NBA直播/美國職籃明星賽名單(2023)先發球員、替補名單一次看

NBA 全明星賽完整名單出爐了!今年 2023 全明星賽將在 2 月 20 日(一)登場,除了上周公布的東、西區先發球員,替補球員名單也出爐。令人意外的是,連續十年入選的哈登今年沒有被選上。快來看 
NBA 明星賽(2023)先發球員名單、替補名單整理懶人包。

NBA 美國職籃明星賽名單(2023)

本次明星賽則有 4 位新面孔,包括雷霆控衛亞歷山大(Shai Gilgeous-Alexander)、爵士前鋒馬卡南(Lauri Markkanen)、灰熊傑克森(Jaren Jackson Jr.)和溜馬控衛哈利伯頓(Tyrese Haliburton)。

NBA 明星隊隊長

  • 東區隊長:湖人「詹皇」詹姆斯(LeBron James)
  • 西區隊長:公鹿「字母哥」安戴托昆波(Giannis Antetokounmpo)

NBA 明星賽:東區先發名單

東區先發名單有布魯克林籃網前鋒杜蘭特(Kevin Durant)及後衛厄文(Kyrie Irving)、波士頓塞爾蒂克前鋒塔特姆(Jayson Tatum)、克里夫蘭騎士後衛密契爾(Donovan Mitchell)。

NBA 明星賽:西區先發名單

西區先發名單有紐奧良鵜鶘前鋒威廉森(Zion Williamson)、丹佛金塊中鋒約基奇(Nikola Jokic)、金州勇士後衛柯瑞(Stephen Curry)、達拉斯獨行俠後衛唐西奇(Luka Doncic)。

NBA 明星賽替補名單

東、西區的替補球員中,各有2名後場球員、3名前場球員,以及另外兩名位置不限的球員。

NBA 美國職籃明星賽:東區替補名單

東區入選明星賽替補的球員有 76 人明星中鋒恩比德(Joel Embiid)、塞爾提克布朗(Jaylen Brown)、公牛德羅森(DeMar DeRozan)、熱火阿德巴約(Bam Adebayo)、公鹿哈樂戴(Jrue Holiday)、尼克蘭道爾(Julius Randle)和溜馬哈利伯頓。

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NBA 美國職籃明星賽:西區替補名單

西區的替補球員名單有拓荒者一哥里拉德(Damian Lillard)、快艇喬治(Paul George)、灰熊少主莫蘭特(Ja Morant)、國王沙波尼斯(Domantas Sabonis)、雷霆亞歷山大、灰熊傑克森及爵士前鋒馬卡南。

明星賽兩隊的隊長,可從先發名單中,選擇自己想要搭檔的隊友,並將在賽前選出先發球員。預定將在美東時間19日晚間 7 時 30 分(台灣時間20日上午)展開,隨後在晚間 8 時舉行明星賽,地點在爵士主場球館。

屆時公布後,也會第一時間更新,敬請期待!本站也會在全明星賽當天為大家整理明星賽直播。

 

 

NBA直播/美國職籃明星賽名單(2023)先發球員、替補名單一次看

【2023 全台燈會懶人包】全台燈會時間、地點、交通方式總整理!(台北/新北/台中/高雄⋯)

2023 來臨,全台各縣市都在舉辦與燈節,除了在舉辦的,新北與高雄燈會也都很盛大,台南則有兩大燈會不可錯過,就是與龍崎空山祭。今天幫大家整理了全台燈會懶人包,包含:台北、新北、台中、台南、高雄等地區,提供給想前往的朋友參考,也祝大家!

本篇內容

2023 北部燈會:台北/新北/桃園/新竹

台灣燈會在台北

台灣燈會今年舉辦地點睽違 23 年回到台北,可以說是今年最盛大的燈會之一,這次主要有 4 大展區,每個展區的作品都非常精彩,在試營運期間就以吸引不少人群,大家可以在燈會結束前盡快前往賞燈喔!

  • 台北燈會日期:2/5(日)~2/19(日)
  • 台北燈會時間:週一至週四 14:00~22:00(亮燈17:00~22:00)、週五至週日10:00~22:00(亮燈17:00~22:00)
  • 台北燈會地點:台北國父紀念館、東區商圈、松山文創園區、信義商圈
  • 完整介紹:

新北燈會

新北燈會舉辦地點一樣在新北大都會公園,有許多好拍又好看的大型燈飾作品,幾乎點亮了大都會公園的每個角落。交通部分也非常方便,搭捷運後步行可達,若自行開車周遭也有許多停車場喔!

  • 日期:1/26(四)~2/12(日)
  • 時間:平日(週一~週五)17:00-22:00、假日(週六~週日)17:00-22:30
  • 地點:新北大都會公園(熊猴森樂園前,)
  • 完整介紹:

桃園燈會

2023 年的桃園燈會舉辦地點在富岡,展區非常遼闊,地點包含富岡運動公園、伯公岡公園、富岡火車站及周邊街區,每件作品融合當地地景,呈現桃園在地之美。交通部分有提供免費接駁車,若想搭乘大眾運輸的朋友可以參考文章中的接駁車班次。

  • 日期:2/1(三)~2/12(日)
  • 時間:平日:18:00~21:30、假日:18:00~22:00
  • 地點:富岡運動公園()、伯公岡公園()、富岡火車站及周邊街區()
  • 完整介紹:

新竹燈會

每年的新竹燈會也都讓不少朋友很期待,因為新竹燈會的作品不僅充滿人文藝術性,更講述著新竹在地文化,主辦單位為讓藝術更接近民眾生活,每年也都會邀請居民動手參與新竹燈會的燈飾製作,作品真的非常精彩,推薦大家前往賞燈!

  • 日期:2023/1/6~2/5
  • 點燈時間:17:30~22:00
  • 地點:護城河畔()、新竹東門城()
  • 完整介紹:

2023 中部燈會:台中

台中燈會

2023 年的台中燈會舉辦地點在西屯區的中央公園,燈飾佈置於公園個角落,讓大家漫步在中央公園時可以在樹叢間或公園角落欣賞燈會作品。2/4 是台中燈會的開幕夜晚,邀請到吳汶芳、韋禮安等大咖卡司,紛絲朋友也可以在 2/4 這天觀看表演!詳細表演名單與節目表可以參考下方文章介紹。

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  • 日期: 2023-02-04~2023-02-12
  • 點燈時間:平日 17:00-21:30、假日 17:00-22:00
  • 地點:台中市西屯區中央公園()
  • 完整介紹:

2023 南部燈會:台南/高雄

台南月津港燈節

每年的月津港燈節都有幾萬人前往賞燈,不僅燈飾作品充滿藝術性,也與月津港景觀特色融為一體。今年燈會主要有四大展區,分別是:藝術燈區、徵件燈區、新創燈區與巷弄燈區,其中徵件與新創燈區邀請不少年輕藝術家,希望以天馬行空的創作活泉帶給大家既新穎、又充滿詩意的五官感受。

  • 日期:2023.01.14 – 02.12
  • 亮燈時間:17:30 – 23:00
  • 地點:鹽水區月津港
  • 地址:台南市鹽水區康樂路()
  • 完整介紹:

台南龍崎光節空山祭

若想前往台南,不妨也去看看龍崎光節。龍崎光節空山祭被網友譽為全台最美燈會之一,舉辦地點在虎形山公園,需要購買門票入場,交通上自行開車較為方便,但燈飾作品與虎形山地景結合,進而創造出獨一無二、既夢幻又迷離的光節,推薦大家前往賞燈!

  • 日期:𝟐𝟎𝟐𝟐 . 𝟏𝟐 / 𝟐𝟒 - 𝟐𝟎𝟐𝟑 . 𝟐 / 𝟏𝟐
  • 時間:𝟏𝟕:𝟑𝟎~𝟐𝟐:𝟎𝟎(最後入場時間𝟐𝟏:𝟎𝟎)​
  • 地點:臺南市龍崎區 虎形山公園()
  • 完整介紹:

高雄燈會

2023 高雄燈會舉辦地點在左營蓮池潭風景區,展區主要在蓮池潭工字碼頭跟高雄物產館後方,主燈有可愛的 ㄇㄚˊ幾兔跟 OPEN 家族,非常適合大人小孩一同前往賞燈踏青!

  • 時間:2023/1/26(四)~2/5(日)
  • 地點:高雄左營蓮池潭工字碼頭,高雄物產館後方()
  • 完整介紹:

更多元宵節、燈會相關》

 

【2023 全台燈會懶人包】全台燈會時間、地點、交通方式總整理!(台北/新北/台中/高雄⋯)

春節銷量回暖,家電市場率先吹響衝鋒號?

圖片來源@視覺中國

文|雷科技leitech

作為疫情放開后的第一個春節,今年不論是春運還是各大旅遊景區,都是人山人海,逐漸恢復到疫情前的狀態,好一派熱鬧景象。除了出行旅遊行業得到快速復蘇,其他消費市場也迎來高速增長的局面,各地的線下商超顧客絡繹不絕,部分電商平台也打出“春節不打烊”的口號,在假期仍舊正常營業發貨,滿足大家疫情后“報復性消費”的心理需求。

國家郵政局發布數據显示,1月21日至27日春節長假期間,全國攬收快遞包裹達到4.1億件,比2019年同期增長192.9%;投遞包裹達3.3億件,比2019年同期增長254.8%。如此大規模的快遞量,可見大家在春節期間的消費熱情已絲毫不輸618、雙11這樣的促銷節點。

疫情放開后大家消費熱情逐漸升溫,對品質生活、健康生活也有更高的追求,帶動家電以及各行各業復蘇增長。這幾年受疫情、全球經濟等諸多因素影響,電視、冰箱、洗衣機等家電產品銷量都出現嚴重下滑,其中電視銷量更是跌至近10年的最低谷。那麼,疫情后的這個“特殊時期”是否能成為家電行業增長的新契機,各行各業又該如何去把握住機會呢?

