酷派
時隔十個月，酷派再次更新產品線，連發COOL30、鋒尚40和大觀40s三款新機，定位千元入門5G手機。其中，酷派大觀40s已經上線官方商城，起售價1399元。
從當初的國內市場“一哥”，到後期的“others”。酷派有過屬於自己的輝煌時代，也經歷過孤立無援的時刻。2020年，酷派回歸時，曾立下“三年重返國內手機第一梯隊”的壯語。
兩年時間過去，酷派在手機市場仍未見起色。全球手機行業的下滑，更是給而立之年的酷派添了一把堵。
入門的配置，賣出中端的價格
不同於當天一同發布新品的realme，酷派的新品發布很低調，甚至都沒有公開的品牌活動，只是在官方社交平台發了一張新品的照片，配置價格都沒有。評論區有很多粉絲留言，但酷派官方並未就新機做出更多的宣傳動作。
酷派大觀40s
目前，三款新品之一的大觀40s已經上架官網。從官網公開的參數信息來看，相比較市面上主流產品，酷派大觀40s的整體配置較低，定位入門級別的5G手機。
具體來看，酷派大觀40s配備一塊6.52英寸LCD水滴屏，分辨率只有720P，機身厚度8.48mm，重量為180克，支持側面指紋識別。性能上，酷派大觀40s搭載天璣700八核處理器，前置500萬像素攝像頭，後置1300萬+200萬像素雙攝。配備一塊4500mAh電池，支持18W快充。
720P分辨率、天璣700處理器，這個看似不屬於2023年的配置，但定價上依舊很“自信”。其中，4+128GB售價1399元，6+128GB售價1699 元，8+256GB售價2099元。
作為對比，同樣是8+256GB版本，同一天發布的真我GT Neo5 SE以及發布不久的Redmi Note 12 Turbo，售價都是1999元。這兩款產品搭載的則是最新發布的第二代驍龍7+處理器，安兔兔跑分超百萬，拍照、屏幕、電池等硬件，也都是領先酷派大觀40s很多。
不僅如此，一年前發布的COOL 20s，同樣是搭載天璣700處理器，屏幕分辨率更高，影像性能更強，定價卻更低，4+128GB售價999元，6+128GB售價1199 元，8+128GB售價1399元。
據了解，酷派大觀40s將作為運營商定製機售賣，後續會有補貼，但這個價格也沒有所謂的性價比一說。另外兩款cool 30和鋒尚 40新機暫未上架，網傳搭載的是聯發科Helio G85處理器，價格也在千元左右。
圖源：酷派微博
借用一位網友的評論，總結一下這次酷派發布的新產品，“以前便宜又好用，現在得了富貴病”。
成立30年，從國產第一淪為others
三十年河東，三十年河西，酷派用自己的發展史很貼切地演繹了這句話的含義。相比較如今的落魄，酷派也有着屬於自己的光輝歲月。
30年前，酷派正式成立，從傳呼機到功能機再到早期的智能機，一直是國產品牌的代表。無論是在銷量上，還是在技術創新上，酷派都處於國內市場的前列。
尤其是到了智能手機時代，酷派搶先布局，手機產品的火爆銷售，更是讓其業績翻倍增長。回想起十年前的那段時光，酷派與中興、華為和聯想被稱為“中華酷聯”，主導着國內手機市場，更是一度超過三星，成為國內手機市場的TOP1。
不過，成也蕭何，敗也蕭何，酷派的興與衰都與運營商有着牽連。不同於現在的手機品牌依靠自建線上線下渠道出貨，智能機發展早期，運營商是很多品牌最重要的出貨渠道。酷派在2012年發布的數據显示，旗下手機95%都是運營商定製機，與中國電信和中國聯通的合作，也讓其收入連年保持着較高的增速。
只是，沒有永遠的“靠山”。在運營商補貼時代過去后，酷派也開始走下坡路，國內銷量掉出前五，成為排行榜中others的一員，產品競爭力也難以與小米等品牌比擬。後期，酷派也做出過改變，推出“大神”互聯網品牌，希望以性價比來奪回失去的用戶和市場，但效果並不顯著。之後，與樂視的“牽手”，更是成為酷派不願提及的痛楚。
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值得注意的是，在樂視之前，酷派曾與360“搭夥”，成立奇酷科技。但就在新產品即將發布之際，一個令360尷尬的事情發生了，樂視27億港元入股了，成為了酷派第二大股東，後續再次出資10.47億港元，成為單一控股股東。
