關於服務器部署，這十大事項應特別注意

作者：litao984lt
編輯：
2018-05-23 14:34
來源：機房360 分享

　　企業組織的一套全面的服務器部署清單包含了諸多方面的考慮要素，而遠不僅僅只是涉及到以一個有吸引力的價格購買足夠的計算資源這麼簡單而已。

　　這需要企業組織內部有才能的IT管理人員和其他相關人員進行諸如尋求生產供應商、採購、前期準備、安裝、配置、管理以及對於一系列服務器運行的支持——無論在其數據中心是需要部署數十台、數百或數千台服務器，皆是如此。

　　有時，將重點聚焦放在減少數據中心硬件設備的佔地空間面積和遠端控制管理(LOM，Lights-out management)方面，會導致IT工作人員忽視了某些重要問題。故而，本文中所為大家介紹的這十大注意事項應當成為每一家企業組織在部署機架和堆棧服務器時務必嚴格遵循的清單。

　　設備可以應付和處理增加的服務器負載嗎?

　　安裝在數據中心的每台服務器都將需要相應的機架空間、功率消耗、通風和冷卻資源。那麼，對於您企業組織即將部署的新的服務器，這些相應的資源將從何處獲得?

　　如果您所在的企業組織正在部署另一台或兩台服務器，並且在您企業內部有足夠的未使用的機架空間，那麼，請務必檢查並確認，新服務器的安置將對其周圍服務器的空氣流通情況造成最低限度的影響。

　　當您正在將10、20或50款新的系統添加到您企業組織現有的機架上時，務必要事先檢查好在您企業的環境是否具備足夠的物理空間、足夠的功率和足夠的冷卻。現代化的服務器傾向於消耗更少的能源;而且在其運行期間比上一代的硬件設備散熱更低，但是，您仍然必須計算出基本傳輸單元(BasicTransmissionUnit，BTU)數據，以驗證機架的頂部、機架列末或熱/冷通道的冷卻系統可以應付和處理增加的散熱。否則，會造成系統過熱，並可能導致相關設備過早失效。同樣，您需要對所有服務器的總的功率要求進行檢查，並檢查電路容量和配電系統是否有空閑容量來處理新增的負荷。

　　數百台新的服務器的安裝必然需要在機架行哪安裝新的機架，這無疑將對數據中心的空間和地面荷載產生重大影響。這樣的擴建項目也可能導致相關輔助建築系統的再造，如消防設施、物理安全和水處理系統，以保持機架和管道的分離。大型擴建項目甚至還可能要求更多的樓宇管理系統或安裝數據中心基礎設施管理的傳感器。

　　是否有足夠的服務器輸出口和UPS容量?

　　確定每一台新的服務器將被安置插入到何處。這一細節或將破壞最簡單和最平凡的服務器部署。

　　在許多服務器機架，電源分配單元(PDU)的部署僅僅只提供了數量有限的輸出口，所以，一台已經被大量使用的機架可能沒有足夠的開放式PDU插座以容納更多額外的服務器，或無法很方便的為服務器電源線安排可用的插座。您可能會需要重新安排一些線纜，而只能通過拔掉服務器的電源了，而這會造成系統的停機，故而這就需要運營團隊進行提前安排了。

　　檢查您企業組織的不間斷電源(Uninterruptible Power Supply，UPS)的容量能力。即使是最好的UPS也具有有限的功率容量和電池支持的時間。一款UPS系統的過載或將引起內部斷路器跳閘。更多的負載意味着更少的電池運行時間，所以您企業務必需要決定新部署的額外的服務器將如何影響到可用的UPS備份時間。在某些情況下，增加的工作負載可能會過多的縮短電池備份時間，防止一個有序的系統關閉。企業組織在部署更多的服務器之前，務必要調查一款UPS的升級情況或在機架內的UPS電源分配的其他相關的更改變化情況。

　　大規模的擴張很少面臨在PDU和UPS方面的疏忽，因為新機架通常能夠為服務器提供新的電力基礎設施。

　　新部署的服務器是否有足夠的網絡連接?

　　為了連接到數據中心的網絡，每一款新的系統的網絡接口連接器(NIC)端口需要連接到一個本地的接線板，然後連接到本地交換機，以便與機架互連。

　　企業組織需要驗證在本地接線板和交換機上是否的有足夠多的端口可以容納額外部署的新服務器。集群和彈性計算，以及虛擬服務器的額外的網絡流量的要求，將繼續生產服務器的增加的NIC端口的數量。添加一個或兩個1千兆的以太網端口要比安裝一個單一的10千兆以太網端口或更快的端口成本更便宜，且有冗餘。一台服務器可能需要兩個、四個或更多的網絡線纜，以連接到接線板和交換機的端口。這樣，如果您計劃在多台機架上部署添加10台新的服務器的話，新增的端口的數量可能會讓您大吃一驚。

　　如果您在可用的接線板或交換機的端口數量方面受到限制，而如果機架空間允許的話，不妨可以添加另一個接線板和互連的交換機。另外，也可以考慮將您企業現有的插線面板和交換機升級到高密度版本。注意：配置交換機和重新布線的相應計劃會涉及到造成停機。

　　大型服務器的安裝往往不會面臨網絡容量疏忽的問題，因為企業組織的IT管理員將規劃服務器的安裝，而交換機的容量也將作為項目設計的一部分。

　　是否有足夠的許可證以便用於所有服務器的軟件?

　　對於企業組織而言，軟件許可的費用可能是相當高昂的，很多企業級的軟件許可每年的成本動輒高達數千美元，而這還要乘以運行在每款系統上的虛擬機的數量。因此，對於大型服務器的部署安裝，許可費用很容易會讓綜合硬件成本相形見絀的。

　　新的服務器需要一款操作系統、管理程序和/或虛擬容器層、應用程序、管理工具的代理和其他組件。每一款軟件都是由其軟件許可證所管理的。作為服務器部署考慮要素的一部分，企業組織的IT管理員必須預先規劃好對於服務器的軟件需求和許可要求，並清除的知道是否需要為新部署的服務器購買軟件許可證;或將企業組織現有的軟件許可直接移植到一台新的服務器。而藉助許可證的數量折扣和與供應商的謹慎談判可以減少相關的費用。

　　採用硬件升級更換現有的服務器的成本通常不回比增加新的服務器的成本更貴，因為大多數的軟件和相關的許可證可以被轉移到新的硬件。然而，更多的虛擬機實例化到新的服務器或將增加軟件許可成本費用。

　　企業組織是否有一套明確的服務器配置模板?