幾大電商品牌秀戰績,消殺、取暖類電器最為暢銷

近日,京東發布的2023春節假期消費趨勢報告显示,手機通訊、家用電器和醫療保健為春節期間成交額佔比提升Top3品類,其中家用洗地機產品在年貨節期間成交額同比增長超150%,超薄平嵌冰箱成交額同比增長超160%,破壁機成交額更是同比增長近5倍。主打即時配送服務的京東小時購春節期間累計銷售額增長90%,其中手機類產品銷售額同比增長超70%,生活電器銷售額同比增長226%,這種更點外賣一樣的全新零售方式,逐漸成為新的消費趨勢。

與京東這種主打線上的電商平台不同,蘇寧易購在線下也有眾多門店,通過線上線下相結合的方式,在春節期間同樣取得優異的戰果。蘇寧易購發布的春節消費數據显示,線下門店掃地機器人、洗地機、洗碗機等產品銷量同比增長達119%;凈水器、除菌冰箱、消毒櫃等健康消殺類家電銷量也增長超150%;暖風機、油汀和踢腳線等取暖類電器銷量更是增長超過300%,空調銷量也環比增長215%。除此之外,各類小家電也同樣熱銷,空氣炸鍋、烤肉機、蒸烤箱等銷量均同比增長145%左右。

很早之前蘇寧就推出家電以舊換新服務,幫助消費者以更低的成本換新家電,也解決老舊家電不好處理的問題。今年春節期間,蘇寧易購全國門店家電以舊換新訂單同比增長3倍,這一模式開始被更多人接受。同時,大容量智能冰箱銷量也增長115%,75英寸以上大屏電視銷量增長216%,大家選購產品都在朝着“大”的方向偏移。得益於與美團合作,蘇寧也享受到即時零售服務帶來的紅利,其在美團平台的訂單量環比增長110%,很多用戶通過這種方式購買手機、平板、筆記本等,iPhone 14、華為Mate50等也成為最受歡迎的“电子外賣產品”。

 

除了以上這些,春節前一周淘寶平台上智能貓砂盒、飲水機器和監控設備的搜索量暴增50倍,天貓超市貓包的搜索量也環比增長60%。很多人可能兩三年沒有回家過年,今年終於能踏上歸途,對於那些無法帶貓回家的年輕人,紛紛給貓咪用上了各類智能科技產品,帶動相關產品需求量增長。

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從各大平台的數據中能發現,疫情放開后確實給家電行業帶來很多新需求、新機遇。春節期間恰逢寒潮來襲,回老家過年的年輕人為了抵禦寒冷選擇了暖風機、踢腳線等取暖設備。前陣子全國各地相繼出現大規模陽性,大家的防疫、除病毒意識也顯著提高,各類與殺菌除病毒相關的產品得到更多人的關注,如除菌冰箱、消毒櫃、空氣消毒機等。雖然與病毒相關的話題已經逐漸淡去,但未來很長一段時間我們可能需要與病毒共存,防疫工作不能鬆懈,而這很可能會成為各大家電產品接下來升級的方向之一。

產品升級依舊重要,智能、健康將成為主要方向

其實,分析近幾年彩電、冰箱、空調等各類家電產品銷量下滑的原因,疫情影響可能只佔一小部分,其中更關鍵的還是產品發展陷入瓶頸,無法滿足消費者更多元化的需求。當然,也有部分產品確實取得較大創新,但相應地價格也變得更貴,用戶嘗鮮成本太高造成技術普及困難等。所以說,家電行業所遭遇的發展困境,既有疫情帶來的影響,但產品本身也存在較多問題,這才是市場發展的最大阻力。

電視行業多年前就普及4K,如今畫質仍停留在4K,雖然OLED、Mini LED等技術的出現大幅增強了畫質效果,但對普通用戶來說這種升級是可有可無的,現在連4K畫質都不能完全發揮,畫質升級已經很難打動普通消費者了。於是,部分產品陸續增加如視頻通話、體感遊戲、AI健身等新功能,想拓寬產品的使用場景,但這並不符合大多數人的利益,平時幾乎不會有人在電視上使用這些功能,但你卻需要為此負擔更高的售價,並不划算。這幾年市面上相繼出現過智慧屏、旋轉電視、社交電視、遊戲電視等眾多新品牌,但真正能存活下來的也就遊戲電視一個,畢竟它確實提升了用戶的遊戲體驗。

 

空調的發展也同樣如此,顏值更高、新一級能效、智能操控等也很難吸引用戶拋棄舊家電去換新,升級幅度沒有達到非換不可的地步。而新風空調之所以能在空調市場中爆紅,是因為新風功能解決了傳統空調的諸多痛點,顯著提升了用戶的體驗等。存在相似問題的產品還有很多,如吸塵器、空氣凈化器等,行業長期沒有顛覆性的功能創新,用戶也覺得沒有換新的必要。而掃地機器人、洗地機等則是因為升級太快,價格越來越高,主流產品價格從最初的2000多,增加全能基站后就立馬漲到4000多,嘗鮮門檻越來越高。

家電行業想要在疫情后重新恢復增長,首先最關鍵的還是要推動產品的創新升級,通過功能、體驗提升來打動消費者。電視的大屏化、無線化;空調的新風功能、凈化除菌功能;冰箱的除菌滅病毒能力、變溫分儲功能等,都可能推動產品的迭代升級。在防疫話題的影響下,未來可能會有越來越多家電產品會增加與滅病毒、除菌凈化相關的健康功能,防疫、健康可能會成為未來各行業發展的主旋律之一。

其次,家電智能化已勢不可擋,但給產品增加智能功能應該以提升產品體驗為前提,而不是為了智能而去智能。如冰箱加一塊大屏然後一邊做飯一邊追劇,這樣的意義並不大,其實只要一塊小屏幕能實時显示食材存儲狀態,方便觸控操作即可,如此就能節省不少的成本。很多小家電產品為了變智能也特意加了一塊屏幕,或者增加連接手機App的功能,但實際上並沒有帶來多大的體驗提升,反倒增加了成本,並不是多麼聰明的升級方向。

最後,家電品牌在追求高端化的同時,也應該照顧到普通消費者的選購需求。如今很多電視、冰箱、掃地機器人品牌都在拚命衝擊高端,旗艦產品上瘋狂堆料,讓產品看起來性價比爆棚。但旗下的入門產品、主流產品配置可能與一兩年前相差無幾,並沒有享受到新技術帶來的紅利。想要嘗鮮新技術則成本太高,購買中低端產品其升級又不明顯,最後大家可能逐漸打消換新的念頭。所以,家電品牌在衝擊高端市場的時候,可以嘗試把成熟技術下放到中低端產品中,推動產品越級,增強市場競爭力。

 

疫情放開后大家的購物熱情逐漸高漲,線下實體店恢復經營,幫助家電行業迅速恢復活力。同時,疫情帶來的各種新的消費需求,地產家裝行業的復蘇,也將給家電行業帶來新的增長機會。所以,各大家電品牌應該積極推動產品創新,帶來更多切合消費需求的新物種,而成熟產品也可以適當降低價格提升市場競爭力,吸引更多用戶買單。我們不清楚疫情后的這波市場紅利能持續多久,但總會有結束的一天,各大品牌如果無法抓住這次機會逆風翻盤,以後的處境可能會更加艱難了。

https://www.tmtpost.com/6394549.html

小米的“生死之戰”,雷軍越打越懵?

圖片來源@視覺中國

文 | 雪豹財經社,作者 | 瀚星

小米的高端化成了?

春節前一周,雷軍和小米集團新任總裁盧偉冰在微博上共同轉發了一則新聞,“小米蟬聯中國智能手機市場4000~6000元價位段國產高端第一。”

但仔細閱讀這則新聞可以看到,小米這個“蟬聯第一”條件有些苛刻:2022第51周和52周兩周時間內、價格區間4000~6000元、國產。

而雷軍一直高調宣稱想要對標的蘋果,51周和52周在相同價位區間內的市佔率分別是43.9%、42.8%,是同期小米(19%、21.7%)的兩倍。

事實上,一向敢說大話的雷軍,早在一個月前的小米13發布會上,口風已經開始鬆動。

野心從全球第一收縮到中國高端市場第一,目標從超越蘋果“降級”為向iPhone學習,小米的口號越喊越低調,高端化的難題也始終未能解開。不久前,雷軍還在微博上坦承,“提出這個口號(對標iPhone)時,很多人在網上笑話我。”

自2020年至今,小米的高端化探索已持續近3年,但這場雷軍口中“小米無法迴避的生死之戰”打得異常艱難。

2022年12月22日,雷軍發布內部信,將熟諳手機業務的盧偉冰提拔為小米集團的二號人物,接替王翔出任小米集團總裁。

但新總裁能否引領小米趟出一條更好走的高端化之路,仍是個未知數。

雷軍:“我也懵了”

小米13發布會上,雷軍再次站到舞台中央,試圖用一連串的電商平台好評率,證明小米高端機的實力。一位小米用戶在評論區留言:“很難想象庫克會在蘋果發布會上拿電商平台的好評率來為產品背書。”

小米高端化搞了近3年,口號喊得震天響,產品卻沒在市場上砸出多大水花。曾被貼上“大話王”標籤的雷軍,底氣似乎沒那麼足了。

2021年,高調進軍高端市場的雷軍定下了第一個小目標——3年內拿下全球第一,理由是“我不說出小米的目標,會有人認為我們膽怯”。彼時,他相信“小米的高端之路,現在才剛剛開始”。

半年後,他在小米高端化戰略研討會上再次放話:“產品和體驗全面對標iPhone,3年內拿下國產高端手機市場份額第一”。

如今,又一年過去了,雷軍不但與自己當初的目標漸行漸遠,口氣也罕見地變得謙虛。

“如果小米沒有對標iPhone的勇氣和決心,怎麼能把高端手機做好,所以全面對標iPhone是向iPhone學習。無論軟件和硬件一定認認真真對標iPhone,向iPhone學習。”對於自己當初的“口出狂言”,他在發布會上如是解釋。

