率，內置大體積X軸線性馬達，續航方面，5000mAh容量電池和80W快充組合，讓努比亞Z50 Ultra日常續航達35.6小時。

努比亞在此次發布會還帶來了nubia Neovision Glass，作為全球首款擁有德國TUV萊茵和Hi-Res音質雙認證的智能眼鏡，nubia Neovision Glass可投射120英寸虛擬巨幕，採用Micro OLED屏幕，支持雙目1080P全高清显示，3500PPI像素密度，0-500°近視調節。

價格方面，努比亞Z50 Ultra 8GB+ 256G售價3999元，12G +256G售價4299元，12G +512G售價4699元，16GB+1TGB售價5999元。努比亞Z50 Ultra星空典藏版，12G +256G售價4999元。nubia Neovision Glass售價2999元，將於四月發售。

鈦度短評：努比亞推出AR眼鏡其實一點都不例外，AR領域從去年開始就已經非常熱門了，隨着產業鏈的不斷成熟，其實現在行業的門檻並不高，但就像幾年前的VR一樣，AR最大的問題還是沒有“殺手級”應用，同時產品的價格也還沒下探到大眾可以容易接受的範圍。

星紀魅族成立，野心不止手機而已

鈦媒體App3月8日消息，由星紀時代和魅族科技融合而來的星紀魅族集團（簡稱“星紀魅族”）正式宣布成立，沈子瑜出任集團董事長兼CEO。據介紹，星紀魅族集團致力為用戶打造多終端、全場景、沉浸式融合體驗的戰略，併發布了魅族品牌煥新的全新 Logo形象，同時宣布無界生態發布會將於3月30日在上海舉行。

2022年7月，星紀時代和魅族科技達成戰略投資協議后，雙方在業務和團隊上進行了深度的協同。魅族科技不僅組建了專註於研發 Flyme Auto的團隊，還在武漢建立了研發中心，魅族科技與星紀時代也在手機產品的規劃和設計上進行了深入的融合，未來，公司將圍繞“手機+ XR+前瞻技術”的三條曲線。

鈦度短評：好消息是：新公司挺有錢，壞消息是：新公司什麼都要做，如今的手機市場，不僅競爭已經白熱化，而且頭部品牌利用已有的生態，正在增加對於自身用戶的粘性。“手機+ XR+前瞻技術”看起來很棒，但等到產品落地併產生影響力的時候，還不知道要等多久呢。

美的發布人感科技春季新品

鈦媒體App3月9日消息，基於廚房場景，美的對外推出美的PlasMA+等離子體超凈科技、廚房人感科技產品矩陣以及升級服務體系“美的一心服務”。

美的方面稱，第5代“PlasMA+等離子體超凈科技”，在“空氣”、“水“、“食物”三大泛領域均達到99%以上的除異味、除菌除病毒、除乙烯農殘效果。美的集團PlasMA+等離子體超凈科技首席專家王賢傑表示，目前該技術廣泛應用於美的空調、冰箱、洗衣機等多個家電品類。

同時，基於對中國家庭餐前、烹飪、餐后等需求研究，美的發布了廚房空調、冰箱、洗碗機、煙灶、電壓力鍋、蒸烤炸一體機等人感科技廚居產品矩陣。

其中，「廚清涼」廚房空調，以大冷量、防油煙科技，讓夏季廚房也可以保持26度的室內溫度；美的無煙感煙灶套裝，結合頂側雙吸大吸力、自適應控煙、蒸汽洗自清潔三維度，實現油煙不上臉；微晶口感冰箱，搭載脈衝凈化技術，穿透包裝袋，瞬時除菌達99.99%，保持冰箱環境潔凈清新；晶焰即速感洗碗機，全腔深烘，7天抑菌不返潮，保持碗碟潔凈乾爽。

此外，美的還對其家電服務體系進行了全新升級，攜手國家技術標準創新基地（家用電器和電器附件國際標準化）、中國电子商會、中國家用電器服務維修協會，發布《中國家電服務標準化白皮書》。

鈦度短評：目前的家電產品都存在一個共同的問題：技術名詞太多，用戶看不懂，也很難弄明白，尤其是各個品牌都有獨家技術，而且很多技術不僅是專利，還迭代了多次。造成這種情況背後的原因很多，其中之一就是家電產品發展多年之後，邊際遞減效應已經非常明顯，技術進步帶來的體驗提升並不會像原來那麼大，而各家產品為了實現差異化競爭，又必須把技術標榜出來。

甚至通過標準化有意無意地將其他品牌拉入自身的賽道中以取得優勢。技術跌倒升級固然是好事，但怎麼讓用戶產生感知，影響並提升實際的使用感受，是擺在所有家電廠商前的一道大題。

（本文首發鈦媒體App）

https://www.tmtpost.com/6446870.html

圖源：愛回收官方平台

二手消費电子產品交易和服務平台（愛回收）集團對外發布了2022財年第四季度和全年業績報告，數據显示，愛回收第四季度集團總收入29.8億元，同比增長22.4%。non-GAAP經營利潤3457萬元，同比增長257.6%，也是本財年第三次實現單季度運營盈利。

愛回收股價

美股周一盤前，愛回收股價上漲超5%。截至收盤，愛回收股價報收於3美元，漲幅為3.81%。

營收創新高，1P業務貢獻主要增長動力

在行業環境的不利影響下，愛回收2022年四個季度均保持着正向增長。其中，第四季度營收達到歷史新高的29.8億元，同比增長22.4%。不過，對比2021年，增速進一步放緩。

愛回收營收及增速，鈦媒體App製圖

整個2022全年，總收入同比增長26.9%達到98.7億元，平台全年二手商品交易量達3200萬單，營收和業務規模均創新高。

財報披露的信息显示，愛回收的收入構成包括1P（自營）產品銷售收入和3P（平台）服務收入。第四季度，1P（自營）產品銷售收入同比增長29.5%，達到26.9億元；3P（平台）服務收入為2.9億元，同比下降18.5%，平台綜合收費率為4.8%。

Q4各業務收入佔比，鈦媒體App製圖

2022年，愛回收1P業務收入86.8億元，同比增長30.4%；3P業務收入11.9億元，同比增長6.0%。

從以上數據可以看到，1P業務是愛回收總收入增長的主要動力，其增長也主要是因為通過中國大陸和海外市場的線下渠道以及拍拍銷售的二手消費电子產品數量的增加，以及與手機消費电子品牌達成以舊換新戰略合作等助力。

對比之下，3P（平台）服務收入下降則主要是由於戰略重點轉移到優先考慮1P to C銷售，導致拍拍的寄售業務減少。愛回收優先考慮穩定利潤的規模化增長，並清理了拍機堂一些低收費率的業務。

據了解，四季度愛回收持續擴大線下服務網絡。截至2022年12月31日，線下門店已覆蓋全國266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新開店116家，門店總數達1920家。

在開店的同時，愛回收在門店管理方面更為嚴格，也提升了回收貨源的質量和穩定性。愛回收透露，即便在疫情嚴峻的第四季度，仍在杭州、南京、蘇州、西安等多個重點城市看到回收滲透率的持續提升。

此外，除了原有的3C市場，愛回收“多品類”的戰略，也是其增長的助推力。據悉，愛回收在門店內增設影像器材、箱包、腕錶、黃金、名酒、鞋服等品類的回收，同時提供以舊換新等增值服務。