　　新部署的服務器將需要進行諸如安裝軟件、設置服務器角色、設置IP地址和域名系統、以及Active Directory細節等方面的配置。傳統上，這種類型的工作都是人工手動進行的，而當企業組織僅僅只是新增一台或兩台新服務器的部署時，很可能仍然是採用人工手動的形式。

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　　但是，即使是由最有才能和最有經驗的IT專業人員來實施，手動配置仍然是一個相當耗時且容易出錯的過程。有太多的潛在的錯誤或疏忽可能會推遲部署，引發不必要的故障排除，暴露出意想不到的安全漏洞，或者乾脆造成一個工作系統的不同的配置(即不一致)，等等諸如此類，從而在未來導致太多的混亂或錯誤。

　　企業組織應該通過制定明確界定的配置計劃來為服務器的部署安裝做好準備。如果企業系統的配置是遵循了充分一致的文檔規定的，其當然可以是手動的。但大型部署越來越依賴於定義了軟件的整體套件安裝的基本映像文件，以及以一種可預見的和一致的方式使用腳本和自動化工具，以推動安裝和配置過程。 最終的結果是：更快的服務器部署，錯誤更少。這種類型的一致性有助於在數據中心級別符合企業所需要遵守的合規性。

　　新的服務器是否進行了適當的修補和更新?

　　一旦服務器被配置完畢，軟件進行了最初的安裝，您企業就將需要對軟件實施更新和打補丁——這通常是按照您所在的企業組織已經制定建立好的配置清單、模板、腳本或或自動化工具——如服務器配置管理工具，來指示進行的。

　　然而，在對服務器安裝好軟件之後再來對其進行打補丁和更新並不總是正確的選擇。對於您企業組織的特定的生產環境來說，最新版本的操作系統或應用程序不一定是最好的版本。許多企業級環境都禁止自動更新，如Windows更新，以防止對生產服務器造成未經測試的變化。

　　許多企業組織在通過配置變更管理工具授權更新到生產服務器之前，往往會在實驗室環境中花時間來測試和驗證軟件補丁和更新。最終，用來創建新的服務器的基本圖像文件，反映了新的軟件版本。

　　新的服務器是否能夠整合到更大的數據中心?

　　對於新部署服務器的生產就緒而言，僅僅只是安裝、配置和加載軟件到服務器上，不一定是足夠的。新的服務器還必須能夠整合到數據中心的業務中。新服務器必須加入備份或複製過程。新的服務器需要管理代理，以便能夠與企業組織的遠程管理平台、管理日誌、報告和警報互操作。企業組織的IT管理員想打造新服務器的資源池，使他們可以為虛擬化管理平台的配置所用，如VMware vCenter的配置。

　　對於一款功能性服務器的部署，確切的系列步驟可以根據企業組織的規模和具體業務需求而變化，但考慮這些潛在的要素是至關重要的。考慮要素清單、腳本和自動化工具的一體化進程的速度對於減少錯誤和疏漏是相當重要的，尤其是對於大型部署而言。

　　務必記住相關流程對於數據中心和企業合規性的影響，諸如數據保護和備份等流程。

　　您是否已經完全充分記錄了服務器的部署細節?

　　在任何服務器安裝部署清單的最後一個步驟是生成一份全面的文檔，以詳細記錄相關的設置，配置和軟件的打補丁情況。全面而詳細的文檔有助於故障排除，因為任何系統的文檔記錄(初始記錄)和檢測記錄(當前)狀態之間的偏差通常會揭示問題的所在。其也有助於去組織遵守審計規定，確保每一台服務器的配置都是根據既定的標準進行的，而且每一款軟件都擁有一個適當的，當前的許可證。

　　在電子錶格和圖表上進行文檔的手動輸入和更新很少奏效，因為相關的變化和更新經常被忽視。現代企業的數據中心往往依靠配置和基礎設施管理工具來識別和庫存新的系統，確定硬件和軟件配置，跟蹤許可證和支持合同，並生成圖表，彰顯相應的關係和依賴性。企業的IT人員應該通過更新任何文件，或任何自動化工具的驗證，正確識別並清點新系統，來完成服務器的安裝。

　　您將如何處置服務器的包裝呢?

　　當新部署的服務器正式投入操作運行時，您企業組織的服務器部署工作並沒有結束。服務器發貨時一般都有相當多的包裝材料，包括了：泡沫、大量的紙板、紙張、塑料和金屬、甚至托盤和包裝箱上還有木材。

　　一個涉及到多達10個系統的小型的服務器部署項目通常可以通過正常的商業廢物垃圾處理。

　　但是，如果是涉及到數以百計的系統的大項目，由其所產生的廢料可能足以塞滿您企業的倉庫或堵塞碼頭，增加了火災隱患和對於相關人員安全的影響。企業組織務必要提前想好如何處理這些包裝材料，這些包裝材料可能是一個可回收材料和廢品的混合。企業組織可以與廢物處理承包商一起及時安排處理這些廢料。如果一家服務器供應商或增值經銷商參与到企業組織的服務器前期的部署準備和安裝過程時，您可以看看那家服務公司將服務器包裝的處理作為了交易的一部分，這樣，他們將根據當初的購買和銷售協議負責服務器包裝的清理和拆除工作。

　　您企業將如何處理舊的服務器?

　　當您企業組織在部署新的服務器時，還需要兼顧考慮的另一件事是對於舊服務器的處置。當更新硬件時，數據中心往往計劃將其相關的舊設備一股腦的全部堆放在一個雜亂的儲藏室。

　　還有許多企業選擇在企業內部重新利用舊的服務器。一款老化的系統可以處理那些次要的、低價值的生產工作負載;或執行測試和開發項目。老化移走的系統可以使類似的系統仍在一個備件庫存中使用，尤其是當服務合同已經到期，沒有備件是現成的時候。

　　不要丟棄那些無法使用的服務器，您企業可以選擇將它們捐贈給學校或慈善機構，並尋求減稅，或在二手市場上轉售使用過的服務器。

　　服務器的處理是一個嚴肅的問題。电子部件和組件通常含有有毒化學物質，並且不能像尋常廢物那樣被丟棄。有相關專業的回收公司負責剝離任何有價值的金屬系統。

　　您企業的具體情況可能會有所不同

　　本文中所為廣大讀者介紹的關於企業組織的服務器部署清單並不全面或完整。不同企業組織的獨特的業務和技術要求可能最小化上述一些問題;或者還會更多的強調本文中未尚未列出的關於新的服務器部署某些注意事項。

　　總之，無論您所在的企業組織所需要部署的新的服務器的數量是多少，您都將有必要進行提前的仔細考慮。通常讓您陷入麻煩的往往不會是那些最大的項目，反而往往是那些較小的部署項目，諸如風吹導致的斷路器彈出或機架上被忽視的軟件許可費。

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數據中心產業的能源如何實現綠色環保？

作者：佚名
編輯：
2018-08-13 09:46
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　　前言

　　各中小機構不需要建設自己的獨立的業務處理和安全服務數據中心。由安全服務平台統一提供業務處理金額安全數據服務。各中小機構只需要建立維護自己的辦公管理等系統即可。這一方面為各中小機構減少了在數據中心方面投資，另一方面統一的數據中心將極大地減少電能消耗、房屋佔用、裝修材料消耗。安全服務平台將建設成為“綠色數據中心”。

　　數據中心通常是指在一個建築物的物理空間場地內，實現對數據信息的集中處理、存儲、交換、管理。其中計算機設備、服務器設備、網絡設備、通訊設備、存儲設備等通常被認為是數據中心的IT關鍵設備，而供配電設備、空調設備等是為確保數據中心的IT關鍵設備提供安全、穩定和可靠運行而設置配置的基礎設施。

　　在數據中心中為了業務和信息的處理要求，IT關鍵設備通常需要24*7的運行。而IT關鍵設備的運行需要配置和消耗大量的電能，併產生大量的熱量。為保證IT關鍵設備在規定的環境要求範圍內正常運行，有需要通過空調設備的運行，來維持IT關鍵設備對溫度和濕度等的環境要求。此時，空調設備也消耗了大量的電能。同時，數據中心被構建在一個建築物內，採用的構築材料以及圍護結構的熱工性能，也對數據中心的環境產生直接影響。

　　舊的數據中心的規劃是低效的。低效的根本原因如下：

　　供電和製冷設備的過度規劃

　　採用低密度應用的製冷系統為高密度提供製冷.