當時的樂視正在“生態化反”階段，投資酷派將會進一步提升在終端的影響力。對於酷派來說，與360和樂視的“牽手”，將會提升渠道和產品能力。只是，酷派的想法很美好，但360並不樂意，後期二者之間的“暗戰”也成為當時熱議的焦點，最終以360取得對奇酷的控制權結束了這場“鬧劇”，酷派也將希望都押在了樂視身上。
不同於運營商時代的幸運，酷派押錯寶了。樂視所謂的生態漸行漸遠，資金也出現了問題，賈躍亭遠走美國，酷派也遭到了很嚴重的波及，剩下的爛攤子只能自己收拾，一度通過賣地以及專利訴訟謀生，直到2019年被京基集團創始人陳華的二兒子陳家俊接手后，酷派才算是“重生”。
王者歸來？酷派難回第一梯隊
“重生”之後的酷派，並未放棄重返手機市場的執念。陳家俊更是立下豪言，稱“目標未來三年，重返國內手機第一梯隊”。
其實，從酷派回歸的時間點來看，確實是一個好機會。2019年，國內正式進入5G商用時代，酷派如果能抓住這一波換機潮，大概率會複製當初3G時代的成功。從回歸后的一系列動作上來看，酷派確實也是認真的。
在資金的問題上，從2020年開始，酷派就在資本市場融資超過21億港元。人員架構上，酷派任命秦濤為高級副總裁，胡行、李宇靖和司馬雲瑞為副總裁，而他們都曾在小米工作過，酷派也希望能夠複製小米成功的經驗。
2021年5月，酷派發布了回歸后的第一款產品COOL 20，玻璃機身，起售價699元。相比較同價位的手機，COOL 20提供了更長時間的質保，在服務上提高了標準，進行差異化競爭。
同一年，酷派還發布了COOL 20 Pro，性能更強，但也只是搭載天璣900處理器，起售價則來到了1799元。2022年，酷派推出COOL 20s，依舊主打千元入門級5G市場。
單從產品角度來看，兩年三款產品，酷派並未做到當初喊出的“浴火重生，王者歸來”。一位經銷商告訴我們，買酷派的更多是價格最低的那一款，用作備用機，幾百元也不怎麼在乎參數。
有粉絲表示，酷派剛回歸，短時間不會推出高端手機，前期會用中低端手機站穩腳跟。這位粉絲的話是沒錯，但是酷派在產品定價上欠缺一點誠意。過去的一年，全球手機行業的下滑，更是加劇了酷派的壓力。
圖源：酷派公告
2022年，酷派營收2.08億港元，同比大跌68.79%，虧損6.25億港元，同比增加9.27%。相比較2021年3630萬港元的毛利以及5.46的毛利率，2022年酷派毛利由盈轉虧，虧損1.44億港元，整體毛損率為69.52%。
對於收入的下滑和毛利的轉虧，酷派將其歸結為國內市場低迷以及市場競爭激烈，去年推出的新品，銷售也沒有達到預期。加上更為激進的銷售激勵，導致收入低於銷售成本。
酷派在年報中稱，“本集團採取極具性價比的定價策略，並持續聚焦於產品組合中的性價比機型，滿足消費者的核心需求”。只是，從銷量上來看，消費者並未認可酷派所認為的性價比，微博評論區也出現“高價低配”的相關字眼。
早在與樂視牽手時期，酷派就曾喊出五年內回歸行業第一的口號。這一次歸來，酷派給自己減輕了壓力，目標重回第一梯隊。今年是酷派回歸國內市場的第三年，也是期限的最後一年，但重返第一梯隊仍遙遙無期。
一位行業分析師告訴鈦媒體App，酷派想走低端性價比的路線，但又得考慮盈利，完全放不開。沒有核心產品競爭力，又沒有運營商時代的渠道優勢，加上品牌力不如小米、華為等主流玩家，很難實現突圍。
在財報中，酷派指出，今年將會努力將近兩年的投入盡可能轉化為有價值產出，減少虧損，力爭早日扭虧為盈。在酷派的規劃中，盈利依舊是當下很重要的事情，也不難理解其定價上的策略。
酷派相關人士向我們透露，“後面還會有全新的產品上市”。眼下，三年之期所剩時間不多，酷派如果還抱有重返第一梯隊願景的話，得先治好自己的“富貴病”。
（本文首發鈦媒體App，作者/杜志強，編輯/鍾毅）
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