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截至2022年末，多品類業務已經在全國14座城市的63家門店鋪開。數據显示，增加多品類業務后，試點門店單店平均每月增加交易額30萬元。

降本增效，首次實現全年盈利

圖源：愛回收公告

2022年，愛回收的盈利能力持續提升。

財報显示，2022年第四季度調整后凈利潤（非公認會計準則）為2246萬元人民幣（330萬美元），而2021年同期調整后凈虧損為5018萬元人民幣。

第四季度non-GAAP經營利潤3457萬元，同比增長257.6%，也是本財年第三次實現單季度運營盈利，季度經調整經營利潤率從2021年同期的0.4%提升至1.2%，創歷史新高。

整個2022年，愛回收non-GAAP經營利潤為690萬元，non-GAAP凈利潤為5084萬元，首次實現了non-GAAP層面全年盈利，併產生正向經營性現金流8.8億元，現金流凈流入2.0億元。截至2022年末，集團綜合現金儲備總計28.0億元。

首次實現全年盈利，一方面是1P業務推動增長的原因，另一方面則是愛回收在效率上的提升，以及成本上的下降。1P業務作為主要的增長引擎后，平台業務更加註重效率優化，從IPO時強調的規模增長優先，調整為“效率優先、穩健增長”，綜合收費率回升到4.8%水平，拍拍和拍機堂平台業務均已實現運營盈利。

自動化運營體系的投產助推了集團的降本增效，實現了non-GAAP履約費用率的逐年下降，從2020年的13.7%降低到2021年的12.9%，並進一步降低至2022年的10.9%。截至2022年末，愛回收已建立起的自動化處置網絡體系包含8大區域運營中心，分別位於東莞、常州、武漢、成都、天津、西安、瀋陽和中國香港。

除此之外，為了“省錢”，愛回收還節省了拍機堂平台推廣費、商家返利、地推團隊成本等投入。non-GAAP口徑下，在22年全年實現成本效率的提升，尤其是銷售費用率和履約費用率，分別控制在8.9%和10.9%。

在財報發布后的電話會議上，首席財務官陳晨表示，“過去的一年，我們在營銷費用和人員開支上保持克制，除了為愛回收品牌長期心智建設所預留的營銷預算，我們對各業務的增長考核都更加側重ROI：拍機堂的一線銷售團隊進行了合理優化；拍拍也以貢獻利潤優先，減少了京東主站的銷售補貼以及新渠道的流量投放，更加註重拍拍嚴選品牌和用戶口碑的長期積累。”

28億資金，目標突破15%回收服務滲透率

當前，國內和全球手機市場都處於疲軟的狀態，預計到下半年才能重回增長。對於愛回收來說，新機市場的“寒氣”必然也會影響到市場的表現。與此同時，對比大部分回收平台，愛回收線下渠道的擴張在提升體驗的同時，也提高了成本。 

不過，在董事會主席、首席執行官陳雪峰看來，未來依舊是可期待的，預計疫情的負面影響將逐漸消失，對全年non-GAAP運營利潤充滿信心。

據CIC報告，中國消費电子產品的回收滲透率仍處於低個位數，約4-5%，愛回收的目標則是率先在一線城市突破15%以上的回收服務滲透率，綜合提升全國大盤滲透水平。據愛回收透露，今年年初已經和全球領先的手機消費电子品牌達成以舊換新的戰略合作，預計在今年Q3到新機銷售旺季能給公司業務帶來有效增長。

與此同時，多品類的擴張，也給了愛回收更多的機會。電話會議上，陳雪峰透露，在今年的1-2月份，多品類業務在保持盈虧平衡的前提下，單月GMV突破了5000萬，並且增長勢頭良好。

今年上半年，愛回收還計劃在150家主力門店完成多品類回收能力、品牌形象的升級，並進行基礎能力的全面建設，豐富商品結構化數據、優化價格策略，提升各環節的轉化率，加強後端買家渠道建設。

截至2022年末，愛回收現金及現金等價物、短期投資及第三方支付平台賬戶餘額總計28.0億元。充足的資金，為愛回收的長期穩定運營提供了資金保障。

此外，回收始終是一個供給端驅動的行業，面對未來，在拓展品類的同時，愛回收還需要進一步解決多品類產品回收質量參差不齊、回收高度分散的問題。

（本文首發鈦媒體App，作者/杜志強，編輯/鍾毅）

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圖源@視覺中國

“在不遠的未來，沒有智能家居系統的住宅會像不能上網的房子一樣不合潮流。”這是比爾蓋茨在《未來之路》一書中的預言，其它的預言還包括網上購物以及手機等。

近年來，隨着智能家居設備的普及，越來越多的家庭感受到了智能化的便利。一些高檔精裝樓盤更是會以智能家居為賣點，在交房前預裝好一套智能家居系統，提升用戶的居住體驗感。

研究機構Omdia預測，智能家居將迎來新的增長。到2026年，全球智能家居設備市場規模將超2790億美元，逾3億家庭將共同創造智能家居服務收入。

千億藍海市場，巨頭爭相布局

便捷性，是智能家居帶給大部分用戶的第一體驗。以智能硬件為載體，用戶可以定製屬於自己的智能生活方式。多個數據显示，智能家居市場正處於一個高速增長的勢頭中。

根據IDC公布的數據显示，2022年中國智能家居設備出貨量將達到2.2億台，家庭安全監控和智能照明將成為未來幾年引領智能家居市場發展的子品類。

同時，2021年我國智能家居行業市場規模在5800億元左右，較2020年增長12.75%，預計2022年我國智能家居行業市場規模將達到6515億元。

中投產業研究院發布的《2022-2026年中國智能家居市場投資分析及前景預測報告》显示，2017年～2021年，我國智能家居市場規模從3254.7億增長至5800.5億元，年均複合增長率為18.51%。中國將成為全球最大的智能家居生產國，佔據全球50%～60%的智能家居市場份額。

資本市場，也是同樣熱鬧。相關統計显示，2022年，智能家居行業全年共計50起投融資事件，IPO企業11家。

中金公司表示，展望未來，政策扶持+產業升級，加速大家居行業向智慧化進軍。近年來各類扶持智慧家居的政策不斷落地推進，內容涵蓋促進先進技術在智慧家居中的推廣應用、促進智慧家居消費、推動智慧家居向場景化發展、強化內部產品互聯互通等；當前智慧家居處於2.0智慧空間和3.0互聯互通的過渡階段，未來隨着智慧化技術的發展突破以及智慧家居生態的不斷進步，智慧家居市場成長可期。

面對着未來萬億市場藍海的吸引，國內外巨頭公司都在积極布局。其中，就正在加大投入力度，加強自己的生態建設，在智能家居市場尋求更多高黏性用戶和更高的回報。

圖源：蘋果中國官網

在今年1月，蘋果中國官網首頁上線了單獨的家居板塊。市場消息還稱，正在研發一系列設備，旨在挑戰亞馬遜和谷歌在智能家居市場的地位，其中包括新的显示屏和速度更快的電視機頂盒。

與此同時，國內市場中，除了華為、小米以及歐瑞博等廠商之外，傳統家電廠商也都早早入局。

2013年，小米就已經開始建立屬於自己的IoT生態圈，通過自身產品與投資的生態鏈企業，加上高性價比的產品邏輯，在早期吸引到很多消費者嘗鮮，整體的智能家居生態上也更為完善。