　　低效的空間布局設計

　　低效的氣流組織模式

　　冗餘(可用性)

　　低效的供電和製冷設備

　　製冷設備的低效運行設置

　　氣流或液體過濾器的堵塞

　　製冷設備節能模式障礙或不可用

　　高架地板下部塞滿線纜

　　數據中心的消耗電力因為數據中心擴容急速增長。在所消耗的電力中，很大一部分是為了滿足網絡电子設備與樓宇運行的需要。這些电子設備會產生大量的熱，這是數據中心所面臨的主要問題之一。隨着溫度的升高，IT 硬件的可靠性大幅降低。據估計，溫度升高10oC(18oF)，电子設備的長期可靠性降低50%。具有諷刺意味的是，數據中心運行所依賴的一些核心網絡电子技術產生的熱量正是會導致其效率和壽命降低：網絡設備每消耗1W 功率，便需要配備1W 的散熱功率。這些配件的頻繁更換一方面產生大量的电子垃圾，同時提高了運行成本。浪費在散熱上的能源相當於浪費資源和金錢。由於氣流管理效率低下，大型數據中心提供的散熱容量最高達到了設備所需散熱容量的270%。

　　以“保護地球、環境以及各種生物的安全及持續性發展，並以行動做出积極的改變”的綠色運動波及全球的各個領域。建築領域和IT領域也逐漸形成了綠色建築和綠色IT的概念。

　　而數據中心就其特徵而言，是緊密關聯建築和IT這兩大領域的。廣義的綠色數據中心是“綠色建築+綠色IT及其範圍的延伸”，狹義的綠色數據中心是“綠色IT+綠色IT及其範圍的延伸”。

　　綠色建築是指在建築的全壽命周期內最大限度地節約資源(節能、節地、節水、節材)。保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間、與自然和諧共生的建築。

　　綠色IT是指IT設備的低能耗、低電磁輻射、低噪音、限制使用有害物質、節約空間等。

　　綠色IT範圍的延伸是指涉及IT環境與 管理的IT基礎設施供配電設備、空調設備等設備的低能耗、高能效、降低全生命周期成本以及場地布局優化、合理氣流組織、虛擬化以及環境控監等軟件管理措施的應用等。

　　國際上對綠色數據中心的定義為使數據中心中的机械、照明、電氣和IT系統取得最大的能源效率和最小的環境影響。

　　綠色數據中心的實現

　　1. 綠色數據中心實現的幾個視角

　　綠色數據中心的實現可概括為技術實現和產品實現。綠色數據中心的實現包含了從設備的芯片到建築物內外環境的方方面面，可以從器件層面、設備層面、設施層面、軟件層面、場地層面、建築層面、環境層面、管理管層面等由小到大、由里到外的多個視角來實現數據中心的綠色特性。

　　綠色數據中心的基本特徵是期望取得最大的能源效率和最小的環境影響。因此低能耗、高能效、降低全生命周期成本、節約與優化空間、限制使用有害物質、低電磁輻射、低噪音等均是綠色數據中心所需實現的最基本內容。

　　2. 器件層面

　　集成電路芯片、电子器件是構成設備的基礎。而芯片器件的能耗也是決定IT設備能耗的主要因素。因此降低芯片器件的能耗、減少散熱量、提高主頻、採用多核、提高密度、減小空間，並使“功耗不變、性能提升”。是現行芯片器件廠商努力和用戶選擇的目標。

　　3. 設備層面

　　數據中心的IT設備主要有：計算機設備、服務器設備、網絡設備、通訊設備、存儲設備等。

　　服務器設備在數據中心中是一項重要的設備，佔有較多的數量和空間，也是數據中心中能耗較多的設備。近年來，服務器的形式發生了較大的變化。由原來的主機式、落地式到現在的機架式、刀片式。刀片服務器密度較高比機架式服務器消耗電能要少。

　　所謂刀片式服務器，就是指服務器外形扁而平，活像個刀片，於是形象的叫做“刀片服務器”。在標準高度的機架式機箱內可插裝多個卡式的服務器單元(即刀片，其實際上是符合工業標準的板卡，上有處理器、內存和硬盤等，並安裝了操作系統，因此一個刀片就是一台小型服務器)，這一張張的刀片組合起來，進行數據的互通和共享，在系統軟件的協調下同步工作就可以變成高可用和高密度的新型服務器。

　　這些刀片服務器共用系統背板、冗餘電源、冗餘風扇、網絡端口、光驅、軟驅、鍵盤、显示器和鼠標，一個機箱對外就是一台服務器，而且多個刀片機箱還可以級聯，形成更大的集群系統。因為一個標準機架式機箱通常內置了8～14個刀片服務器，這些服務器是共用冗餘電源，所以服務器電源的工作效率得到很大提升。而刀片服務器因為體積小，與同等速度與配置的機架式服務器相比，更加省電與節能。

　　服務器等IT設備要考慮選用高性能的芯片、低能耗器件，並具有冗餘電源和冗餘散熱送風設施和動態管理模式。

　　IT設備需選用低功耗的產品和選用有效用電率高的產品。IT設備採用低損耗的直流供電方式是未來的一種趨勢。

　　4. 設施層面

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　　為IT設備提供支持保障的數據中心基礎設施主要為：備用發電機、UPS不間斷電源、配電設備、空調設備、照明設備、消防設備、安防設備等。

　　數據中心常用柴油備用發電機、電池、UPS主機等構成備用及不間斷電源系統。由於發電採用柴油為動力燃料，運行時需作通風、排煙及噪聲處理。而電池採用免維護密封鉛酸蓄電池，均對環境有一定的影響。對此， 採用“綠色”的替代技術與產品將成為一種趨勢，如：可再生能源的生物燃料(生物柴油、植物油、乙醇、甲醇等);生物柴油不含鉛和硫，無毒、滲漏可降解;金屬化鎳氫電池;綜合燃料電池系統(可替代電池組和柴油發電機);無需傳統蓄電池而採用磁懸浮飛輪儲能技術的UPS電源系統等。

　　UPS不間斷電源主機的“綠色”主要涉及：採用数字控制技術，具有精度高，抗干擾能力強，易於實現對故障診斷和隔離， 易於監控和管理。選用高效節能的UPS應具有實現交流電源的功率因數校正和電流諧波抑制、輸入諧波失真低、功率因數高、非線性負載的適應能力強、在低負載率下也能具有高效率。UPS模塊化方式可隨需而變、靈活擴容。與IT設備配套採用免逆變的直流供電方式等。