但要對標iPhone,光靠以己之長攻敵之短的“雷氏比較法”可遠遠不夠。

徠卡影像、極窄邊框、快充,小米總是能在一些相對邊緣的性能上“完勝”iPhone,但從來不與iPhone最核心的軟硬件——A系列芯片與iOS系統硬碰硬。

事實上,由於始終沒有摸索出一條經過市場驗證的成功道路,小米高端機在產品外觀和技術路線上始終搖擺不定,沒有找到自己明確的定位。

自2020年以來,小米陸續推出了小米10、11、12、13這4款旗艦系列機型,每一代的Ultra版都是該系列中定價最高的高端機。小米13雖然沒有推出Ultra版本,但小米13 Pro被雷軍稱為“名字雖然叫Pro,但配置相當於Ultra”。

從小米10 Ultra到小米12 Ultra,三代高端機用了3種截然不同的外觀。小米13 Pro的造型,也與之前三代Ultra完全不同,堪稱“一代一大改”。

一位手機測評博主告訴雪豹財經社,小米從5系列開始堅持用陶瓷機身,但提出衝擊高端后的首款機型小米10 Ultra上卻只使用了仿陶瓷材質,在小米12S Ultra上又用起了有機硅素皮,“你永遠不知道下一款小米的高端機是什麼調性”。

用雷軍自己的話說,小米高端化的技術路線就是“極致地堆料”,包括2K显示屏、IP68防水防塵技術、快充等。2022年5月,雷軍在微博高調宣傳小米與徠卡的聯名合作,這是一條在7年前曾被華為嘗試過的路線。

上述手機測評博主認為,小米的高端機更傾向於使用已經被市場驗證、接受的技術與設計,很少有自己的堅持,這正是一種不自信的表現。

相比之下,曾在中國高端機市場上平分秋色的華為與蘋果,高端產品的外觀設計與技術路線均有較強的一致性。

國產手機高端化到底應該怎麼做?雷軍在2022年8月的年度演講上透露,小米手機團隊的壓力很大,通宵達旦開會,商量各種複雜的問題:如何破圈?如何影響商務人群?是不是要找跑車品牌聯名?

但他沒有找到確切的答案:“我也懵了。”

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一代不如一代

在確定走高端路線之初,雷軍算過一筆賬。高端機若要做到不虧損,就必須同時滿足兩個條件:定價超過4000元,銷量超過200萬台。

彼時,小米数字系列機型的定價,還從未超過3000元,它最大的倚仗是在國內有1億用戶。雷軍在《小米創業思考》一書中回憶道,“有沒有2%的用戶相信我們,願意給我們一次機會呢?”

懷着這樣的憧憬,雷軍開始了高端化的嘗試。

2019年初,雷軍在微博上宣布紅米成為全新獨立品牌,更名為“Redmi”,專註極致性價比,主攻電商市場,小米則專註中高端和新零售。次年2月,小米10系列發布,標志著小米的高端化進程正式開啟。

但小米接連發布的三代高端機,一代不如一代。

小米10是首款高端機型,起售價3999元,市場反響平平。截至2020年4月20日,正式發售近3個月後,小米10在國內累計銷量達到100萬台,距離雷軍所說的“不虧損”還有一半距離。

小米11是小米高端化的一次大膽嘗試。11 Ultra搭載了驍龍888、2K+120Hz屏幕、WIFI6、超大攝像模組等,但極致的堆料沒能換來極致的體驗。2021年6月開始,陸續有用戶反映小米11系列存在燒wifi的問題,小米不得不調整售後政策,將主板免費維修或主板更換服務延長至36個月。

到了小米12,小米高端機不保值的問題被再次放大。“高端不買小米的原因,就是小米的高端機不保值,買來就是虧。”從事二手手機交易的張俊對雪豹財經社表示。

據張俊向雪豹財經社提供的一份二手市場手機報價,iPhone 14 Pro發售3個月後,九成新、128G版本的二手手機售價為7980元,僅比官方售價低了19元,折價率只有0.2%。

而在2022年7月初正式發售的小米12S Ultra,九成新的8G+256G版本,開售3個月後在二手市場的售價約為4800元,比官網售價低了1199元,折價率近20%。

“時間越久,小米高端機的折價速度越快。”張俊對雪豹財經社表示。

據國際數據公司IDC的手機價格劃分標準,批發價大於或等於600美元(約合人民幣4170元)的手機被稱為高端手機。一家手機廠商的ASP(平均銷售價格),是衡量其高端化程度的核心指標。

財報數據显示,2022年Q3,小米智能手機ASP由上年同期的1090.5元減少3%至1058.2元,這是小米ASP連續第三個季度下滑,基本回到了2020年的水平。這也意味着,從2020年正式進軍高端化以來近3年,小米的ASP幾乎沒有任何變化。

在市場份額方面,據Counterpoint Research數據,2022年Q2,蘋果佔據了中國69.5%的高端機市場份額,小米的份額同比下降1個百分點至8%,被vivo、榮耀超越,排名降至第五位。部分用戶期待的“華為跌倒,小米吃飽”的故事,並未發生。

這條泥濘的高端化之路,小米走得異常艱難。

無法迴避的生死之戰

“高端化是小米無法迴避的生死之戰。”雷軍在《小米創業思考》中寫道。

在他看來,當下的安卓手機市場,誰在6000元以上的價格區間形成顯著優勢,誰就有機會快速形成巨大的整體優勢。反過來,如果沒有高端的優勢,再大的中端和入門級市場份額也遲早會丟失。

2022年Q3,國內智能手機市場出貨量不足6000萬部,同比降幅超過20%,創2020年Q3以來的新低。在這一背景下,高端機市場成為手機廠商們的救命稻草。

據市場研究機構Strategy Analytics估算,從2022年起,高端智能手機將取代中端手機,成為智能手機銷量最高的價格區間。2022-2027年,高端智能手機將佔全球智能手機銷量的33%~36%,佔全球智能手機批發收益的73%~75%。

被眾多同行艷羡的蘋果,2021年Q2僅佔全球手機出貨量的13%,卻擁有整個手機市場近75%的營業利潤。

對小米而言,拿下高端市場不僅意味着在行業下行的過程中抓住新的增量契機,也意味着更好的盈利能力。

事實上,高端化進程止步不前,已經在切切實實地傷害小米的基本盤。

從財務數據看,性價比路線越來越難走,小米亟需高端產品拯救。據財報數據,2022年Q3,小米智能手機業務實現營收425億元,同比下降11.1%,在總收入中的佔比由61.3%下降至60.3%,連續3個季度同比下滑。

與此同時,小米智能手機出貨量同比下滑8.4%至4020萬台,智能手機毛利率從12.8%下降到8.9%。

受手機業務拖累,2022年Q3,小米營收同比下降9.7%,經調整凈利潤同比下降59.1%,兩項重要業績指標連續3個季度雙雙下滑。

時任小米總裁王翔給出的解釋是,受外部環境、全球供應鏈等因素影響,小米在海外市場進行了大幅促銷以降庫存,影響了整體毛利率。另外,大促節點之後,小米的庫存水位下降,因而小米手機的ASP同比下滑。

雷軍曾在2022開年的高端化戰略研討會上定下調子:高端之路是小米成長的必由之路。

但又一年過去了,屢屢受挫的嘗試尚未換來顯著成效。這場事關團隊信心和未來生死的關鍵戰役,小米還將為之付出何等代價?

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手機圍城:銷量達十年最低谷 車企卻要造手機

圖片來源@視覺中國

鈦媒體注:本文來源於微信公眾號(ID:vittimes),作者 | 孫妍,編輯 | 挨踢妹,鈦媒體經授權發布。

手機市場就像一座圍城,城外的人拚命想衝進來,城內的人拚命想衝出去。手機市場在2022年遭遇十年以來最冷的寒冬,華為、小米等手機廠商在造車,而蔚來、吉利等車企卻在造手機,如無意外,蔚來牌、吉利牌手機都將在今年發布。

2022年,中國智能手機銷量同比下降13%至14%,為國際數據公司IDC有記錄以來最大降幅。縱觀全年,中國智能手機市場出貨量約2.86億台,時隔10年後再次回落至3億部以下。

為什麼消費者不願意買手機了?

不要歸咎於大環境,疫情影響經濟,老百姓的購買力下降了,如此云云。疫情不過是雪上加霜,中國智能手機市場從五年前開始連續下降,頹勢出現在2020年疫情暴發以前。究其根本,市場飽和是主要原因,產品質量越來越好,換機周期變長。而手機創新乏力則是另一重要因素,最被寄予厚望的5G仍舊缺乏殺手級應用,驅使消費者非換不可;摺疊屏仍舊是奢侈品,價格底線仍高達5000元,買得起還不一定修得起,無法在根本上扭轉下滑勢頭。

樂觀的分析機構認為,中國手機市場會在今年下半年迎來反彈。但從供應鏈端的信息來看,廠商並沒有加單或提高全年目標的情況,至少今年上半年中國手機市場不會有太大反彈。

從今年CES和MWC兩場消費电子的全球盛會來看,手機廠商仍在押注摺疊屏,連並非剛需的衛星通信也成為兵家必爭之地,可以預見,創新乏力的現象仍將持續,經濟和消費者信心恢復將更大程度上影響今年下半年的手機市場。

出海,能救中國智能手機廠商嗎?