目前，IoT業務已經成為小米重要的收入來源。最新發布的財報數據显示，IoT與生活消費產品收入佔比已達27.37%。

華為也早在2015年就開始布局，並在當年發布了HiLink戰略。2021年，華為還發布了“1+2+N”全屋智能解決方案。數據显示，2022年中國全屋智能市場銷售額預計將突破100億元，並且在未來5年內複合增長率將達到46.9%。

除此之外，海爾、美的等傳統家電廠商也在加速，將旗下的產品連接在一起，為消費者帶來一體化的智能體驗。2014年，美的提出“M-Smart智慧家居”戰略，布局智慧客廳、智慧廚房、智慧陽台、智慧衛浴、智慧卧室等智慧場景。2020年，海爾則推出了主打智慧家一站式定製的新品牌“三翼鳥”。

Matter1.0，打破“孤島”

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智能家居是為了降低用戶的使用成本，但設備之間的不兼容，往往導致需要下載多個APP，以及多個口令去操作，反倒是提升了學習成本。想象一下，當不同地區的人說著各自的方言，聚在一起時，很難就同一個話題進行交流。

就像是手機行業的安卓和iOS系統，智能家居行業也需要一個標準協議來解決不同品牌設備之間的兼容問題。

2022年10月4日，Matter 1.0標準正式公布，集成了Wi-Fi、以太網和Thread低功耗無線網標準，將支持各種智能家居產品，如照明、窗帘、門鎖、媒體設備等。業內人士認為，Matter 1.0的推出，將會進一步提升智能家居行業的上限。

資料显示，Matter協議是由谷歌、三星、蘋果、亞馬遜等多家公司聯合推出的智能家居互聯協議，旨在打破各自為戰的局勢。目前，已有超過500家企業加入到Matter聯盟當中。

智能家居不是單兵作戰，互聯互通是不可逆的趨勢。國內品牌中，像綠米、以及魅族等品牌，則是第一時間表率，宣布全面支持Matter 1.0智能家居通用協議。

其中，綠米此前已宣布在Matter全屋智能領域的戰略規劃，預計今年完成10+產品品類、160+SKU產品支持matter。去年，也發布Matter解決方案平台，助力廠商快速、便捷開發Matter設備。

只是，對於小米這樣的品牌來說，伴隨着Matter聯盟的壯大，自身通過產品和體驗建立的生態護城河，優勢就被削弱了。旗下生態鏈企業轉向Matter，讓米家不再具有唯一性。

奧維預計，2023年將會是Matter的關鍵里程碑之年，會有更多兼容Matter協議的創新產品推出，並更多的觸達到終端消費者。伴隨Matter協議的迭代，互聯互通的問題迎來轉機，智能家居整個生態也會變得更加完善。

ChatGPT，讓智能家居更會“聊天”

Matter協議的發布，打破了不同品牌智能家居產品的兼容問題，降低了用戶體驗的成本。Omdia認為，2023年市場將有機會檢驗Matter是否能夠提振很長時間才逐步形成的消費者信任與互動。

不可否認的一點是，智能家居處於一個快速增長的賽道中，但遠遠談不上真正的爆發。就像一款遊戲，雖然用戶活躍度和收益都還不錯，但終究不是爆品。Matter協議是解決了互聯互通的問題，但智能的基因還有所欠缺。

目前，全屋智能可以體驗到智能家居給生活質量帶來的提升，很多高端樓盤的裝修標準里就有全屋智能這一項。但是，高成本加上後期的維修成本以及隱私安全等問題，導致全屋智能無法全面普及，進入大眾家庭。

大部分時間，智能家居給用戶帶來的體驗就是用手機或者智能音箱代替開關遠程操控，與傳統的操作方式相比，更多的是提升了使用效率，但依舊是單向的命令操作。

而在用戶的期待中，希望智能家居能夠讀懂對話背後的潛台詞，通過一項命令操作，去延伸出更多的思考，滿足潛在需求。

拿智能音箱舉例，用戶不僅僅要求其會說話、回答問題，更期望能夠與自己聊天，在發出下一個命令之前，讀懂需求，與其它智能家居產品形成聯動。

現如今，ChatGPT的出現，讓這一交互正在變成現實。

不同於以往的聊天機器人，ChatGPT不是固有答案輸出，其理解能力和交互能力都顛覆了人們的認知。而這一特性，也能彌補智能家居交互上的缺陷。

中金公司就指出，以ChatGPT為代表的生成式AI系統是對智能家居交互方式的升級。

目前，和小度科技都宣布接入ChatGPT相關技術。其中，稱即將推出智能家居和智慧商業場景下的ChatGPT應用，並將於近期發布Demo。小度科技則宣布將融合百度ChatGPT 項目“文心一言”。

新通路已找到，ChatGPT加上Matter協議，毫無疑問將會給整個智能家居市場帶來新變革。生態+技術層面，讓用戶真正感受到家居的智能化。剩下的疑問是，那些頻頻“蹭熱點”的品牌，有多少能滿足用戶的高期待。

（本文首發鈦媒體App，作者/杜志強，編輯/鍾毅）

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圖片來源@視覺中國

文｜壹DU財經

2022年，中國智能手機市場愁雲慘淡——銷量持續走“下坡路”，國內智能手機廠商們似乎已難改市場羸弱現狀。

IDC全球手機追蹤報告显示，2022年中國智能手機出貨量為2.858億部，同比下降13.2%，十年來首次跌破3億部大關。

很多人將這一切歸因於疫情帶來的負面影響，但其實並不客觀，畢竟在疫情之前，國內智能手機市場的寒意已經傳出，疫情只是加劇了“惡化”速度。

擺在國內安卓手機廠商面前的問題本身就不少。首先，大眾消費觀發生了變化，換機慾望減弱、市場需求持續走低；其次，從終端體驗來看，安卓機仍與蘋果有較大差距，手機終端賣點略顯不足。也因此，國產手機廠商的發布會雖然看起來熱熱鬧鬧，但市場的焦慮還在加深。

不過，從2022年總體情況來看，不管是高端戰略還是自研創新，VO榮米（vivo、OPPO、榮耀、小米）似乎也都交上了一份不錯的答卷。

盤點過去，才能着眼未來，從2022年各家的布局中，或許可以透視出2023年國產智能手機市場走向。

vivo：高端突破，2023年創新或將提速    

2022年，雖說中國智能手機市場呈現與2021年相同的“高開低走”節奏，但頭部廠商們的表現總體還不錯。如vivo，2022年第四季度，其位居國內市場出貨量第二，成為市場份額排名第一的國產手機廠商。並且相比第一名的蘋果，市場份額相差並不大。

IDC數據显示，去年三、四季度，vivo出貨量連續兩度拿下國內銷冠。值得一提的是，在三季度，vivo拿下銷冠的同時，更是唯一一家市場份額超20%的國產手機品牌。

如果把時間回溯至高端化大潮的起點，vivo在最近兩年間已第5次摘得季度銷冠，成為過去兩年間國內手機品牌中最大的贏家。

曾經的“廠妹機”vivo，最近幾年，在行業整體承壓的大背景下，vivo卻不斷向高端發起進攻，帶動銷量大漲。

當下，提手機必提高端，而提高端則必提摺疊機。2022年，摺疊手機成為低迷手機市場中為數不多的亮點。CINNO Research數據显示，2022年中國市場摺疊屏手機銷量達283萬部，同比大幅增長144.4%。