　　空調設備在綠色數據中心中成為主要的關注對象。空調設備由原來的針對機房房間的獨立機櫃式發展為針對IT設備機櫃列組的區域機櫃式，針對高密度設備機櫃的門板式、側板式、頂置式和彌補下送風不足的吊裝式、吊頂式等。冷源也由常用的風冷式、水冷式發展為冷凍水式、乙二醇水溶液式、乙二醇自然冷卻式、自然低溫空氣冷卻式、雙冷源式等。空調設備的多樣化形式和冷媒多樣化，其目的是為能夠具有針對性地選擇，以取得更有效的製冷效果和更高能效比。

　　空調設備選用製冷性能係數、能效比高的空調設備。採用精密製冷和動態智能散熱技術，對IT設備機櫃採用熱傳感器進行環境的實時檢測，通過軟件計算散熱需求，動態調節，精確製冷。有效地降低能耗成本。

　　照明設備選擇高效節能型的光源、燈具及附件。場地的照度、照度均勻度等照明指標以及照明負荷功率密度值按照《建築照明設計標準》的要求進行照明配置。採用高效、靈活、組合式照明控制系統。

　　5. 軟件層面

　　虛擬化是通過軟件實現硬件“綠色節能”的一種有效手段。虛擬化技術是合併多台低端使用率比較低的IT設備(服務器設備和存儲設備)到一台或少量的幾台高端IT設備上運行。如：可以將一台物理服務器虛擬劃分成多個相互隔離的小服務器，並且每個虛擬的小服務器都擁有獨立的IP。虛擬化可以提高系統適應性，提高IT設備的有效利用率，同時降低設備的使用能耗。

　　電源管理軟件也是一個可有效降低電源消耗的工具。IT設備的處理器都有的電源節流裝置，可採用電源管理軟件設置管理策略控制電源損耗，還可對設備進行監測、統計、控制電源消耗狀況。

　　環境設備監控軟件具有對環境及空調設備、電氣設備照明設備等進行显示、記錄、計量、控制、報警、趨勢分析和提示功能。以先進的技術和合理的方式達到節約能耗的目的。

　　6. 場地層面

　　場地是IT關鍵設備、IT基礎設施設備安置場所也是人員的工作場所。

　　場地合理的總體規劃、空間與平面布局是採用“綠色”技術實現的重要環節。總體規劃確定場地的等級規模和系統構成。空間與平面布局確定場地的分隔和設備的布局。現行場地採用密閉護圍、大空間、少隔斷、適宜的空間容積(架高、凈高、層高)、人機區域分離等都是其所推崇的設計理念與節能策略。

　　場地中的IT設備區域的布置，應根據IT設備種類、系統成組特性、設備的發熱量、機櫃內設備布置密度、設備與機櫃工藝所確定的冷卻方式等要素，合理地考慮機房區域、機櫃列組、機櫃內部這三個層面的空調製冷的氣流組織，包括空調設備的位置布置、送迴風方式、送風口設置、迴風口設置等。採用“冷端”與“熱端”的送迴風通道、平衡和散列高密度機櫃中的設備布置等是主要的氣流組織節能策略。

　　在場地中，現行均以機櫃為IT設備承載安裝方式，特別是IT設備高密度的流行趨勢，需要機櫃具有60%至80%的高通孔率以達到良好的散熱性能，配置CPU、安置電流、溫度、濕度、熱量傳感器，實現精密配電和精確製冷提高機櫃單元的能效。

　　7. 建築層面

　　數據中心通常是一幢建築物或建築物的一部分。在數據中心中，通過空調設備的運行來確保IT設備運行所需要特定的溫濕度環境。所以數據中心建築物的建築護圍的熱工特性是影晌空調設備能效的重要因素，是節能的重點關注對象。

　　採用複合牆體節能技術工藝，在牆體主體結構基礎上增加一層或幾層複合的絕熱保溫材料來改善整個牆體的熱工性能。複合牆體節能技術工藝根據保溫材料在牆體中的位置分為：內保溫(是數據中心建設最常用的一種形式)、中保溫、組合保溫和外保溫四種。通常採用的保溫材料有：礦岩棉、聚苯板、聚氨醋、石膏板等。選用的保溫材料傳熱係數值越小或熱惰性指標值越大，對圍護結構的傳熱能力越低，其保溫隔熱性能越好越有利於節能。

　　8. 環境層面

　　綠色節能主要關注的是各類資源的合理利用和環境保護。

　　數據中心的建築施工需充分利用當地供應的可再生材料建設，最大限度地節約資源(節能、節地、節水、節材)、低電磁輻射、低噪音、限制使用有害物質保護環境和減少污染。在數據中心的支持區和輔助房間等區域適當地利用天然光源為數據中心的工作人員提供健康、適用和高效的使用空間， 與自然和諧共生的建築內外環境。

　　9. 管理層面

　　管理是一項涉及廣泛、內容多樣的工作。有運用國家政策法規和標準規範進行綠色數據中心建設過程的管理，也有綠色數據中心運營階段的管理。

　　在現行日常運營成本(主要是能耗成本)佔總體成本的比例呈逐年上升趨勢的情況下，建設階段需要關注工程先期設計的合理性和適用性，充分地考慮如何在建設期和運營期內降低日常運營成本(能耗成本)。運營階段通過IT應用系統的整合運營管理方案的優化，保持“綠色”提高能效，通過管理努力降低總體擁有成本，提高數據中心的整體經濟效用比。

　　具體措施如下：

　　(1) 使用已有的房屋組建數據中心。

　　(2) 採用總體的節能設計和綠色節能的裝修。

　　裝修措施如下：

　　減少裝修鋁材使用量：鋁是能耗最大的金屬冶鍊產品之一。減少1千克裝修用鋁材，可節能約9.6千克標準煤，相應減排二氧化碳24.7千克。如果全國每年2000萬戶左右的家庭裝修能做到這一點，那麼可節能約19.1萬噸標準煤，減排二氧化碳49.4萬噸。

　　減少裝修鋼材使用量：鋼材是住宅裝修最常用的材料之一，鋼材生產也是耗能排碳的大戶。減少1千克裝修用鋼材，可節能約0.74千克標準煤，相應減排二氧化碳1.9千克。如果全國每年2000萬戶左右的家庭裝修能做到這一點，那麼可節能約1.4萬噸標準煤，減排二氧化碳3.8萬噸。

　　減少裝修木材使用量：適當減少裝修木材使用量，不但保護森林，增加二氧化碳吸收量，而且減少了木材加工、運輸過程中的能源消耗。少使用0.1立方米裝修用的木材，可節能約25千克標準煤，相應減排二氧化碳64.3千克。如果全國每年2000萬戶左右的家庭裝修能做到這一點，那麼可節能約50萬噸標準煤，減排二氧化碳129萬噸。

　　減少建築陶瓷使用量：家庭裝修時使用陶瓷能使住宅更美觀。不過，浪費也就此產生，部分家庭甚至存在奢侈裝修的現象。節約1平方米的建築陶瓷，可節能約6千克標準煤，相應減排二氧化碳15.4千克。如果全國每年2000萬戶左右的家庭裝修能做到這一點，那麼可節能約12萬噸，減排二氧化碳30.8萬噸。