並不能。全球手機市場共振,同時進入最低谷。根據IDC數據,2022年全球智能手機出貨量減少11.3%,創出2013年以來的最低水平。即便強如蘋果,也沒能扛住。

時間撥回到2021年,小米宣布進軍汽車行業時,大多數人都無法理解,雷軍為什麼要在未來10年投入100億美元造車,或者是為雷軍捏把汗。如今,絕大多數人都能理解,小米造車不單是因為要做不落風口的豬,華為造車不單是因為手機芯片卡脖子,是因為手機市場真的飽和了。

諾基亞、HTC……站在手機品牌墓地里回望,最早進入的弄潮兒並不一定會活到最後,手機廠商深諳此道,它們在進入汽車行業時,是本着活下去的信念。

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隨着手機銷量陷入十年冰點的消息而來的是,小米汽車設計圖疑似曝光,或26萬元起售;蔚來手機稱絕不靠廣告賺錢,今年二季度開啟內測,預計三季度發售。

這豈不是典型的“圍城效應”。

為何蔚來、吉利等車企還要進入手機市場?銷量下跌頹勢短時間無法回彈,難道車企不是奔着賺錢去的?

商人自然都是趨利的,只不過車企並不是奔着與華為、小米競爭去的,而是為了玩生態,守住自己的汽車“圍城”。

車企里最會玩生態的蔚來CEO李斌曾說:“花幾十萬買了車,再花幾千元買台手機,決策過程會短一些。你花幾千元買了我的手機,就能再去買幾十萬的車嗎?全世界可能只有蘋果能辦到。”

李斌想把手機賣給自己的車主,為了實現手機汽車互聯,最終實現車聯萬物,當然也是為了給資本市場講另一個故事。

資本到位后,技術沒有門檻,車機系統也是安卓的;製造沒有門檻,國內手機產業鏈已經十分成熟;渠道可以復用,華為可以在門店裡賣汽車,蔚來也能在門店裡賣手機。在李斌看來,一切都是水到渠成。

特斯拉造手機,馬斯克放衛星,吉利亦步亦趨。放衛星的初衷是為了搭建車聯網這一基礎設施,但車企發現,即便把汽車做成一部巨大的手機,可以在車上滿足辦公、社交、娛樂等各種需求,但時刻不離身的手機將是一個重要的入口。那何不將造自己的手機,共享自己的衛星通信,建立一個在地球上永不失聯的閉環生態?

據公開數據,截至2022年,吉利在線車輛約為300萬輛,特斯拉在中國保有量約為50萬輛,蔚來保有量在2022年8月31日前接近24萬輛。

即便這三家車企所有車主都來買自家造的手機,這一體量放在年銷2.86億台的手機市場里,也只佔1.3%的體量。

車企造手機,暫時激不起什麼水花。只是隨着蔚來牌、吉利牌手機在今年的發布,車企進入手機“圍城”的目的將越發彰顯。

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走過至暗時刻,手機市場的2023還值得期待嗎?

圖片來源@視覺中國

文|熊出墨請注意

與2013年的一派欣欣向榮相反,在剛剛過去的2022年,智能手機市場的寒氣已然傳遞到了每一家廠商。

2013年,GFK發布的數據显示,中國智能手機全年出貨量達3.5億部,同比增長84%;放眼全球市場,根據IDC統計,當年智能手機出貨量為10.04億,首次突破10億的小目標。

也就是在這一年,智能手機滲透率反超傳統功能手機,大步向前。

十年一輪迴。

近日,根據多家機構公布的年度數據,無論全球還是國內市場,智能手機市場的出貨情況都創下歷史新低:國內市場,出貨量跌破3億,同比去年縮水高達兩成;全球市場,出貨量跌破12億部,為近十年以來表現最差的一年。

尾隨這組殘酷數據而來的,是各種駭人結論:前所未見、寒冬已至、不容樂觀……同時,大家不由得把擔憂目光投向2023年,行至低谷之後,市場是否會一頹再頹?

結合行業動態來展望新的一年,客觀而言,十年新低的數據固然值得警醒,但也不必過度悲觀。

撥亂反正,把精力投入正面戰場

智能手機大盤縮量,針對細分市場的“小而美”更難以為繼。

過去十年,乘着智能手機出貨量增長的東風,行業出現了諸多垂直定位的產品,女性手機、拍照手機、音樂手機、安全手機、遊戲手機等等。它們在常規的智能手機之外給予消費者更加個性化的選擇,並成功收穫了一批用戶。

比如女性手機賽道曾培育出朵唯等品牌,主打拍照的美圖手機巔峰時一年能賣出157萬部,頗為熱鬧的遊戲手機年出貨量同樣達到百萬級。

而且,作為向細分市場尋求增量的有效路徑之一,主流廠商也在積極布局相關產品。小米收購美圖手機后推出civi系列,依然主攻女性群體;紅米在2021年宣布正式進軍遊戲手機,把遊戲手機視作“長期戰略”。

百花齊放的另一面,反對的聲音也一直存在,即關於上述產品需求真偽的質疑。

余承東就曾開懟,“所有的手機都應該有遊戲性能,就像防水手機,現在所有的旗艦機都能防水,遊戲手機更多是一種概念和宣傳。”

一邊看的是利弊,一邊講的是對錯,共識無法形成。但是,在市場低迷之際,廠商的實際行動已經給這場爭論畫上了休止符。2022年,標誌性事件出現——遊戲手機折戟。

騰訊放棄收購黑鯊,身為遊戲手機的代表玩家,黑鯊淪落至裁員90%、創始人微博遭在線討薪的境地;聯想拯救者、努比亞紅魔的新機一改往日的浮夸風格,逐漸泯然眾機;紅米則是直接砍掉新機的電競版本,盧偉冰直言“2023年,你已不再需要一部電競手機。”

智能手機出貨量遭遇十年新低,遊戲手機走向末路,二者的重疊絕非巧合。

增量紅利仍在時,廠商挖掘並放大更多細分需求,人人都能從中分得一杯羹。而在整體需求萎靡之際,市場倒逼廠商撥亂反正,少一些花里胡哨的產品,把資源和精力放在正面市場。

由此可以給出判斷,智能手機廠商正從戰略擴張轉向戰略收縮。

行業里還能找到其他戰略收縮的例證,如OPPO和一加的協同作戰。2021年,一加正式與OPPO合併。2022年,劉作虎宣布OPPO進入雙品牌時代,一加偏重線上、主打性能。在此之前,雖然大家都明白OPPO與一加之間存在千絲萬縷的聯繫,可二者多年以來各自為營。

前後的反差,正是OPPO面對行業變局的收縮之舉。也因此,在合併之後,“不將就”的一加徹底向現實妥協。一方面,利用過去的積累為OPPO貢獻增量。另一方面,一加承擔起“銷庫存”的任務,旗艦新品的用料、性能在某些指標上不升反降,因而被群嘲“低人一等”。

綜上,砍掉浪費精力的支線,回歸主線,集中力量盤活存量市場,廠商在2023年還將會有更多相關動作。

高端之外,激活中低端消費意願

力爭高端,毫無疑問是過去兩三年裡國產品牌的首要目標。

就產品而言,經過幾代的摸索,各家都有了能與蘋果掰手腕的高端機型。特別是摺疊屏這一新興領域,華為、榮耀、小米、OPPO、vivo都已悉數到場,以換道超車完成了對蘋果的反超。

從出貨量來看,蘋果在高端市場的領先地位依然未受到實質性的衝擊。

以小米最新的喜報為例,在2022年的最後三周,國內智能手機4000-6000元價位段中小米的市場份額增長至21.7%。對於國產品牌而言,取得這一成績已屬不易。但是望向排行榜第一的蘋果,以一敵五,其40%以上的份額卻接近國產五家主流品牌之和。

業內人士指出,“短期的周銷數據易受新品發布等因素影響而出現較大波動,小米的表現就是受13系列初上市帶動。如果拉長周期,蘋果在高端市場的優勢會更加明顯,中國600美元以上智能手機市場里蘋果占的份額在70%左右。”

顯然,手機廠商集體向上、圍攻蘋果的步伐仍將繼續,基於此前的積累大概率會越走越順。這就意味着,2023年市場有望湧現出更多體驗優秀的高端產品。

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此外,手機行業還有一條常識無法忽略:高端產品處在金字塔尖,市場出貨量的反彈主要還是靠腰部以及底座部位的中端、入門級產品來實現。以600美元以上的高端產品為例,2022年年中在大盤中所佔比例為13.3%,另外86.7%的出貨量皆由600美元以下的產品貢獻。

中低端檔位消費意願的激活,將直接促成智能手機出貨量重回增長。

這就不得不正視一個問題,消費者為什麼不願意換手機了?

在創下出貨量十年新低的2022年,“年輕人不愛換手機”多次登上熱搜,Counterpoint Research數據显示,全球智能手機的換機周期長達43個月,中國智能手機換機周期預計增加到34個月,迎來史上最長換機周期。

近兩年還處於5G的商用普及窗口,按照過往經驗,通信技術的迭代可有效帶動智能手機的換代升級,但現實情況卻與預期不符,問題的嚴峻性愈發凸顯。

綜合業界的多方討論不難看出,造成這一現象的原因是複雜的,包括經濟形勢等外因、產品表現的內因等。但是與此同時,根據行業發展規律,其解決方案又是清晰可見的。

兩個字——創新。

高端市場的逆勢增長就是最有力的證據,2022年大盤縮量至十年最低水平,具體到高端市場卻恰好相反。尤其是高端市場代表產品摺疊屏,2022年第四季度,國內單季出貨超過110萬台,全年出貨量近330萬台,同比增幅高達118%。

翻倍增長背後,除了形態的創新,摺疊屏的吸引力還來自於技術突破讓屏幕平整度、鉸鏈可靠性提升,以及系統優化帶來的體驗升級。例如vivo XFold+採用六重航天級材料,榮耀Magic Vs創新榫卯式一體成型工藝,華為Pocket S的鉸鏈則是多維聯動升降水滴鉸鏈。