去年，隨着vivo X Fold把第二代摺疊屏引入市場，其成熟的工藝與軟件生態的完備，已成為高端化突圍的關鍵。事實上，在vivo X Fold上市之前，vivo遲遲不推摺疊屏產品也曾一度讓外界懷疑，是否將高增速的細分領域拱手讓人。但事實證明，vivo一向“敢為天下后”的做法，使之不鳴則已，一經推出即后發制人。

從vivo的高端策略來看，其一直秉持一個原則：產品足夠成熟才推向市場，以絕對差異化塑造品牌。vivo在摺疊屏領域取得的成績，也向外界展示了其高端破局的成功。

在創新層面，vivo一直未停止，從全球首款屏下指紋、升降攝像頭、前置柔光雙攝等眾多首創中，不難發現vivo的創新均是基於用戶痛點，再針對性地研發，並最終引領行業趨勢。

過去的一年，從X80到X90，從X Fold到X Fold+，vivo以用戶為導向的科技創新正在提速。這也使得外界更加期待其在2023年的表現。

榮耀：獨立兩年多，榮耀起飛 

2022年，是榮耀蓄勢的一年。這從榮耀EMT管理團隊的新年致辭中可見一斑：確定Magic系列雙旗艦戰略、發布MagicOS 7.0操作系統、摘得國家級智能製造示範工廠、全球化全面進擊以及對技術無人區的持續探索……一長串的成績單，是“單飛”兩年的榮耀交給市場的答卷。

與vivo相似，高端突圍同樣也是榮耀在2022年的重點，而對於摺疊屏的勢在必得，也顯現出榮耀在高端機市場的決心。

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2022年1月，榮耀首款摺疊屏旗艦Magic V以“一部到位”的理念，在高端市場贏得極佳口碑。3月份推出的榮耀Magic4系列，在高端機檔位拿下多個銷量冠軍。到了11月底，榮耀雙旗艦戰略進一步夯實，發布新款摺疊旗艦Magic Vs，其也被榮耀視為全面推動摺疊屏進入主力機時代，引領摺疊屏體驗變革的力作。

當然，除了摺疊屏領域的持續發力，2022年，榮耀最為引人注目的還在於開放生態掀起的行業革命。

生態化，是智能手機行業發展到一定階段的必然選擇。過去，蘋果和安卓兩家一直平分秋色。蘋果封閉生態，使得外界“苦蘋果久矣”。而安卓雖然相對友好得多，但其碎片化、割裂的特徵也一直被行業詬病。

2021年華為鴻蒙操作系統的誕生，使得國內智能手機廠商將視線聚焦在自建系統之上。2022年，榮耀圍繞“互聯化、智慧化、生態化”等關鍵詞的個人化全場景操作系統MagicOS面市，讓外界看到了操作系統新的可能。這種打破系統、跨越設備和生態的智慧生活解決方式，使得榮耀實現了從“以手機為中心”到“以人為中心”的戰略升級。

高端化、生態化，正在成為“單飛”后榮耀的新標籤。

尷尬的OPPO：將中低端交給一加  

今年2月，隨着各大機構陸續公布2022年手機廠商數據，OPPO迎來了尷尬時刻：IDC數據显示，2022年OPPO出貨量同比大跌28.2%，在五大廠商中跌幅最高。

隨後，Counterpoint Research報告也指出，2022年OPPO銷量同比下降高達27%，遠高於蘋果的3%，vivo的23%，小米的19%。

此外，品牌評級機構 Chnbrand 發布的 2023 年中國顧客對各品牌手機的推薦度指數显示，OPPO排名位於第六，在中國頭部手機廠商中名次墊底。

出貨量是手機廠商市場行情的“晴雨表”，OPPO這兩組數據確實不好看，而消費者的品牌認知，再度讓OPPO失掉了面子。

要知道，2022年上半年，OPPO的數據並不差。CINNO Research數據显示，2022年上半年，OPPO(不含realme)銷量一度在中國大陸市場排名第一。

對此，行業的普遍認知是，OPPO未在高端市場贏得關鍵席位。

當前，手機行業一個不爭的事實是，高端市場的成功往往意味着品牌的成功。因為高端市場不僅是手機廠商實力和創新能力的象徵，更是消費者投票的一個最好證明。同時，進入高端市場意味着更多的利潤和更合理的盈利方式，有利於手機廠商的可持續發展。但從OPPO近年來的動作來看，其衝擊高端的步伐和成果還需提速。

Counterpoint2022年Q2國內高端手機市場（批發價在400美元）的市場份額显示，OPPO市場份額從2021年的13%下跌至8%，主打高端市場的Find系列確實遠低於預期。至於摺疊屏手機，似乎也沒能助力OPPO打贏“翻身仗”。

銷量和高端突圍不及預期，或許與OPPO一加合併一年多呈現出搖擺不定、定位模糊有關。在外界的猜測中，直至去年底，OPPO才正式開啟雙品牌戰略，並表明，未來OPPO線上就是一加，未來三年，OPPO將單獨為一加手機注資100億元，並在技術、渠道和服務等方面全方位支持。

表面上看，是OPPO救一加於危難，並給予巨大的支持。但深層次的布局，極有可能是OPPO將中低端市場交由一加負責，而OPPO未來的重點則在高端市場。

如何把失掉的18個月搶回來，是OPPO當前的重要課題。

結語

對於手機廠商來說，已經過去的2022年恐怕是近十年來最不願意回想的一年，全球手機市場出貨量下跌、市場萎靡、用戶換機周期延長。

為了籠絡住消費者，各大廠商也卷出新高度。拼高端、卷摺疊，甚至將爭奪戰往供應鏈延伸，手機廠商們需要面對來自各個方位的競爭。綜合來看，2023年國內智能手機市場的hard模式或將繼續。

好消息是，2023年開年數周的數據終於出現鬆動。Counterpoint發布數據稱，2023年初，中國智能手機銷量逐周攀升，春節前一周達到700萬台以上。2023年前五周中，有四周銷量保持在600萬台以上，遠高於2022年550萬台左右的平均水平。不過，也有觀點認為，周銷的反彈是由於過去12個月積壓需求和春節假期提前的因素，而不是需求側的實質性改善。但好在，這幾周強勁的銷量確實一定程度上驅散了市場的陰霾。

隨着部分中國智能手機廠商策略調整及路線日趨清晰，2023年國產智能手機市場的止跌回升，或將不遠了。

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圖片來源@視覺中國

文｜劉曠

智能手機市場的“下行”，給整個智能手機產業鏈都帶來了巨大的“衝擊”，圍繞上游芯片的“內卷”也愈演愈烈。從高通到聯發科，再到英偉達、AMD、ARM，幾乎全球頭部的芯片巨頭，都無一例外地參与到了手機GPU的對決之中。

前腳三星攜手AMD、高通發力自研GPU，後腳正在衝擊高端市場的聯發科，表示將與英偉達進行合作，預計最快將在2024年聯發科的旗艦芯片上搭載英偉達GPU，強化聯發科芯片的AI和遊戲性能，蘋果等智能終端廠商也不甘示弱紛紛跟進，呈現出一派“爭先恐后”的架勢。

英偉達與聯發科的夢幻聯動

理想情況下，聯發科可以藉由英偉達在GPU上的理解和技術實力，一舉拉近與驍龍旗艦芯片、蘋果A系列在GPU方面的差距，甚至是超越，進而使聯發科也搶到更多的高端手機芯片市場份額。當然，這是雙方的遠期願景，實際執行層面則還存在着諸多的不確定性。