　　(3) 服務器設備採用節能高效的刀片式服務器。PC設備減少显示器的配置。

　　(4) 電源採用UPS設備，空調製冷採用行級製冷，優化氣流。照明採用節能燈具。

　　(5) 使用電源管理軟件控制電能使用。

　　(6) 安全方面設置煙感、門禁、水浸、紅外等。

　　(7) 完善數據中心管理措施。

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動力電池供不應求，大贏家卻不是寧德時代

2021-10-02 關注 動力電池供應緊張未來數年很難緩解，但供不應求卻並沒讓電池廠多掙錢

本文來自公眾號 ，作者：尹路，編輯：馬克，36氪經授權發布。

芯片荒是今年整個汽車行業的噩夢，據目前的估算，2021年芯片短缺造成的全球汽車減產將達到810萬輛，經濟損失超過6000億元。而目前最樂觀的估計，芯片短缺至少也要到2022年第二季度才能有所緩和，如果再發生馬來西亞和泰國疫情這樣的情況，短缺將持續到2022年底。

在這一輪芯片短缺當中，受影響最大的是傳統大型整車廠，專註新能源車製造的企業普遍表現較好，新能源車銷量逆勢上揚也成為今年整個汽車行業的重要趨勢。但是每家新能源整車廠也都在如履薄冰，因為他們不光要面臨芯片短缺，還有動力電池短缺，也成為影響生產的重要因素，以至於最近兩三個月，“電池荒”的說法不斷見諸報端。

經過《財經十一人》記者的調查，發現動力電池的供應的確比較緊張，但遠沒有達到芯片荒的程度。但電池供不應求的持續時間將超過芯片，在未來至少5年內，動力電池都將處於供不應求的狀態。

另外，在最近的電池市場上，因供不應求而坐享紅利的並非電池生產企業，上游原材料和設備供應商獲得了絕大部分紅利。不論是原材料漲價還是資本市場的青睞，上游企業才是這一輪動力電池行情的最大受益者。

在與多位行業人士深入交流之後，《財經十一人》認為，想要在這一輪動力電池的盛宴中真正笑到最後，不論是電池企業還是上游配套企業，需要在高品質、低碳乃至零碳生產、全球化布局本地化生產方面有所建樹，否則即便可以在當前短期獲利，也會面對被快速淘汰的風險。

不是缺電池，是缺好電池

不能將電池短缺與芯片短缺相提並論，最大的原因在於兩者成因不同。  芯片短缺最主要的是生產和流通環節出了問題。而電池則主要是市場需求的快速增長造成的供不應求  。

根據BloombergNEF今年6月最新的預估，到2030年，全球動力電池的需求量將達到2700GWh，這一預測與去年同期的預測相比增加了35%，相比於2020年全球鋰電池裝機量137GWh，10年時間，將增長近20倍。其中最大的增量來自於乘用車的動力電池。

圖片來源：  BloombergNEF

但即便已經增加了35%，但多位行業人士依然認為當前的預測偏於保守。全國工商聯汽車經銷商商會新能源分會會長李金勇認為，現在對新能源車增速最樂觀的預測都可能是保守的。2021年和2022年中車銷和肯定超過600萬台，這比過去十年的總和都要多。一旦市場突破一個閾值，後面的增速會遠超此前的市場預期。

目前多家調研機構都在大幅度上調2025和2030年中國新能源車的銷量預期，對2025年的預測普遍在800萬輛左右，而2030年則在1600萬輛左右。如果以這兩個数字計算，那麼單單車用動力電池，2025年就需要至少500GWh，2030年將不低於1000GWh。再以當前車用動力電池占整個動力電池70%及中國市場佔全球40%的數據計算，到2030年，全球動力電池的市場需求將超過3500GWh。

而且目前的電池增長預期還並未考慮對鉛酸電池的大規模替代。據行業專家介紹，目前鉛酸電池的市場存量依然高達每年500GWh，主要用於兩輪車和儲能場景。鉛酸電池的安全性和成本目前依然有鋰電池無法比擬的優勢。但是在未來十年內，隨着鋰電池成本的進一步降低和的發展，擊穿鉛酸電池成本線的情況隨時可能發生。

目前的鉛酸替代已經在車用低壓電池（小電瓶）和兩輪車領域啟動，這些應用場景此前主要使用高品質鉛酸電池，價格較高，目前鋰電池的性價比在這些領域已經領先鉛酸電池。未來隨着鋰電池成本的下降，替代需求大幅度釋放之後，將會成為供應緊張的重要原因。

不論是BloombergNEF預測的數據，還是根據電動車銷量預期推算的数字，亦或是計算鉛酸替代的潛在影響，都表力電池的市場需求在未來10年將增長至少20倍，甚至30倍以上，這樣的快速增長是造成動力電池供應緊張的根本原因。

雖然需求增長旺盛，但其實行業的總體產能是可以滿足市場需求的。據BloombergNEF預測，到2025年，全球動力電池需求量約為1200GWh，而同期全球電池產能預計超過2000GWh，總體產能充裕。電池供應上的確存在部分缺口，但電池荒可能性極低。

那為什麼車企還對電池供應情況如此擔憂呢？主要是高端產能不足。在電池行業當中，車用動力電池是技術水平最高，生產要求最嚴苛的高端產品，而目前全球電池製造行業的結構是低端產能過剩，高端產能不足。  整車企業抱怨拿不到電池，其實並不是市場上沒有電池，而是沒有達到車用標準的好電池  。

以2021年上半年的數據為例，整個車用動力電池行業前十名的企業佔據了92.5%的市場份額，市場高度集中，而前十名企業的總產能在整個行業中佔比不到50%。幾家頭部企業的產能利用率一直高達80%以上，而前十名以外的大部分企業，產能利用率低至10%甚至以下，正在被逐步淘汰。

這也是為什麼過去一年多時間里，頭部電池企業快速擴產的原因。資本市場也對電池企業的擴產給予了大力支持，不論是寧德時代去年和今年兩次分別為200億和582億元的天量定增，還是中航鋰電連續兩輪超百億元規模的融資，都表明資本市場用錢包在支持頭部電池企業快速擴產。但最近電池企業對資本市場的吸引力正在下滑，因為在鋰電池的增長狂潮中，出現了另一個比電池廠更好的投資標的，上游原料和加工設備企業。

上游企業數錢數到手抽筋

鋰電池的關鍵原材料主要有：正極相關的碳酸鋰、氫氧化鋰；負極相關的；隔膜材料；銅箔；電解液相關的六氟磷酸鋰、VC溶劑、PVDF添加劑。

近一年來，鋰電池原材料的漲價已經引發了市場的高度關注。9月29日，央視財經頻道報道鋰電池部分原材料價格相比年初已經上漲超200%。但實際上200%的漲幅在鋰電池的各類原材料當中並不算誇張的，央視財經頻道更為關注碳酸鋰，主要是因為過去一個月，  碳酸鋰猛漲了50%，是所有鋰電池原材料中短期漲幅最大的主材  。