結論非常明顯,消費者並非不願更換手中的設備,而是不再為同質化的產品付費。

無論高端還是中端、入門市場,硬件、軟件體驗趨同的瓶頸得以突破,出貨量的增長難題便能迎刃而解。

生態布局,或成新的增長點

提升產品本身體驗的同時,智慧生活的升級浪潮還要求手機廠商加碼對智慧生態的布局,把服務優勢向更多場景延伸。

簡而言之,做好互聯。

智慧互聯,在手機行業並不是什麼新鮮詞彙。重新強調其重要性,只因今時不同往日。

以前相關的市場認知和配套設施不到位,有關智慧互聯生態的布局更多是體現戰略上的前瞻性。多數手機廠商淺嘗輒止,或者根本不曾對這塊給予過多投入。至多停留在手機藍牙連接手錶、耳機,或者通過APP控制IoT智能家居設備的層面。

而時至今日,隨着越來越多的智慧生活場景都有了着落,智能手機作為用戶的核心移動設備,也找到了更多的用武之地。智慧生態,從可有可無的加分項逐漸演變為手機廠商的必修課。

最典型的是車聯網場景,新能源汽車與智能手機的強強綁定,使手機廠商不得不跨界拼搶。

中國汽車工業協會最新統計显示,2022年中國新能源汽車產銷分別完成705.8萬輛和688.7萬輛,同比分別增長96.9%和93.4%。新能源在整體汽車市場佔有率提升至25.6%,高於上年12.1個百分點。

新能源汽車增長勢頭迅猛,大勢之下,手機廠商與車企之間的互相滲透,則在掀起車聯體驗的重構。

一方面,優化手機設備與車機的連接體驗。蘋果早年就布局CarPlay,華為基於鴻蒙系統實現車機軟件服務的智能流轉、智慧座艙,OPPO和vivo在2022年也相繼推出了智能車載服務。

另一方面,手機廠商直接下場造車,從源頭做到手機、車機的協同。小米是表現最為激進的选手,蘋果造車則是行業流傳多年的公開的秘密。另外,被吉利收購的魅族近期也因為註冊“無界汽車”商標而引發關注。

各家廠商的切入點、實施進度、服務能力不盡相同,卻在共同佐證一個結論,手機與汽車的智慧互聯已是兵家必爭之地。

手機、車機繼續深度融合,不排除智能互聯生態的服務會反過來影響用戶對手機品牌的消費決策。

這正是蔚來、吉利、特斯拉等車企向智能手機市場進軍的底氣所在。以吉利收購魅族為例,後者近期發布了FlymeAuto車機系統,業界有觀點認為,此次收購除了改善吉利旗下車型的車機體驗,還能一定程度上帶動魅族手機的銷量,把魅族這個已經被邊緣化的品牌往市場中心拉一把。

換言之,手機廠商關於智慧生態的布局裡孕育着新的銷量增長點。

寫在最後

跌破紀錄的出貨量,其傳遞的嚴峻形勢足以讓每一家廠商都深刻感受到當前市場的寒意,業內外對2023年的擔憂也是情理之中。

在悲觀的另一面,走進至暗時刻的手機廠商將不得不使出渾身解數去謀求增長。並且根據前文分析,解決路徑其實就擺在眼前。

八仙過海,各顯神通。

集中精力做好產品,在高端、中端、入門市場持續給出誠意之作;完善智慧生態布局,將服務優勢向其他場景延展。循此方向,各家的完成度及最終的呈現結果雖然無法保證,但可以確定的是,廠商的努力最終會得到消費者的正面反饋,隨之而來的就是市場的良性增長。

鑒於此,行業當前所經歷的至暗時刻,或許只是黎明到來前的黑夜。2023年的手機市場將是艱難的一年,亦可能是絕處逢生拐點之年。

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國產掌機成了攪局“大鯰魚”

圖片來源@視覺中國

文 | 雷科技leitech

2022年4月,AMD發布了銳龍7 6800U。這款電腦芯片當時並沒有引發太大的關注,作為一款低壓U,它的命運大概率是被用在輕薄筆記本上,還是主打性價比的那種。這類芯片用在入門產品上的一大優勢是它集成了核顯,而且性能尚可,省去了額外配置獨顯的麻煩和成本。

不過,略讓人意外的是,6800U這顆在PC領域看起來“平平無奇”的芯片,卻被遊戲掌機廠商看上了。過去幾個月,一批6800U國產掌機湧現,這顆芯片的各項參數、跑分以及性能成為掌機商品詳情頁里反覆出現的核心賣點。市場容量不大、知名度不高的PC掌機行業,似乎迎來了救世主。

PC看不上的性能,對掌機是質的提升

具體參數方面,銳龍7 6800U採用了台積電6nm工藝,CPU部分升級為Zen3+架構,為8核心16線程規格,主頻2.7GHz、睿頻4.7GHz;GPU部分,它集成了Radeon 680M,升級到了RDNA 2架構。對比上一代5000系低壓U,6800U最明顯的升級體現在GPU方面,它換掉了老舊的Vega,性能提升幅度很大,在Fire Strike、Time Spy的部分測試項目里,有兩三倍的性能漲幅。

(圖源AMD官方)

當然,說到底,Radeon 680M只是低壓U里的核顯,性能仍然有限,和正兒八經的遊戲獨顯比就不夠看了,大概介於1050和1050Ti之間。所以,一方面,大家承認6800U性能提升明顯;另一方面,對它的遊戲表現則是“可以較為流暢地運行網游”。想要在PC端暢玩3A大作,顯然是不切實際的。

但在掌機上,情況就不一樣了。作為便攜屬性被大幅拉高的產品,掌機必然要在功耗和性能方面做出巨大的妥協。因此,掌機上的“暢玩”的概念和PC上完全不一樣的。通常情況下,我們說PC能暢玩的標準時,默認設置的條件一般是1080P(甚至是2K分辨率)、60幀。而掌機的暢玩下限,則可以降低到720P、30幀,對性能的要求降了一個量級。

PC掌機本質上是一台電腦,受限於體積和功耗,筆記本芯片基本是唯一的選擇。Steam Deck無疑是PC掌機的代表產品,無論從銷量還是背後Valve公司的體量來說。而2021年底發布的Steam Deck採用的是向AMD定製的芯片,7nm工藝,CPU為Zen2架構、4核8線程、2.4GHz主頻,GPU為RDNA 2架構、8CU。當時來看,這款芯片最大亮點自然是用上新架構的GPU,性能和功耗上更有優勢。作為對比,當時國產掌機上用的芯片普遍是5000系低壓U,Vega核顯着實有些不堪大用。

作為Steam Deck用戶,小雷對這款掌機的性能大體還是滿意的,日常大概是獨立小遊戲720P 60幀運行問題不大,近幾年的3A大作則基本可以720P 30幀(中低特效)。但從參數上看,6800U的性能已經力壓Steam Deck上的定製芯片,從工藝製程到CPU、GPU性能都更勝一籌。

(雷科技製圖,嚴禁侵權)

而且,6800U的最高TDP達到了28W,這個優勢也比較關鍵。Steam Deck的芯片功耗限制在了15W,遇到部分對CPU性能要求較高的遊戲時,由於功耗不夠分,CPU部分的性能難以發揮。

因此,儘管6800U的遊戲性能在PC端只達到了入門獨顯的水平,但在掌機端卻大大拓寬了這類設備的遊戲性能上限,有望給它們的遊戲體驗帶來質的飛躍。

6800U掌機數量不少,但選購時還要考慮更多

到了2023年的今天,市面上能看到的6800U掌機數量已經比較多了,按照時間線來,2022年已經發貨的包括去年9月的奧克A1/A1L、10月的OnexPlayer mini Pro AMD版/高達版和12月的AYANEO 2。

奧克是和壹號本有很密切的關係,奧克A1/A1L也是由壹號本代工生產的。作為首款發貨的6800U掌機,奧克A1/A1L出現了一些品控上的問題,比如部分產品花屏,需要寄回工廠重新燒錄代碼,當然官方也給了一些補償。奧克這款掌機兩個型號的區別主要在於A1L的電池容量更大,當然也更貴。奧克A1/A1L的配置是比較給力的,搭載了1200P 8吋屏幕、最高32GB內存、最高2TB存儲、最大65Wh容量電池。價格方面,奧克A1L 16+512GB版在官方店為5199元(A1暫時缺貨)。

(圖源奧克官方)

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而OnexPlayer mini Pro AMD版的配置和奧克A1/A1L有些類似,同樣是1200P屏幕(7英寸)、最高32GB內存、最高2TB存儲。只是,它的體積更小,電池容量為48Wh,但599克的重量還是挺有優勢的。只是,這款掌機的價格要更貴,16+512GB版為5999元。OnexPlayer mini Pro高達版配置基本一致,但由於是限量定製,起售價來到了7999元(16GB+1TB)。

(圖源壹號本官方)

AYANEO 2配置也大同小異,16/32GB內存、512GB/1TB/2TB存儲、1200P 7.02吋屏幕、50.25Wh電池、674克重量,它的售價為6499元起。AYANEO 2的一大特色是在Windows 11和SteamOS之外還支持自家的AYANEO OS系統(基於Linux),會有一些自家的定製化功能。

(圖源AYANEO官方)

另外,除了以上三款已經發貨的掌機,國產廠商還公布了一批新款的6800U掌機,部分已經可以預訂甚至1月份發過一批貨,比如壹號本的ONEXPLAYER2、GPD WIN4(2月發貨)、AYANEO GEEK等。其中,ONEXPLAYER2屏幕升級為2.5K、手柄為可拆卸設計,預售價6699元起。GPD WIN4用了比較特別的滑蓋全鍵盤設計,屏幕為1080P 6吋,預售價4999元起。AYANEO GEEK基本算是AYANEO 2減配版,比如有800P屏幕版,但核心配置仍然不變,起售價也降到了5299元。

(圖源GPD官方)

可以發現,6800U掌機的配置基本是大同小異,廠商要做差異化的話,更多是在手柄按鍵、系統功能等方面下手。這些掌機的參數和性能都力壓Steam Deck,但價格也相當不便宜,起售價動輒五六千。而Steam Deck的起售價目前已經降到2700-3000元,512GB版也不過4000元左右。