從目的上來看，英偉達入局GPU市場，是看中了Arm架構給高性能芯片市場帶來的全新可能以及智能手機GPU市場的巨大潛力。

伴隨着移動終端的飛速發展，ARM架構開始越來越廣泛地被應用到相關市場。據分析機構New Street Research估計，在價值250億美元的智能手機芯片市場，ARM約佔99%的份額，這種情況下各路芯片廠商自然放不下這個蛋糕。而聯發科作為世界上最大的基於Arm的SoC供應商之一，其技術應用與生態客戶都符合英偉達的需求，因此兩者合作自然不在話下。另外，智能手機作為全球最大的遊戲平台的巨大利益，完全可以彌補PC市場萎縮留下的巨大缺口。

此前，英偉達公布了2022年第四季度及全年業績報告，遊戲和數據中心依然是英偉達最核心的兩大業務。全年來看，數據中心（含 AI）業務營收達到了150.1億美元，同比增長41%；遊戲業務營收90.7億美元，同比下滑27%。面對下滑的遊戲業務，英偉達迫切需要找到一個新的增長引擎，而手游市場無疑正是這樣的一個領域。

從效果上來看，有AMD與三星聯手效果不及預期在前，聯發科與英偉達的合作會不會“步其後塵”很難說。

去年年初，三星發布的旗艦芯片Exynos 2200，其中就搭載了基於AMD RDNA2架構開發的GPU，首發支持移動光追和可變速率着色等高級圖形處理功能。但從後面 Exynos 2200 的表現來看，三星和AMD的首次攜手顯然談不上成功，能效遠低於外界預期。在今年最新一代旗艦手機S23系列上，三星甚至在全球範圍內轉向高通驍龍平台，Exynos平台則轉而服務三星自家的中端或入門級產品。

當然，雙方並沒有因為第一次合作產品不達預期就暫停合作，而是繼續在相關方向努力。這也意味着即便是“強強聯合”，英偉達與聯發科之間的“夢幻聯動”同樣存在不確定性，並不可能一蹴而就。

高通、蘋果兩強並立

相比其他手機芯片廠商，蘋果和高通長期以來處於手機GPU的領先地位，而這種領先地位則主要得益於其自研GPU架構帶來的好處。

首先，原創式的GPU可與驍龍芯片的其他硬件之間形成更好的設計整合和功能聯動，從而帶來更高的AI性能和更為出色的能效比。

比如高通從2018年的驍龍845，開始就推出了異構計算的人工智能引擎AI Engine，通過CPU、GPU和DSP三方協同的方式實現頂尖的AI處理功能。通過自研架構，GPU的三方協同更加默契，驍龍AI算力因此得到了很好的挖掘，一直遙遙領先於行業，甚至達到了超乎想象的每秒26萬億次的AI計算能力。

其次，高通在GPU上面的高度原創能力，還賦予了高通推出一大批自有遊戲優化技術的主動性。比如，高通推出的驍龍Elite Gaming，就是專門針對遊戲玩家推出的一整套軟硬件功能，其能夠給玩家帶來全方位的遊戲體驗提升。從高通驍龍865旗艦芯片開始，其採用的驍龍Elite Gaming特性就包含了Adreno GPU驅動更新。這讓手游也可以像桌面遊戲一樣，可以由玩家自行掌控圖形驅動更新和GPU設置，享受最新的遊戲特性體驗。

但Adreno GPU也不是憑空而生的，高通Adreno技術其實來源於ATI Imageon系列低功耗 GPU。2006年，AMD收購了處在低谷的ATI公司，但由於內部資金不寬裕，兩年之後又轉手賣掉，而接手的正是高通，這也是高通該項技術的核心來源。隨着高通對該項技術的不斷髮展，高通驍龍 Adreno GPU應運而生，這也使得高通成為了Android生態中唯一一家能夠獨立自行研發移動GPU架構而無需購買Arm公版授權的廠商。

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對於一心想要掌握核心技術的蘋果而言，其對自研GPU更是情有獨鍾。蘋果A系列處理器，從A7的28nm開始之後，高通就被蘋果狠狠甩在身後，至今已經有9年了。而A系列處理器的每一次更新，都意味着蘋果CPU和GPU性能的又一次躍升，幾乎沒有例外，差別只在於提升多少的問題。拿A14與A15來說，A14單核比前代提升18.3%，雙核比前代提升18.1%；A15單核、雙核較前代提升9.8%、23%。

值得注意的是，近年來高通加強了對GPU的關注度，其GPU性能提升也十分明顯，目前已經具備了以蘋果A系列一較高下的能力。尤其是驍龍8這一代，GPU性能提升幅度更是達到了驚人的50-60%，這在智能手機芯片的發展歷史上都是極為罕見的，高通今年推出的驍龍8Gen2更是在GPU方面，一舉超越A16，成為移動端SOC最強GPU。

不過，蘋果A16表現不及預期事出有因，主要是其不敢冒功耗上升、發熱增加的風險，預計在下一代的自研芯片中，這部分問題將得到更好的解決，這也意味着高通與蘋果之間的“競爭”仍沒有落下帷幕。

光追技術成下一焦點

值得一提的是，蘋果A16表現不及預期的原因正在於，其在引入移動光追技術的同時，卻在芯片設計上犯下錯誤，因此不得不挪用上一代GPU架構。其實，不只是蘋果，包括高通、聯發科、三星和AMD等芯片廠商，都對時下“大熱”的光追技術青睞有加，紛紛力推相關技術的落地。

一方面，過去圍繞高幀率展開的“競爭”，對手機廠商本身的幫助越來越有限了。幀率主要指的是電腦圖像處理能力的速度，通常用“每秒傳輸幀數”來衡量，單位為“FPS”，通常人眼對於連續圖像的刷新率大約為24幀/秒。通常情況下，幀率越高显示畫面越流暢，用戶體驗越好。比如，显示器的幀數一般是60幀，即每秒显示60張圖片，如今主流的遊戲显示幀數也是60幀，達到這個數量才能夠保證流暢的遊戲體驗。

如果幀數低於60幀，則會出現卡頓、遊戲體驗會變差的情況，所以幀數越高越好。正是基於這一想法，包括一加、OPPO、vivo、小米等主流手機廠商，都在提升幀率方面“調集”了重兵。比如，2019年一加的oneplus 7系列推出基於90Hz刷新率的屏幕硬件，曾一度引領高幀率手游的風向，但如今手機刷新率120Hz已經成了標配，包括vo榮米華等在內的國產手機廠商，都已經有了120Hz刷新率的手機了。

但在高幀率的“背面”，是高幀率對處理器性能要求的提高。如果普通性能的手機，在長期高幀率模式下容易發燒、發熱，從而出現自動卡頓和掉幀的情況；另外，高幀率會加速手機耗電速度，導致手機續航時間大大縮短，嚴重影響手機使用體驗。在此背景下，用戶將不得不基於“高幀率”需求進行“換機”，通過更新設備使用更新、更高性能的處理器來提升體驗，這在智能手機增量時代被廠商們用的“爐火純青”，但在存量時代換機周期大大延長的背景下，再難起到更大的作用了。

另一方面，移動光追技術有利於改善遊戲的畫質，從另一個層面改善遊戲體驗。近年來在“高幀率競爭”之下，提升幀率幾乎成了眾多廠商唯一的標準，但幀率的提升不可能一蹴而就，而且一些廠商為了追求幀率提升而犧牲分辨率的行為，並沒有給遊戲用戶帶來真正的極致體驗。