在鋰電池相關原料中，六氟磷酸鋰是今年市場中公認的大熱。從去年同期的7萬元一噸，到現在已經上漲到45萬元一噸，而且這個價格只針對簽有長期供貨協議的大客戶，市場上根本買不到現貨，少量現貨的市場成交價已經超過百萬元一噸，甚至有的企業會按克售賣。

過去六氟磷酸鋰在整個鋰電池的原料成本中佔比不到3%，而今年已經超過10%。以銷售六氟磷酸鋰為主要業務的多佛多（SZ.002407）為例，2021年上半年業績報告显示，在營收同比增長67.68%的前提下，利潤同比增幅高達1859.97%。

資本市場看好上游企業的原因並不複雜。遠景動力中國區總裁趙衛軍表示，現在的動力電池不是標準品，主流車企都會要求電池對車型進行適配，定製化生產，生產線，甚至一個工廠只為一到兩個客戶服務是常態。

但是新能源車市場還處在早期發展階段，整體增速雖然是確定的，但單一產品能否成功則有不確定性。如果電池企業適配的車型銷量不足，即便改造生產線轉產其他型號電池，也會給電池企業造成巨大損失。

上游企業就不存在這種不確定性，  原材料是高度標準化的工業品，只要整個市場有增量，那就一定能兌現為每個企業的發展壯大，這是資本市場更看好上游企業的主要原因  。從年初至今，原材料和製造設備領域，就有17家上市公司的股價增長超過100%，這些公司的普遍特徵是，2021年上半年的利潤同比增幅遠超營收增幅。

再來看看電池製造上市公司的同期表現。

幾家主要的電池製造上市公司雖然營收和利潤也都有不錯的增長表現，但是和電池裝機量的增幅並不匹配。  電池企業雖然賣掉了更多的電池，但卻並沒有產生相應的盈利增長。  在毛利率方面也的確證池企業在這一輪的增長當中的確並沒有收穫最大的紅利。

除了龍頭企業寧德時代的毛利率勉強保持沒有下滑之外，其他動力電池企業的毛利均有所下滑，電池企業的盈利空間被原材料的漲價大幅蠶食。

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對於這一點，多家電池企業都表示頗為無奈，有多位電池企業的工作人員向《財經十一人》表示，原材料漲價已經接近電池企業的承受極限，特別是最近一個月，碳酸鋰等主材的快速漲價以及六氟磷酸鋰、VC溶劑的不合理高價，都在考驗電池企業的承受力極限。

不過從長期來看，動力電池原材料的供應情況是可以緩解的，根據不同原材料的儲量、開採難度、製造難度、價格，整個電池行業都在進行着實時的調整。比如材料更充裕，價格更低的磷酸鐵鋰電池近兩年就在大幅反彈，BloombergNEF對磷酸鐵鋰電池在2030年的佔比預期也從去年的23%大幅度提升到53%。

根據BloombergNEF的預期，此前最容易引起電池行業緊張的鈷元素，因為低鈷和無鈷電池技術的發展，未來十年的需求量增幅將僅有50%，銅、鋁、鋰、鎳等元素的增幅為4倍多，磷、貼、錳的需求增幅更大，達到5倍以上。但總體上各類原材料並不存在致命的短缺。

圖片來源：BloombergNEF

產能不足、供不應求，擴產是理所當然的選擇。但  從去年鋰電池原材料價格開始上漲以來，原材料企業的擴產意願卻並不強烈，因為在鋰電池原材料領域曾經發生過數次盲目擴產以致產能過剩，價格暴跌的故事  。

巧合的是上次價格暴跌的主角正是這次價格暴漲的明星——六氟磷酸鋰。從2017年-2020年初，六氟磷酸鋰因為之前擴張的產能投產，加之2018年-2019年的新能源車市場增長不及預期，導致價格從2017年的42萬元一噸下跌到7萬元一噸。

也正是因為有過之前的暴跌陰影，所以這一輪價格上漲周期雖然已經超過一年，但直到2021年下半年，六氟磷酸鋰的龍頭企業和天賜材料才下定決心擴產，分別宣布了到2025年實現年產10萬噸和15萬噸的擴產計劃。25萬噸的年產能，足以滿足2000GWh動力電池的生產需要。但考慮到產線建設周期和產能爬坡的時間，現有的六氟磷酸鋰供應緊張局面至少還會持續到2023年初才能有所緩解。

為了保證供應，在9月份海口舉行的世界新能源汽車大會上，工業和信息化部副部長辛國斌在講話中表示，“目前中國新能源車成本依然偏高。另外，電動車關鍵部件動力電池面臨鋰鈷鎳等礦產資源保障和價格上漲壓力，工信部將與相關部門加快統籌，提高保障能力。”

這一講話被市場解讀為將打壓電池原材料的價格，甚至不排除採用集采方式控制價格過快上漲，隨後市場上鋰電池原材料相關個股大面積下跌。某頭部電池製造企業的員工對《財經十一人》表示，辛部長的講話就是在提醒一些電池原材料企業，在價格上要有所控制。

在以車用動力電池為主要產品的電池企業看來，目前的電池原材料企業還沒有適應車用原材料的大規模供應方式，多數還停留在過去為3C消費品電池供貨的狀態，批量小，價格波動大。但未來以車用動力電池為主的電池市場對原材料供應的要求就是大批量穩定供應。

但也有動力電池企業認為上游企業的這種好日子是正常現象。遠景動力中國區總裁趙衛軍表示，  想要儘快讓整個產業適應高速增長的電池需要，資本市場的手段是必由之路，最近一年上游企業的股價上漲，價格上漲其實就是資本運作的一種表現  。上游企業通過抬升市場預期，拔高估值，進行更大規模的融資，只有這樣才能更快完成整個產業的擴張與進步。

在市場景氣的時候擴張規模是常規操作，但是在動力電池長期供不應求的市場預期下，擴產也依然會面臨風險，想要讓電池市場的增長真正兌現到企業的成長上，不論是電池企業還是原材料企業，都需要在電池品質、本地化生產、低碳乃至零碳生產方面取得突破，才有可能在這一輪的電池增長中笑到最後。

高品質、低碳、本地化，做到這些才能贏

從去年開始，先是電池製造企業開始快速擴大產能，根據目前幾家頭部電池企業公布的擴產計劃，到2025年，中國前十位的電池企業產能相加至少要超過1500GWh。目前正在掀起的原材料擴產也有類似的表現，僅幾家頭部企業的擴產計劃就足以滿足未來全國乃至全球市場的全部需要。

為了避免電池級上游原材料的產能擴張重複低端產能過剩，高端產能不足的老路，整個行業必須清楚未來的全球電池市場究竟需要怎樣的產品。

這方面，趙衛軍在《懂車Talks》的一期節目中表示，因為遠景動力在美國、歐洲、日本、中國同時建有電池生產基地，基於對各國市場的了解，他判斷未來的電池市場缺的不是電池，而是高品質、低碳和本地化生產的動力電池，這樣的電池將長期供不應求。