另外,6800U掌機的實際表現,從網絡上玩家們的分享來看,在15W TDP下,它們和Steam Deck的差距不大,甚至部分時候Steam Deck表現更好;而超過15W TDP,6800U的性能優勢還是比較明顯的,只是續航會縮減到1個多小時。只從性價比的角度來說,Steam Deck更有優勢,但國產6800U掌機則有更高的性能上限,在3A遊戲上能有更好的體驗。

(截圖源自B站UP主擺脫了小峰峰,測試遊戲為《死亡空間重製版》)

國產掌機的進步空間還很大

除任天堂之外,頭部主機廠商基本放棄了掌機這塊市場。而基於PC架構的掌機,開闢出了一條新的賽道。只是,長期以來PC掌機都是一個非常小眾的產品類型,依靠着少數核心玩家支撐着。因此,相比成熟的主流电子消費產品,PC掌機上能看到很多問題。

站在用戶角度,國產PC掌機普遍面存在着品控、產能、價格等方面的短板。國產掌機相對較小的市場容量,導致掌機廠商難以形成規模效應,無法攤薄成本,導致單價偏高。需求不夠旺盛的前提下,掌機廠商在庫存方面會極為保守。國產掌機產品普遍採取預售制,新品公布到用戶真正拿到,往往需要好幾個月甚至大半年時間,這和眾籌模式已經相差無幾了。

這類掌機的解決方案也高度一致,基本就是小型PC+Windows系統的組合,它的好處是門檻低,缺點則是不容易做出差異化。而且,國產掌機受限於體量,也基本不太可能開闢自家的內容生態,難以從硬件之外盈利,這導致它的商業模式和Steam Deck有非常大的區別。

AMD銳龍6800U的出現,一定程度上解決了國產掌機的燃眉之急,至少配置參數上有了PK Steam Deck的底氣。但掌機產品更加深層次的問題,則還是需要掌機廠商乃至整個行業去共同解決。

當然,“好消息”是Valve官方並不想用Steam Deck干翻國產掌機,儘管事實上已經形成了衝擊。Valve推出Steam Deck更多是為了打造一款標桿,根本目的還是增加Steam內容盈利。一方面,Valve向PC掌機開放了Steam OS;另一方面,G胖此前也表示,下一代Steam Deck不會提升性能,也不希望出現所謂的獨佔遊戲。Valve更希望看到的,估計還是Steam Deck能帶動PC掌機產品的出圈,讓這類設備的市場得到擴張,最終還是回到內容盈利這個落腳點上。

作為掌機玩家,小雷則希望6800U能成為PC掌機行業完成進化的契機,把這類產品帶給更多用戶,讓更多人能以一種新的方式體驗到優秀遊戲作品的魅力。

https://www.tmtpost.com/6395965.html

三星發布Galaxy S23系列:超大杯升級2億像素,全系設計統一 | 科技前線

三星Galaxy S23系列

鈦媒體App 2月2日消息,三星正式發布新一代旗艦系列智能手機——三星Galaxy S23 Ultra、Galaxy S23+及Galaxy S23。據了解,新機搭載的第二代驍龍8移動平台升級版,具備更強的AI算力、移動遊戲特性與圖形處理能力。其中,三星Galaxy S23 Ultra依舊搭載了內置S Pen。

影像是此次三星Galaxy S23系列的升級重點,超視覺夜拍功能,改進了Galaxy S系列在不同環境中優化照片和視頻的方式。無論是在演唱會上拍攝精彩的演出,還是在海洋館來張自拍,或是在晚餐時抓拍與朋友們歡聚的場景,用戶均可以捕捉到畫質更出色的照片或視頻。

不僅如此,新一代圖像信號處理單元(ISP)在AI的加持下,能對拍攝對象的細節和色調進行校正,進一步減少在暗光環境中影響成像質量的噪點。

三星Galaxy S23 Ultra搭載了2億自適應像素傳感器,通過像素合併技術,三星Galaxy S23 Ultra可同時對多幀圖像進行高分辨率處理,讓用戶輕鬆捕捉到令人驚嘆的超精細瞬間。

此外,三星Galaxy S23 系列創新搭載了具備Galaxy Super HDR技術的自拍相機,並支持雙核疾速對焦功能。同時,三星還將前置攝像頭的視頻拍攝幀率從30fps提升至60fps,令自拍影像的流暢度得到提升。

三星Galaxy S23系列

設計上,三星Galaxy S23+與Galaxy S23的外觀方案與Galaxy S23Ultra設計進行統一,化繁為簡的設計更具辨識度。

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硬件方面,三星Galaxy S23系列全系採用了高主頻版的第二代驍龍8移動平台,相比三星Galaxy S22系列,CPU微架構將三星Galaxy S23系列的處理能力提高了約30%。

同時,為了幫助用戶在暗光環境中拍攝出超高質量的照片和視頻,三星Galaxy高效的NPU架構性能提升了約49%,進一步平衡性能和功耗,再配合AI算法,實現了以每秒數萬億次計算。此外,三星Galaxy S23系列的GPU迎來了顯著提升,與三星Galaxy 22系列相比,其速度提升了約41%。

為了實現更接近真實的数字化效果,三星Galaxy S23 Ultra還將支持實時光線追蹤技術,更早地推動未來移動遊戲發展的主流趨勢。通過這項技術,手機能夠模擬並追蹤遊戲場景中的光線,呈現更加逼真的場景渲染效果。並且,三星Galaxy S23系列還搭載了更強大的Galaxy散熱系統。

屏幕方面,三星Galaxy S23 Ultra 搭載6.8英寸(直角)曲面显示屏。另外,三星Galaxy的增強舒適度功能可調整屏幕的色調和對比度,幫助用戶減緩在夜間觀看屏幕時造成的眼睛疲勞;新一代Vision booster技術進一步升級,令屏幕在日光環境中的显示效果更加清晰。

三星Galaxy S23 Ultra支持S-Pen

三星Galaxy S23系列還將支持四代操作系統升級及五年安全更新,滿足用戶對高品質體驗與持久使用的雙重需求。用戶還可通過其他服務延長設備的使用壽命,如針對意外損壞、維修等提供的Samsung Care+專屬管家服務。

在日常使用時,三星Galaxy的安全和隱私權限一覽板可提供詳細的數據訪問及使用信息,讓用戶能夠輕鬆查看個人數據隱患,並且還可根據系統提示更改設置,享受安全的隱私保護體驗。用戶還能夠更精準地授權允許訪問個人數據的應用程序,以及更加清晰地了解它們是如何使用具體數據的。

三星Galaxy S系列機型在互聯體驗中都具備更多便捷的功能。通過三星多重控制連接Galaxy 電腦和平板,即可實現設備之間的生態互聯,並可在設備之間共享鼠標和鍵盤的使用。增強的文本功能可實現跨設備複製和粘貼(如URL鏈接),讓信息傳輸更加便利,幫助用戶在不同設備上繼續之前的操作。三星Galaxy S23 Ultra搭配三星筆記和S Pen,可讓視頻會議更加高效便捷。

目前,三星Galaxy S23系列已開啟預售,全系有悠遠黑、悠霧紫、悠柔白和悠野綠四款配色可供選擇。三星Galaxy S23 8GB+128GB售價5699元、8GB+256GB售價6199元、8GB+512GB售價6999元;三星Galaxy S23+ 8GB+256GB售價7499元、8GB+512GB售價8499元;三星Galaxy S23 Ultra 8GB+256GB售價9499元、12GB+256GB售價10199元、12GB+512GB售價11199元、12GB+1T售價13199元。(本文首發鈦媒體App,作者/吳泓磊,編輯/鍾毅)

https://www.tmtpost.com/6396206.html

手機廠商交卷,2022無人生還

圖片來源@視覺中國

文 | 伯虎財經,作者 | 陳平安

日前,數據公司IDC發布了去年四季度手機跟蹤報告,各大廠商們迎來了交作業時刻。過去一年,手機市場寒氣森然,較為嚴重的像小米,連續三個季度營收下滑(四季度財報尚未發布),全年出貨量同比降幅達23.7%。即便是坐擁寬廣護城河、吃飽了高端市場的蘋果,在今年四季度的出貨量也低於預期,全年降幅4.4%。

報告显示,2022年第四季度,中國智能手機市場出貨量約7292萬台,同比下降12.6%;2022年全年中國智能手機市場出貨量約2.86億台,同比下降13.2%,創有史以來最大降幅。

這次寒冬是全行業的,無人能夠倖免。

01 倒退十年

我們通常把10年的時間跨度視作一個年代。過去十年,我們經歷了從3G到4G再到5G的轉變,目睹了移動互聯網的興盛。這十年,智能手機和我們的生活逐漸深度綁定,改變了我們的生活方式,從娛樂到購物,從線下支付到外賣點餐。

但當下,從銷量上看,手機市場正在倒退回上一個年代。IDC數據显示,2022年中國市場約2.86億台的整體出貨量也是十年間中國智能手機市場出貨量水平首次回落到3億以下市場大盤。

細分到各家來看,雖然榮耀取得了34.4%的顯著增長,但那是建立在重組之前,對比基數較小的基礎上,並不具備參考價值。其他的vivo、OPPO、蘋果、小米分別同比下滑25.1%、28.2%、4.4%和23.7%。

這當然和大環境不無關係。自去年初以來,在灰犀牛和黑天鵝事件的疊加影響下,智能手機市場受到了嚴重的影響。比如今年二季度,因為疫情反覆的緣故,國內管控趨嚴,導致單季出貨量創近10年最低。三季度雖然供應鏈等逐漸恢復,但經濟下行的大環境又使得消費者普遍偏向保守。

然而,更根本的問題則在於,當下智能手機市場正面臨着嚴重的創新瓶頸,遠不如十年前來的激烈澎湃。

10年前,手機不僅僅是我們的通訊工具,當然也遠不如現在這樣與我們的生活息息相關,但十年前,手機象徵著那個時代科技的最前沿。每年九月,會有無數觀眾們自發的守在電腦前,不惜熬夜到凌晨也要全程直播觀看那場被稱為“科技春晚”的新品發布會。