於是，廠商在高幀率之外開始回歸畫質尋求解決方案，作為近幾年發展最快的技術，光追技術日益受到了人們的重視。其好處體現在：一是相比傳統光柵化渲染技術，它的處理方式更簡單；二是它在視覺效果方面會帶來明顯的優化（出現了超分辨率），它能夠使開發者在遊戲畫質與性能之間尋找最優解。

而在移動光追技術方面，儘管聯發科、高通、蘋果等都已經有所涉足，但聯發科似乎已經走到了業界前面。從此前發布的天璣9200來看，聯發科的移動光追技術已經是其對外宣傳的重要賣點了，也成為了其進軍高端移動手機市場的重磅技術。事實上，隨着移動光追技術的逐步成熟，移動光追技術的應用正在變得越來越廣泛。

大規模應用尚需時日

從目前來看，光追技術的引入對硬件GPU本身的性能提出了更高的要求，具體涉及到功耗與算力的平衡問題。相比已經使用成熟的PC端，移動端的光追技術應用仍處於相對早期階段，大規模應用尚需時日。

從技術應用和廠商應用層面來看，移動光追技術的落地和普及正在加速，但技術本身的市場狀況卻仍有待檢驗。據全球知名的光追技術廠商Imagination此前透露，其已經於2021年推出了基於GPU硬件加速的IMG CXT，其可以直接面向手游端，在性能、功能和可配置性上做全新的升級和更新，從而給玩家帶來可擴展的高級光追技術。除了Imagination之外，聯發科、高通也都推出了自己的芯片級光追解決方案，可以說技術層面移動光追技術正在加速應用。

行業看似十分熱鬧，但應用是不是真的達到了應有的標準就說不準了。據目前三星副總裁在MWC大會上透露的消息來看，目前的光追技術仍處於技術廠商與應用廠商合作開發調試階段，“到今天為止尚沒有真正帶有追光技術的移動端遊戲。”說到底，移動光追技術的應用天時未到。那麼，移動光追技術在使用時究竟遇到了什麼問題呢？

一是光追技術的應用大幅提升了硬件設備的門檻，客觀上“勸退”了一部分遊戲受眾。光追技術的“酷炫”，需要以大幅度提升硬件算力性能為基礎來實現，算力性能提升又會增加處理器的成本，這自然會“轉嫁”到設備端，無形之中將一部分手游用戶“卡”在了外面。另外，光追技術的高清晰度，在某種程度上增加了“玩家打遊戲”的難度，畢竟低幀率下某些畫面反而更容易被手機玩家識別捕捉；而且對光追技術感興趣的多是高端玩家，其應用本身就超出了手游的範疇，畢竟手機的小屏很難真正滿足高端玩家極致體驗的遊戲需求。

二是從發展階段來看，現階段手游領域遊戲性還是第一位的，遠沒有到“卷畫質”的階段。目前來看，手游開發者只需要做好從0到1的工作，買家基本上會買賬，而一旦引入光追技術之後，其開發成本必然上升，而受眾卻又因此受限，極容易出現低DAU、ARPU等低付費模型，導致其難以形成規模化的生意。

從這兩個點來看，移動光追技術的產業化落地，還需要相當的時間驗證，至少商業化層面需要重新架構。不過，從用戶體驗提升的角度來說，移動光追技術的落地前景仍然是光明的、值得期待的。

https://www.tmtpost.com/6447172.html

圖片來源@視覺中國

文｜QuestMobile

今天就給大家分享一下“小家電營銷”洞察報告。QuestMobile數據显示，2023年1月，家電行業內容聲量、互動量同比分別增長57.7%、56.5%，這當中，小家電賽道火爆，在六大內容平台中聲量和互動量分別達到52.9萬條、2400萬次，同時，從新媒體平台直播數據看，小家電銷售表現也遠超其他家電細分行業，需求強勁。

從細分品類看，料理機/破壁機、電吹風機、養生壺、電飯煲表現遙遙領先；而從渠道上看，抖音雖然是最大的發聲陣地，但是不同目標群體細分平台，分化也已經出現，例如，以女性群體為主的電吹風，聲量主要聚集在小紅書站內。

品牌在抖音和小紅書的達人布局也呈現出差異，抖音的投放往往與站內達人粉絲量級分佈一致，而小紅書內則明顯側重於腰尾部達人的合作，其中以1-10萬量級達人合作最為常見。

同時，達人類型多元化，已經成為品牌突圍的新趨勢，搞笑、母嬰、養生等等，已經成為多品牌打破場景、突破次元壁的核心路徑，例如，在抖音平台，小家電與劇情搞笑類KOL合作，構建起了“泛娛樂”的表達形態；而在小紅書平台，小家電與家居家裝KOL合作，構建起了“生活場景化”的表達形態……

具體怎麼玩？不妨看報告吧。

家電行業供需兩端雙向奔赴，小家電行業內容熱度、銷量齊走俏

1、隨着智能家居的發展與“懶宅經濟”的催化，套系化、智能化的家裝方案成為年輕人追捧的新潮流；2023年1月，家電行業相關應用的用戶流量同比增長顯著

2、自2022年7月起，家電行業相關內容熱度持續升溫，供需兩端呈現出“雙向奔赴”趨勢

QuestMobile數據显示，2023年1月，家電行業內容聲量同比增長57.7%，內容互動量同比增長56.5%。

3、其中尤以小家電賽道最為“熱鬧”，背後與品牌端的持續輸出及用戶需求的雙向推動密不可分

2022年10月-11月大促期間，小家電行業的聲量及互動量迎來高峰。

4、從家電行業新媒體平台直播數據看，小家電銷售表現遠超其他家電細分行業，也進一步印證了消費者對小家電行業的強需求

5、同樣，從家電行業私域流量TOP品牌上，也可以看出消費者對小家電行業的偏愛；其中國產黑馬品牌徠芬憑近1300萬的私域用戶規模，躋身家電行業TOP3

6、從小家電細分品類來看，數料理機/破壁機、電吹風機“呼聲”最高，其聲量和互動量表現兼優；其次是養生壺和電飯煲

抖音匯聚大量供需兩端聲音，電吹風機等與女性強相關的品類聲音更容易在小紅書內捕捉

1、整體來看，抖音是小家電行業的主要“發聲地”；而品類所針對的目標群體屬性也會影響其聲量分佈，如以女性群體為主的電吹風，其“聲音”更多聚集在小紅書站內

2、從小家電品牌在2個主要平台的軟廣投放來看，小紅書內的投放量是抖音的3倍，與其深度種草的平台屬性息息相關

3、品牌在抖音和小紅書內的達人布局也呈現出差異；抖音“投放走勢”與其站內達人粉絲量級分佈一致；而在小紅書則明顯側重與腰尾部達人的合作，其中以1-10萬量級達人合作最為常見

4、在達人選擇上，品牌正嘗試打破同領域內達人桎梏，通過搞笑達人、母嬰達人、養生達人等多樣化KOL宣推的方式吸引用戶目光

抖音站內，小家電品牌與劇情搞笑類KOL合作最多，這與平台“泛娛樂”屬性相關；小紅書平台，則與家居家裝類KOL合作最多，通過家居家裝類達人，以深化使用場景的方式，將產品賣點與精緻、美好的生活方式相連接。