隨着新能源車的進一步普及，未來單車700公里以上的續航能力將成為主流標準，而這個續航能力對應的電池容量約為100KWh，這一點在多款新車上已經得到印證。如極氪001高配車型的電池容量為100KWh，蔚來的大電池包100KWh，的新款EQS電池包也超過100KWh，電池容量已經不是問題。

除了能量密度，電池未來更主要的突破是在快充性能、安全性能、低溫性能和電池壽命。15分鐘充滿的快充能力；任何情況下不起明火，不爆炸的安全性能；在我國北方冬季性能損失不超過15%的低溫表現；循環壽命超過100萬公里，這是未來高品質電池的普遍要求。

低碳甚至零碳是當前對電池及相關企業的新要求。未來的動力電池是交通脫碳的重要基礎，但如果動力電池的製造本身是高碳排放的，那就純屬多此一舉，因此  未來的動力電池必然是低碳甚至零碳製造的  。

這方面歐洲企業的起步最早，要求也最嚴格，趙衛軍透露，在今年的供應商大會上，沃爾沃已經明確提出，到2025年，所有的Tier1供應商必須實現範圍一（主要是企業資深生產運營的碳排放）和範圍二（主要是企業採購的產品、服務、能源的碳排放）的碳中和，如果不達標，將直接喪失供應商資格。

和沃爾沃類似，雖然還未提出明確的供應商碳中和時間表，但已經開始要求供應商提供碳排放數據供寶馬審核，未來碳排放將成為寶馬評判供應商的重要參數。

這方面中國企業的步調顯然是落後的，目前尚無整車廠提出明確的碳中和時間表，也沒有對供應商的碳足跡核算要求，這可能會導致未來中國的新能源車以及動力電池在全球競爭中面臨喪失入場券的風險  。

目前歐洲還沒有法規要求動力電池必須低碳或零碳，但50歐元一噸的碳價和歐洲本身的低碳優勢都預示着歐盟不可能坐視他國的高碳排放產品暢通無阻的流入歐洲。趙衛軍表示，未來的歐洲不論是通過設立碳邊境調節稅還是碳排放准入門檻，總之，做不到低碳的電池一定會被踢出歐洲市場。

中國的雙碳目標同樣壓力巨大，政府不可能坐碳排放的動力電池大量生產銷售。雖然不會像歐洲那麼激進，但可以設立動力電池的碳排放核查機制，再通過類似雙積分或碳市場的制度對低碳動力電池產品給予補貼支持，通過這些舉措讓高碳電池加速退出市場。

最後全球化布局本地化生產是現在各個主要國家對重要工業品的共同要求，因為疫情的影響，全球的供應鏈重構，動力電池作為未來新能源車供應鏈當中最重要的一部分，如果無法實現本地化，將很難進入主流市場。

目前國內的動力電池企業已經有六家在歐洲布局，分別是寧德時代（德國）、國軒高科（德國）、（德國）、（德國）、遠景動力（英國、法國）、（籌建中，東歐）。

本地化除了供應鏈安全之外，還有成本和減碳方面的考慮。未來隨着鋰電池成本的進一步降低，鋰電池的運輸成本佔比將持續上升，長距離從國內出口電池到海外市場越來越不划算。另外，如果電池需要長途運輸，那麼運輸的碳排放將計入產品之中，對於電池減碳也有不利影響。

電池的供應緊張局面將長期存在，特別是高端車用動力電池，供不應求在2025年前很難緩解，但並不會發生類似芯片荒的惡性短缺，屬於正常的供應緊張。電池原材料在這一輪行情之中獲利最大，不論是漲價收穫的超額利潤，還是資本市場上的高估值帶來的融資機會，都讓上游企業成為了本輪電池行情的最大贏家。

但要想成為這一輪長達10年的動力電池浪潮的最終贏家，還是要苦煉內功方為上策。在快充、安全、低溫新能方面取得技術突破；在低碳方面早做準備；產能布局接近用戶，只有做到這三點，才能真正在這場動力電池的盛宴中成為最後留在餐桌上的人。

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被看衰的iPhone13為何銷量卻反而火爆起來了？

2021-10-04 關注 蘋果手機沒有對手？

蘋果13系列剛剛發售，便引發了一系列的關注熱潮，不僅庫存秒光，而且官網還因為預定人太多而崩潰掉，這足以說明了新款iPhone13系列的火爆程度。除此之外，蘋果新機在各大平台的備貨也是一經上線全部賣光，都處於補貨狀態。現階段，各個版本的新機發貨日期都排到了四周之後，1TB版本更是已經到了11月份才能。

其實，在iPhone13發售之前，大家對於它並不看好，一方面是其在自身產品設計和功能升級上可突出的點並不多，擠牙膏式地升級讓不少用戶對新品蘋果手機失去了耐心；另一方面國產安卓手機無論是在外觀設計還是在性能配置上相比蘋果手機差距並不大，而且用戶可選擇的空間很大，於是很多人都更看好安卓手機。可為何蘋果13依然如此火爆？人們真的不看好蘋果手機嗎？

iPhone13為何會被看衰？

在蘋果13開售之前，大家都認為蘋果新機在外觀設計上採用了與此前幾款機型一樣的前劉海設計，只不過是將劉海以一定比例縮小了，其他外觀方面與上幾代機型並無差別，所以就算是購買iPhone12系列老款機型也不會有太大的感觀上的差異。

再從性能和配置上來看，iPhone13搭載了A15處理器，配備了全新的IOS15系統，攝像頭模組也進行了一定的提升，但對於用戶來說，這些都是小升級，並不能對使用體驗造成太大的影響。但類似於曝光的發熱問題，120HZ高刷新屏幕自適應功能也是在特定環境下才會開啟，一般情況下並不能體現出屏幕的升級效果來，這些可都是十分影響用戶的使用操作和體驗的。

當然了，價格也是用戶要考慮的一個主要原因。因為iPhone13系列的上線，上代產品迎來了降價，蘋果官網還將iPhone12 Pro版本下架，並以此來保護新品銷量。但這恰恰證明了上代機型的出色表現以及當前的市場歡迎度，可以說現在的iPhone12 Pro就是最佳的入手時間。

在多重因素的影響之下，很多分析師都認為iPhone13並不會有一個好的銷量，而且還很可能出現數據下滑，各方對於蘋果新品的預期都不好。在該種環境因素的影響下，業內也普遍對於蘋果13保持看衰的看法，特別是國產的VIVO X70系列就是在最近發布，顯然是有了和蘋果掰掰手腕的意思。

iPhone13為什麼賣爆了？

影響一款手機銷量的因素是來自於多方面的，蘋果手機品牌的影響力在全球市場都是屬於最頂尖的，就算是三星和也難以和其相媲美，這麼多年來它積累了大量的用戶。而從iPhoneX開始到現在，很多用戶一直在等大更新機型的發布，多年期望的累計使得老用戶更換新機的需求也變得越來越強烈了。如果說iPhone12系列是蘋果推出的首款5G手機的話，那麼現在的iPhone13在該技術上就相對成熟了，很多還在觀望的用戶看到iPhone13自然就會選擇去更換新機，體驗5G功能。