各家粉絲會為了新機的優劣爭論不休,每一次拆機都充滿了儀式感,手機實質上承擔了某種社交貨幣的角色。但當下,手機的科技感正在慢慢被削弱。即便我們換上一部新手機,體驗上的迭代或許還不如手機名稱的数字來的明顯。

廠商們開始傾向於在PPT上用大詞和數據,而非實打實的體驗更新。首發驍龍芯片成為了宣發亮點,靈動島更是被視為近年來最大的革新。

堆料的市場策略既使得市面上的產品呈現着嚴重同質化的現象,也大大阻礙了消費者的換機熱情。

曾是蘋果死忠粉的小梁對伯虎財經表示,在iphone x以前,蘋果的每代產品他都會搶首發,但之後的豎款產品確實差別不大,手裡的iphone12pro max直到去年才換。

研究生在讀的蘇軍則表示,雖然手裡的小米10u是兩年前購買的,但日常使用已經足夠了,這些年安卓手機的更新都不大,沒有想換手機的衝動。

Counterpoint Research調研數據显示,預計2022年換機周期將長達43個月,為歷史最高水平。CINNO Research資深分析師劉雨實表示,預計當前中國市場換機周期已延長至32-36個月。

另一個例證則是二手市場的火熱。據IDC估測,2022年全球二手智能手機的出貨量將達到2.826億部,同比增長11.5%,而且這種增長還將持續,預計2021年至2026年的複合年增長率(CAGR)為10.3%。

手機不再是弄潮兒們追逐的時尚單品,而逐漸成為普通耐用品的一員。

02 努力了,但是不夠

過去幾年,為了提升銷量,廠商們做了不少努力。

有的選擇尋找細分定位,做小市場的突破,典型的案例就是VIVO的子品牌IQOO。成立於2019年的IQOO精準的洞察了年輕人對電競的需求,以年輕人為核心用戶,將戰略定位確定為“打造擁有頂級電競體驗的高性能手機”。通過與“電競”這一場景的連接,IQOO在消費者心智中建立起高性能的差異化品牌定位,在神仙打架的國內市場取得了一席之地。

 

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iQOO2022年出貨量同比增長26.9%,得益於子品牌在線上渠道的優異表現,vivo才在國內市場繼續保持第一。

有的則選擇通過跨界IP聯名來達成銷量增長的目的,國內品牌OPPO是這方面的代表。除了和皮卡丘、柯南、奧特曼(一加)這樣的知名動漫IP合作,為了彰顯品牌高端的調性,OPPO還多次和法國嬌蘭、著名足球俱樂部巴塞羅那、豪華跑車品牌蘭博基尼等聯名打造產品,實現流量共贏的目的。

 

此外,由於高端手機市場在經濟動蕩中展現了非凡的韌性。SA在《全球智能手機收益、ASP和價格段預測:2008—2027》中指出,2022年起中高端智能手機(300美元以上價位)將取代低端手機(100美元~199美元)成為銷量最高的價格區間。

也因此,在全球手機市場整體不景氣的大環境下,高端成為了國內廠商們攫取市場份額、提升盈利水平的必爭之地。不止是堆料,小米、OPPO等也開始了芯片方面的投入。比如小米的澎湃C1、P1和G1芯片,OPPO的馬里亞納芯片,期望通過在自研科技上加大投入,來建立自身產品的差異化。

出海,到海外尋找增量也是大部分手機企業的共同選擇,這方面,小米做的更為出色。雖然國內市場VIVO保住了第一的位置,但是從全球市場來看,小米仍然靠着1.53億台的全球出貨量牢牢把握着全球第三的位置,僅次於三星和蘋果。

這些努力是必要且有效的,但從結果來看,效果仍然還不夠。

過去手機行業的發展相當程度上得益於軟硬件相互促進。4G和硬件的發展為短視頻、直播、手游提供了硬件基礎,這些軟件則對對手機的性能提出了更高的要求。

當下的手機硬件的發展使得即便是中低端的手機也足以應付日常的使用和遊戲需求,而即便5G普及日久,這項新技術對軟件帶來的改變似乎也不太明顯。

依靠這些只能算作是錦上添花的創新和營銷,仍然難以抵擋行業下行的大趨勢。

03 摺疊屏是不是全村的希望?

也正是因此,摺疊屏被視為全村最後的希望。

隨着關鍵鉸鏈技術的突破和摺疊屏幕良率的提高,摺疊屏手機似乎來到了爆發的前夜。

從各方面來看,摺疊屏都算是國產廠商們的絕佳機會。首先,在體驗上,摺疊屏幕使得其在使用上相比直屏手機更前衛,更具科技感;

 

其次,隨着供應鏈的逐步成熟,元器件的良率也在不斷提升。當前摺疊屏的價格已經逐步下探,這為摺疊屏的普及提供了基礎;

第三,由於摺疊屏手機的體驗,使其天然具備了高端價位的身份,6000元算是起步價位,而且蘋果目前並未進入這個市場。2022年全年,華為牢牢佔據國內摺疊屏市場第一的位置,OPPO、vivo、榮耀、小米則分別居三四五六位。

(來源:IDC中國)

此外,摺疊屏手機潛力巨大,截止到2022年四季度,摺疊屏手機在國內手機市場的佔比僅為1.2%。但根據市場研究機構IDC最新發布的報告,2022年第四季度,中國摺疊屏產品單季出貨量再創新高,出貨超過110萬台;2022年全年,中國市場摺疊屏手機產品全年出貨量近330萬台,同比增長118%。

但是,摺疊屏手機使用的仍然是直屏手機的軟硬件生態,摺疊屏所帶來的革新遠遠比不上iphone 4給業界造成的震撼。

雖然手機市場的寒冬確實存在大環境影響的因素存在,但本質的問題還是在於當下產品形態很難承載更多的前沿的技術,摺疊屏更像是某種過渡的妥協產物。

無論是技術還是內容,VR和AR距離足夠有影響力的消費級產品仍然有一定距離。即便是蘋果,那款萬眾矚目的AR眼鏡也是鴿了又鴿。

但包括蘋果、小米等在內的手機廠商們仍在不斷押注這個領域,試圖押中下一代個人計算平台。

或許就像蘋果那句著名的“你的下一台電腦,何必是電腦”,你的下一台手機,也何必是手機。

參考來源:

  • 1、IDC:2022年,中國智能手機市場出貨量創有史以來最大降幅
  • 2、億邦智庫:2022年摺疊屏手機報告

https://www.tmtpost.com/6396441.html

手機廠商,一場TO B戰事

圖片來源@視覺中國

文 | 產業家,作者 | 鬥鬥 ,編輯 | 皮爺 

2022年,手機圈發生了一些微妙的變化。

OPPO開始做雲、vivo加深布局IoT、華為將消費者業務更名為“終端業務”、小米則發布了定製化方案。

縱觀2022年各大手機廠商的動態,一個信號是,大部分廠商從以前的性價比路線,邁向了高端機路線。即從過去單純堆硬件、注重工藝的手機時代,奔向了注重產品技術、服務的時代。

更為重要的是,手機終端正在與各種新興技術、業態結合。從這點來看手機廠商似乎從過去的C端思維,變成了B端思維。

而在這種現象背後,有更多故事亟待挖掘。

01 賣不動的手機

2022年,對於大部分手機廠商而言,都是十分艱難的一年。

一組數據是,中國居民手機更換的頻率從5年前的平均22個月到現在的30個月,平均換機周期拉長了近36%,換新率的下降直接導致智能手機市場銷量萎靡。

其實,2022年的3月底,著名分析師郭明錤曾指出,中國大陸手機品牌廠當時下調訂單達2成,約1.7億台。隨後在5月份,郭明錤再度示警,累計至去年中國大陸手機品牌廠已下砍手機訂單2.7億台,其中,聯發科已對第4季5G芯片砍單達35%、高通8系也下調15%,且後續舊款還會降價大拍賣。

一連串的数字背後,體現了手機出貨動能直線下滑。

根據市場調研機構Canalys最新公布全球智能手機市場銷量來看,OPPO、vivo都出現了不同程度的下滑。

具體來看,OPPO手機品牌和一加手機品牌,國內出貨量共計1210萬台,同比減少27%;vivo 國內出貨量為1410萬台,同比2021年的1830萬台減少23%。

值得注意的是,華為甚至未出現在榜單中。

而根據CounterpointResearch的最新數據,小米手機2022年年三季度全球出貨量4002萬台,較2021年第三季度的4390萬台同比減少8.4%。

而在智能手機出貨大幅下滑背後,供應鏈端也是一片狼藉。

以LCD面板為例,其目前已經進入史上最大規模減產期,頭部大廠均有產線調整計劃,由於需求不振,部分尺寸LCD面板跌穿成本。

總體來看,我國手機市場已經進入放緩階段。手機市場從原來躺着賺錢的“增量時代”變成現在零和博弈的“存量時代”。

要想改變現狀,激發手機市場的活性,手機廠商需要改變發展思路,杜絕拿來主義,要認識到手機發展的飛躍期已經過去,拿着供應鏈技術組裝就可以大賣的時代一去不復返,要專註於技術創新,新功能、新技術、新體驗的出現才會有更多消費者買單。

競爭戰略之父邁克·波特教授曾提到,一個成熟市場中,當競爭趨於激烈的時候,市場在位者就趨向於做“前後向一體化”,即通過整合單獨環節,形成環環緊密相扣的價值鏈來增強自己的競爭力。

在手機市場已經處於飽和的大環境下,沒有一家企業會把雞蛋放在一個籃子里。因此,諸多手機廠商試圖“全面開花”。

其中,最主要的模式則是以手機為核心,擴展到平板、TV、音箱、眼鏡、手錶、耳機,甚至車機等產品。但在過於“內卷”的手機圈,只靠產品線的拓展尋求增長,仍舊不是一件易事。