5、分平台來看，抖音站內小家電軟廣投放以電吹風機、料理機最為密集；此外，TOP10榜單中出現暖菜板這一新興“季節性產物”

6、同樣，電吹風機“霸屏”小紅書，其投放量是其他TOP品類的2-3倍；值得注意的是，除蟎儀、凈水器此類強調“科技力”的品類，更側重利用小紅書深度測評的方式激發用戶興趣

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7、料理機/破壁機、凈水器、洗地機品類下，參与軟廣投放的品牌以經典國貨為主；電吹風機品類的軟廣投放中，新銳國貨品牌、進口品牌佔有一席之地

QuestMobile數據显示，電吹風機品類下，參与軟廣投放的品牌中，新銳國貨品牌數量佔比37.5%、進口品牌數量佔比25.0%。

8、綜合各項指標來看，洗地機、空氣炸鍋表現最為強勢，熱度不減；暖菜板憑藉“冬日神器”的渲染成為網紅家電，較高的篇均播放量反映出消費者對家電產品的迭代更新保持高關注度和接納度

9、與抖音不同，電吹風機作為與美妝強綁定的品類，在“美妝用戶百科全書”的小紅書站內收穫絕對優勢的篇均閱讀量與互動量

深諳平台屬性“因地制宜”的品牌營銷打法、差異化人群細分策略，更能吸引消費者形成行為轉化

1、QuestMobile軟廣投放后鏈路轉化效果評估模型

2、以熱門品類-電吹風機為例，徠芬通過多種細分場景植入產品亮點，並結合“劇情需要”進行達人匹配；戴森則通過美妝/美髮教程宣傳其產品功能和使用方法

抖音平台中，徠芬營銷內容的細分場景包括有娃家庭為孩子吹頭髮、愛寵人群為萌寵洗澡吹乾毛髮等。

3、小紅書平台中，徠芬則聚焦寶媽、早八人及送禮人群，將“筆墨”圍繞便捷和性價比展開；戴森的內容則與其在抖音內“路線”保持一致，KOL的選擇也較為單一

4、以2022年12月數據為例，徠芬在抖音的達人投放共觸達3400多萬用戶，最終成功為其品牌私域渠道引流31萬；此外，觸達用戶中有2.8萬“被捕捉到”後續在電商平台瀏覽徠芬電吹風機

5、徠芬的電商轉化效果在小紅書平台更為突出，背後與平台深度種草屬性和主打性價比的內容策略相關；值得注意的是，雖然戴森在觸達用戶規模上表現突出，但後續“轉化成績”平平

6、徠芬的轉化人群以19-30歲為主，這一年齡段作為線上消費主力軍，更能為品牌銷售的提升貢獻力量

7、戴森的觸達用戶中以19-24歲人群轉化最活躍，但此年齡段用戶消費力與戴森產品價格匹配程度較低；此外本波營銷內容在下沉市場的較高滲透也一定程度上造成了後續電商轉化效果不理想

8、以熱門品類-料理機/破壁機為例，低噪音是品牌宣傳重點；在賣點宣傳上，小熊和美的均側重在細分人群上“做文章”，美食興趣人群、寶媽人群是兩個品牌的重點關注群體

9、值得注意的是，小熊通過與小紅書家居家裝類達人的合作，籍此傳遞美好生活的嚮往，調動用戶情緒價值；美的更聚焦母嬰親子類KOL，以攬獲寶媽人群的芳心

10、2022年12月，抖音平台，小熊軟廣內容觸達超3200萬用戶，但在電商轉化上表現欠佳；美的抖音軟廣內容，也未在電商平台激起水花

11、然而，在小紅書平台，小熊軟廣投放觸達用戶的私域轉化效果較好，提高了品牌關注度，這與其啟用家居家裝類KOL進行合作、與用戶產生情感共鳴的策略密不可分

反觀這兩個品牌轉化表現，主打寶媽和美食愛好者兩類人群的營銷策略的電商轉化效果並不顯著。

12、小熊的軟廣內容實現在銀髮人群中的破圈觸達，尤其以51歲以上用戶，但未提起銀髮人群的轉化；19-35歲女性用戶是品牌典型轉化人群，值得重點關注，提高此批用戶後續電商轉化概率

13、與小熊不同的是，美的破壁機內容帶動了銀髮人群的轉化，此外，也在男性、三線城市用戶中帶動行為轉化，也與其後續內容關注度高但電商轉化低有一定聯繫

https://www.tmtpost.com/6447231.html

圖片來源@視覺中國

文｜讀懂財經

從頂流爆品到明日黃花需要多長時間？空氣炸鍋的答案是，兩個月。

過去兩年，空氣炸鍋是小家電領域最強勢的爆款產品。2022年，空氣炸鍋零售額仍能同比增長49.2%。但到了2023年，空氣炸鍋銷量急轉直下，今年前兩個月，空氣炸鍋線上、線下渠道銷量較去年同期分別下滑28.98%、38.31%。

空氣炸鍋急速墜落，是小家電行業困境的又一次展示。小家電行業曾被寄予厚望，有機構甚至預測到2023年，小家電市場規模將超千億。但現在來看，小家電不僅距千億規模相差甚遠，甚至還總是出現“未大先衰”的情況。

2022年，小家電小家電總體銷售額同比下滑6.7%，如果不算空氣炸鍋，其市場規模同比下滑14.1%。就連美的集團董事長兼總裁方洪波也在反思自家業務時提道，“美的小家電業務面臨的不是發展問題，而是生存問題。”

為什麼空氣炸鍋銷量急轉直下，小家電的發展又遠不及預期？

本文持有以下核心觀點：

1、空氣炸鍋透支了市場需求。空氣炸鍋可一鍵烹飪，居家紅利以及社交媒體的狂轟濫炸，很多不會做飯的年輕人入手空氣炸鍋，但衝動下單后，空氣炸鍋產生了擱置現象。閑魚發布的年度十大無用產品中，空氣炸鍋位居首位。疫情放開后，餐飲開業，居家增益完全消失。

2、空氣炸鍋被集成化產品打敗。老闆、美的等品牌推出蒸烤炸一體機產品，集成了空氣炸功能。對於居住面積普遍較小的中國家庭，功能更全面的家電產品很容易擊敗應用場景少，使用頻率低的單一屬性產品。

3、小家電很難跑通量價齊升的邏輯。小家電功能單一，產品升級空間有限，很難通過高端化實現量價齊升。同為新興品類，空氣炸鍋只能是降價促量，而乾衣機走的是量價齊升的路線。

銷量下滑三成，空氣炸鍋驟然降溫

空氣炸鍋雖然這兩年才火，但產品歷史卻比我們想象的早很多。

其產品原型最早可追朔至1990年，美國QNC公司推出了商用空氣炸鍋——Quik n Crispy Greaseless Fryer(無油脂炸鍋)。但由於體積大、操作麻煩等痛點，這款產品只能應用在酒店、商超等商用場景。

而在家用場景中，由於遍地都是麥當勞、肯德基，而且炸鍋、烤箱也能做出“油炸”產品，因此很長一段時間內，空氣炸鍋並沒有出現在家庭場景中。

直到2005年，一名荷蘭工程師Fred因不滿意通過電視購物買的「零脂肪」油炸鍋，觸發了親自發明一種「更好」炸鍋的想法。2007年Fred優化了空氣炸鍋模型，產品變得小巧易操作，隨後Fred和飛利浦接觸，最終由飛利浦在2009年推出了第一款家用空氣炸鍋-Philips Airfryer。