一些趨勢是,隨着VR、XR等技術興起,以及元宇宙等概念的衍生下,消費者對手機等終端設備的要求將越來越來高。但要真正進入虛實融合的世界,既要求未來的終端具有前所未有的交互性,又要求能夠刻畫超寫實虛擬空間與数字人的基礎設施,包括支持PB級場景數據存儲與海量算力引擎。而手機、手錶以及VR設備等受限於自身的體積和功耗,是沒有辦法承載這些需要超高算力的應用。

另外,萬物互聯時代下,越來越多可穿戴設備、家居、汽車等成為了IoT的一部分,我們自然需要一个中樞系統對其進行操控。

總結來看,手機廠商已然開啟了新的戰場。

02 手機廠商的“術”與“道”

可以看到的具體動態是,2022年,華為發布了Mate 50系列,成為了全球首款支持北斗衛星消息的大眾智能手機;小米開始定製方案,挖掘更多應用場景;vivo發布了第二代自研芯片V2,並開始加深布局IoT;OPPO發布第二顆自研芯片馬里亞納MariSilicon Y,並宣布開始做“雲”……

在這些布局背後,也對應着各大手機廠商內部的發展瓶頸和制勝之道。

  • OPPO

OPPO是國產手機崛起的受益者,早期以渠道取勝,後期深耕技術,開啟多品牌戰略。在技術方面,多年來一直專註打造SoC芯片。但在衝擊高端市場受阻、線下渠道拓展不順等諸多發展瓶頸下,OPPO開始思考打造自身的競爭優勢。

2022年12月,OPPO發布安第斯智能雲,在手機圈雲布局方面,OPPO是後來者。諸如蘋果iCould,華為雲等均已涉獵,這些廠商也曾以此作為其核心優勢,但隨之而來的問題也不少,例如蘋果iCould在存儲空間、價格、協同問題等方面備受詬病,在國內逐漸成為一個無有可無的應用。反之讓百度網盤等一系列應用分走了大量客戶。

總體來看,手機廠商向用戶售賣存儲並不是一門可以持續獲得增量的方式。

OPPO對此瞭然於心,數智工程事業部總裁劉海鋒表示:“我們做雲不是為了售賣存儲和計算資源,我們的目的是服務終端用戶。”這句話影射的另一層含義是,安第斯智能雲更像不直接面向用戶的技術。

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從OPPO對安第斯智能雲的戰略規劃來看,也驗證了這一點,其以芯片為基礎,以多端為載體,以智能雲為大腦,以“芯雲一體,多端融合”的戰略布局,強調為用戶重構存儲體驗、增強智能服務、探索虛實融合。

而在VR、XR等技術興起,以及元宇宙等概念的衍生下,人們對終端要求愈來愈高,安第斯智能雲的商業模式或將為OPPO帶來一些新的增量。

  • vivo

vivo的發展瓶頸與OPPO其實差不多。早期的vivo運用了最樸素的產品思維,基於消費者的痛點,在日常使用關注度最高的外觀、拍照、充電等方面不斷創新,進而建立差異化優勢。近年來根據自身定位和優勢vivo將大部分精力放在了影像芯片。

但對於vivo來說,佔據22%的市場份額卻主要以中低端機型為主,顯然還是暴露出其核心短板。在當下以質取勝的手機圈中,高端機也成為vivo的一個執念。加之外部手機市場的萎靡,讓vivo的愈發意識到危機感。

對此,vivo錨定IoT,與合作夥伴在出行、健康、家居、辦公、娛樂場景共同打造一個萬物智聯的用戶體驗。

但在移動終端種類的爆發下,也讓應用創新緩慢的問題日益凸顯。因此,手機廠商需要打造一個良好的生態以及平台為開發者提供更好的能力、流程、工具、服務。因此,vivo根據不同的業務場景,對開發者提供打包的服務,例如家居服務,車載服務,運動健康服務,影音娛樂類服務等。

而每一個場景下對用戶的觸達,讓vivo形成了一筆巨大的數據資產,使其更懂用戶。而vivo也在將這些數據開放給開發者,讓開發者更懂用戶,完善自己應用。這像是打造了一個開發者、手機廠商以及用戶之間的增長閉環。

隨着IoT市場逐漸成熟,vivo或將通過此種模式分一杯羹。

  • 華為

相較於“OV”品牌較為單一的手機業務,華為和小米除了手機業務外,有着更為廣泛的業務線,從兩者紛紛跨界造車就可見一斑。

華為十數年磨一劍,研發出麒麟SoC芯片成為中國最具自主能力的手機廠商。但連續三年的美國“制裁”,讓華為基於芯片的強大產品力,無法實現,消費者業務舉步維艱。華為2021年年報显示,消費者業務收入為2434.31億元,同比下降49.6%,這是其消費者業務的首次下滑,營收規模近乎腰斬。其中手機業務的下滑是主要原因。

對此,華為積極做出了新的戰略布局。2022年4月華為消費者業務更名為“終端業務”,把精品的體驗從消費級產品帶到商用領域上,開始發力終端商用。

商用設備市場在經歷了以商用台式機為中心的1.0時代和多設備融合的2.0時代之後,當下正在步入雲和AI的3.0時代,商用辦公电子設備正向著智慧化演變。萬物智慧連接下,將帶來的巨大商業機會和價值。

值得注意的是,華為基於自身在通信技術上的優勢,已經開始研發下一代衛星通訊技術,可實現雙向收發短信。這意味着,在此技術的加持下,華為手機將吸引更多政企、軍工以及戶外愛好者的青睞,在手機終端打開新的增量市場。

  • 小米

小米一直被視為一家「供應鏈企業」,在手機業務上,小米以強悍的硬件配置,加上極低的手機售價,把小米手機貼上了性價比的標籤。

但性價比產品盈利的核心其實是薄利多銷,從小米手機的大幅下降的銷量來看,長此以往,其面臨的不再是增長問題,更是盈利問題。

其實,小米在IoT領域一直有着較大的領先優勢,有數據显示,小米IoT平台已連接IoT設備數超過2.71億,其中擁有5個以上IoT設備的用戶差不多是510萬,目前,擁有如此大規模的IoT設備量的企業已然位於世界前列。

然而,過去小米做IoT一直都是單點邏輯,哪裡有市場就做什麼。這種做法顯然也取得了一些成效,爆品率很高。不過,小米過往的IoT產品智能化的場景很難得到展示,沒有辦法連成片。而在進入酒店、公寓、地產這些TO B場景后,某種程度上也可以幫小米手機達到一定的觸達作用,在“手機+IoT”下,可以拉動消費者買入更多的配套產品。

可以發現,無論是從技術、生態、產品拓展,各個手機廠商,都在利用自身優勢,試圖從整體布局的調整,側面拉動手機的出貨量。

總體而言,手機終端的業態、商業模式正在發生變化。隨着新興技術的發展,一些趨勢也愈發明顯。

03 突圍的三駕馬車:雲、生態、產品

目前,諸多手機廠商、機構仍以手機銷量作為評判一個手機廠商發展情況的標準。但從當下來看,換機率下降已經是不爭的事實。且這種趨勢隨着消費者對手機終端質量要求越來越高,很大幾率上不可逆改。

一個新思路是,手機廠商並非一定要在出貨量上掙個高低,而是需要更加註重增值服務的盈利。

隨着社會数字化進程的加快,5G時代的到來,各大廠商愈發重視雲服務平台的建設,逐漸奔向一體化。技術上的突破,讓延遲也不再是雲手機發展的絆腳石。

處於雲端的手機終端,用戶可以將手機上的應用轉移到雲上的虛擬手機來運行,分擔了本地手機的算力與存儲壓力。通過雲網、安全、AI等数字化能力,釋放手機本身硬件資源,隨需加載海量雲上應用的手機形態。

可以想象,未來手機本身不在有存儲內存,全部在雲端;手機系統直掛雲端,且可擁有多個系統隨意更換,手機中沒有任何信息,只是一個客戶終端,手機丟失也不用擔心信息泄露;手機無須安裝任何軟件,因為雲端有全部軟件,想用哪個可以直接打開使用,無更新煩惱;手機沒有任何接口,因為不需要接口,數據全在雲端……

彼時,普通手機運行大型遊戲和專業軟件不再面臨跑不動、手機燙、電量消耗快等問題,而基於雲端可提供強大算力和強悍的GPU等能力,雲手機可讓大型軟件和遊戲也能運行順暢。

這種商業模式,將打破固有的手機硬件的限制,為手機增加了更多可能性。不過,目前該產業仍處於早期階段。在這一階段,廠商之間的競爭應該立足於自身產品的打磨,提高用戶體驗,帶來產業的良性進步,推動產業有序發展。

其次在全場景布局方面,正如上文所提到的OPPO、vivo、小米、華為都在通過技術創新,讓平板、PC、可穿戴等各類設備能夠互聯協同,從而實現生態橫向拓展,拓寬盈利邊界。雖然國內頭部手機廠商均已經布局全場景賽道,但目前真正能夠走上全場景牌桌的,僅有華為和小米,對於“OV”等其他廠商而言,仍任重而道遠。

另外一個趨勢則在產品創新上。其實,無論是“OV”還是小米,中低端機佔比更多,然而中低端機利潤低,在出貨量壓縮的背景下,在盈利方面更是難上加難。高端機成為其比走之路。

而據研究機構CINNO Research的數據显示,2022年第三季度中國市場摺疊屏手機銷量達72.3萬部,同比大幅增長114%。2023財年全球摺疊屏智能手機出貨量預計將同比增長52%。

摺疊屏手機或將是諸多手機廠商大舉進軍高端機市場的一個重要切入口。對於各大手機廠商而言,如何把握這個機遇將是今年值得期待的看點。

中國手機市場的發展受制於技術和創新,而最佳的突圍路徑便是打造一條手機屆的“新能源汽車”之路。雲、生態、產品將成為手機廠商制勝的三駕馬車。

過去的2022年,對於手機廠商來說或許是最壞的一年,但也是開啟新征途最好的一年。

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