新產品想要迅速打開市場，總得要有噱頭助陣。飛利浦選擇主打健康牌。相比烤箱、炸鍋需要用油烹飪，空氣炸鍋可無油烹飪，其可利用熱風代替熱油來達到油炸食物的效果，因為在密閉空間內急速循環的熱流，也可以帶走食物表層的水分，從而呈現出類似於炸的效果。靠着“健康”，飛利浦也迅速打開了全球市場。

待產品專利保護期過後，2015年九陽、美的等國產品牌開始推出空氣炸鍋。但彼時空氣炸鍋銷售不溫不火。雖然產品強調健康，但經常在家做飯的那代國人並不想買一個功能類似的產品。

疫情帶來的居家紅利，才使空氣炸鍋靠方便打開了年輕人市場。打開市場的手段不是健康而是方便。疫情時，被困在家只得自己下廚的上班族們，發現只需要把食物丟進空氣炸鍋里，就能收穫一份食物。從而使空氣炸鍋在年輕人中盛行。在小家電總體銷售額同比下滑6.7%的2022年，空氣炸鍋零售量和零售額分別同比增長55.1%、49.2%。

但時間來到2023年，空氣炸鍋的境況急轉直下。奧維羅盤監測數據显示，今年前兩個月空氣炸鍋在線上、線下渠道的銷量均出現了下滑態勢，比去年同期分別下滑了28.98%、38.31%。GfK中怡康數據也有類似結論，進入2023年後空氣炸鍋的月零售量均值僅有去年的77%左右。

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那為什麼去年還在高速增長的空氣炸鍋，開始急速墜落了呢？

被家電一體化趨勢打敗

疫情期間銷量透支，是空氣炸鍋驟然降溫的直接原因。

2022年，作為小家電的新興品類，空氣炸鍋市場規模為66.2億元。而據貝哲斯諮詢數據，小家電中產品歷史最久，需求最普遍的電飯煲市場規模不過69億。

在疫情期，空氣炸鍋品牌利用社交媒體快速催熟了市場，僅2021年最後一個月，空氣炸鍋就四次登上微博熱搜。社交媒體轟炸再加上產品價格本身也不高，很多不是經常做飯的客群也添置了空氣炸鍋。但衝動下單后，空氣炸鍋後續產生了擱置現象。在閑魚發布的年度十大無用產品中，空氣炸鍋就位居首位。

屋漏偏逢連夜雨，本就有些需求透支的空氣炸鍋，在疫情放開后，使用場景被進一步壓縮。

炸雞、炸薯條是空氣炸鍋最被廣泛應用的場景。但疫情放開后，大家不再需要封控在家，市面上的炸雞店、漢堡店紛紛開業，消費者可以隨時隨地買到炸雞等商品。

並且空氣炸鍋炸的東西，整體偏硬偏脆，而炸雞店用油炸鍋炸出來的商品，口感更好。所以，街麵店開業后，用戶對空氣炸鍋的需求自然也會下滑。

需求透支只是影響了空氣炸鍋一時的銷量，空氣炸鍋更大的挑戰是家電一體化趨勢，即家電產品融合趨勢下，空氣炸鍋正在變成大家電產品的一個性能。

由於我國廚房面積較小，人均只有6平方米左右，消費者在安置水槽和煙機灶具后，通常只能在增加一項產品，因此產品集成成為趨勢，很多大家電融合了小家電功能。而具有空氣炸鍋替代功能的產品已經出現。方太、老闆、美的、蘇泊爾、大宇等品牌一同推出了蒸烤炸一體機的產品，便集成了空氣炸功能。

從品牌方的反饋看，相關產品取得了較好表現。老闆電器蒸箱事業部部長也提到，“老闆蒸烤炸一體機推出後市場反應相當不錯，畢竟一個機器多了一個功能，對於廚房面積普遍偏小的中國用戶家庭而言，在空間上做減法、在功能上做加法的集成廚電明顯更容易獲得用戶青睞。”

實際上，空氣炸鍋被集成產品取代的挑戰，也曾在豆漿機和榨汁機等產品上發生過。2014年，集合了榨汁機、豆漿機、冰激凌機、料理機、研磨機等產品功能的破壁機進入中國市場，僅僅四年後，破壁機市場規模已經突破百億。但同期，被集成的產品市場規模均出現負增長。以豆漿機為例，2017至2020年，市場份額近7成的九陽豆漿機銷量由603.63萬台下滑至555.13萬台，銷售額由22.47億元下降至18.34億元。

空氣炸鍋遇冷，其實是整個小家電行業做不大的映射。

小家電“未大先衰”

小家電曾被寄予厚望。在家電格局早已固化的情況下，2019年出現小家電風口，小熊電器、北鼎股份等小家電企業迎來上市潮。家電市場大盤穩定的情況下，不少投資人認為小家電能夠拉動整個家電市場的增長，甚至有機構預測，到2023年，中國小家電的市場規模將超千億。

但如今小家電不僅行業規模也未達千億，甚至還差點拉了整個家電行業的後腿。據奧維雲網（AVC）數據显示，2022年中國家電市場（不含3C）零售額規模7081億元，同比下滑7.4%。同期，小家電總零售額520.3億元，同比下降6.7%。但如果去除掉現象級產品空氣炸鍋品類，小家電零售額同比下降14.1%。

小家電行業發展不佳也引起了品牌方擔憂。美的集團董事長兼總裁方洪波對自家業務反思時提道，“美的小家電業務面臨的不是發展問題，而是生存問題。”

小家電市場規模快速萎縮，部分是源於有上文提到的集成化原因-所有功能屬性單一的小家電產品，都存在和空氣炸鍋類似的問題，應用場景少，使用頻率低，一旦有其他功能更全面的產品出現，這些單一屬性的小家電產品很容易被邊緣化，甚至淘汰。

但更重要的原因是，小家電無法跑通“量價齊升”的邏輯。2022年，小家電線上零售均價201元，同比提升9.7%，線下零售均價465元，同比提升4.5%。但從銷量表現看，均價提升后，小家電很難留住客群。同期，小家電零售量同比下降12.7%。提價后，出現了客戶流失，小家電市場規模依然出現了下降。

但大家電部分品類能夠實現量價齊升。比如乾衣機，2021年線下乾衣機均8593元/台，同比增長11%，到2022年一季度，乾衣機均價再次提升至8933元/台。但持續提價並未對銷量產生影響，2022年前三季度，乾衣機零售量同比增長27.1%。量價齊升下，2022年前三季度，乾衣機銷售額同比增長29.4%。而在小家電中，同樣作為新品的空氣炸鍋走的確實價降量升的路線，其均價從2018年的488元/台下降至2021年的325元/台。

小家電無法跑通量價齊升的也不難理解，小家電產品技術應用較為單一。當產品發展到一定程度后無法實現高端化，如豆漿機、榨汁機等產品功能單一，產品本身很難在有升級空間。但大家電如乾衣機可通過節能、降低衣服損傷、防皺、消毒等新功能做升級。高端升級下，6000元以上的乾衣機產品佔比從2019年的46.7%提升至2020年的57.4%。

以此來看，集成產品的衝擊以及無法做到高端升級，使小家電的生存處境變得愈發艱難。如何扭轉市場萎縮的頹勢，小家電或許只能依賴下一個爆款。

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