另外，iPhone13對比上代機型在外觀上有了一定的變化，按照蘋果的更新邏輯，曝光的下代產品很可能會使用挖孔屏，而在性能和配置上同樣不會有太大的提升，那麼現在入手iPhone13就是最好的時機，新機用兩年，正好可以迎來蘋果手機大更新，到時候再更換新機水到渠成，這部分人是奔着蘋果外觀設計的變化和升級的預測來的。

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再有一個就是在價格和續航上，iPhone13都迎合了用戶的需求。最便宜的iPhone13 Mini起價僅為5199元，對比上代機型便宜了400元；再加上現在兌換美金的匯率變化，該款機型的其他系列產品在定價也做出了調整，整體上是偏低的，想買便宜手機的國內用戶自然難以抑制剁手的心態。

再從電池和續航上來說，新款的iPhone13續航時間提升了1.5小時到2.5小時，這就給了那些備受電池問題困擾的蘋果手機老用戶再添換新機的理由。於是乎，iPhone13就賣得越來越好了。

蘋果手機沒有對手？

從2007年發布第一款iPhone到現在，蘋果手機儼然成為行業的標杆，無論是獨有的A系列芯片、iOS系統，還是搭建起來的硬件生態、業務服務體系，都是其他廠商所無可睥睨的。但，這並不是說蘋果就沒有對手了。以三星為首的安卓智能手機陣營在全球手機銷量和用戶水平上，是遠高於iPhone的，而單拿某一個品牌來說，之前的華為和現在的，都在銷量上對蘋果造成了巨大的壓力，他們差的不過是單品利潤率和品牌的影響力罷了。

隨着大批安卓廠商進軍高端機型市場，瓜分蘋果手機的用戶，而華為又推出了鴻蒙生態系統，這將會對現有的智能手機市場帶來巨大的變數，蘋果一家獨大的局面也會因此而發生改變。安卓手機創新能力突出，推出了很多先進功能，反觀iPhone同一款設計沿用多年，有關屏下的相關技術的研發成果也並沒有能在市場中有所體現，客觀來說蘋果還是比較保守的。那麼，此消彼長之下，將會為未來的蘋果潛藏巨大的危機。

特別是擅長營銷的庫克擔任蘋果CEO已經十年，接下來能否找到一個好的接班人，他又能否帶領蘋果繼續輝煌還是一個未知數。所以，即便是現在的蘋果看上去依舊強大，可危機早已埋下。

本文來自公眾號 ，作者：耿彪，36氪經授權發布。

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Alveo U50正式發布，業界首款面向任意服務器和雲的加速器！

作者：李代麗
編輯：
2019-08-12 14:57
IT168網站 原創 分享

　　2019年8月7日，賽靈思公司(Xilinx, Inc.)宣布推出Alveo數據中心加速器卡產品組合的最新成員Alveo U50。與Alveo U200、U250、U280版本產品不同，Alveo U50是業界首款面向任意服務器和各種雲而打造的自適應計算、網絡和存儲加速器，在更大吞吐量、更低延遲和更高功耗效率方面實現了10-20倍的大幅提升。

　　“Alveo U50，是一個非常標準化的即插即用型加速卡，性能更佳，可以用於更廣泛的部署環境，更廣泛的服務器，包括網絡和存儲加速等能力，都大大超越了之前版本。”

　　據賽靈思數據中心業務部產品規劃和市場營銷總監Jamon Bowen介紹，Alveo U50的特點是尺寸較小，支持第四代PCIe，不像GPU加速器那樣的是一個大型號的卡。Alveo U50採用了UltraScale+架構，集成了超高帶寬的HBM2存儲器技術，所以大幅縮小了產品尺寸。因為內存加在了FPGA芯片上，所以不僅能夠釋放巨大的空間，還能使性能獲得顯著提升。比如：HBM性能是DDR的10倍，功耗不到75瓦。

　　

　　▲賽靈思數據中心業務部產品規劃和市場營銷總監Jamon Bowen

　　Alveo U50的推出，實現了賽靈思自2018年推出Alveo產品系列的最初願景——不僅加速計算，而且同時加速網絡和存儲，實現在Alveo平台上的整體加速。今天這一刻，夢想終於變成了現實。

　　繼承賽靈思Alveo 以往產品的優勢，Alveo U50在靈活應變和性能方面，表現卓越。很多部署數據中心的客戶，經常會抱怨器件編程非常困難，賽靈思的Alveo有一個非常開放的平台和環境，可簡化硬件編程程序，通過公共平台進行加速。另外，開發者也能更便捷地使用加速平台，能夠實現原來只有在軟件領域才有可能實現的硬件IP的靈活應變能力。最主要的是，Alveo U50涵蓋解決方案的領域更廣泛，包括數據分析、視頻與圖象處理、機器學習、生命科學和金融計算。

　　對於用戶來說，部署下一代數據中心，上雲一定是必經之路，所以Alveo U50是一個全堆棧的解決方案，不僅支持本地服務器，還能支持雲端服務。Alveo U5可以和開源框架進行連接，比如：在Kubernetes環境中，用戶可以發現並直接使用硬件加速插件，開發者可以把Alveo U50和Docker配合起來使用。如果沒有這樣一個標準產品的配置，用戶可能需要花費大量的人力物力的投資才能夠實現這一功能。所以，Alveo U50對於大規模的數據中心場景來說，非常適用，這也是Alveo U50令賽靈思公司引以為豪的點。

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　　▲Alveo U50應用場景架構圖

　　具體而言， Alveo U50有以下特點：

　　1、深度學習推斷加速。針對語音翻譯的計算負載，Alveo U50比CPU、GPU擁有更高的吞吐量和低時延的推斷性能。和英偉達T4 相比，Alveo U50性能提升高達10倍，能夠用於很多不同的網絡。U50的尺寸非常小，符合需要邊緣計算的用例場景。同時，對於需要在同城提供數據中心運行服務的企業來說，這款產品也是首選。

　　2、數據庫分析加速。運行TPC-H Query5基準測試時，Alveo U50相比存儲器的CPU，大大提高了吞吐量和查詢速度。針對一些商業信息分析領域，企業擁有龐大的數據庫，其中有很多供應商、很多的產品，也有很多的銷售數據，企業需要按照季度做決策，了解哪個產品的銷售額是多少，降價策略或者推銷方式是否真正有效等。在這些場景加速過程中，會用到很多的標籤節點，會列出很多有關的表格，然後進行具體的查詢。每一個節點，對帶寬的要求也非常高，而帶寬又是Alveo U50進行加速的關鍵節點。對比英特爾最先進的多核處理器XEON系列的產品，Alveo U50的處理速度提升高達4倍，如果加兩張就是8倍，如果加三張就是12倍。

　　3、金融模擬場景下的網絡計算加速。在金融領域，很多時候都需要建模，這樣才能給金融工具來定價。通常都有大量的數據輸入，然後做幾百萬字的模擬，最後得出來一個平均值，通過得到一個範圍的結果，來確定在最糟糕的情況下風險如何，很多金融企業都需要這樣做才能夠定合約和證券的價格。針對金融模式場景，Alveo U50的功率效率比CPU高20倍，能夠更快速地獲得結果。賽靈思一直在開發計算庫，讓開發者能夠在Alveo U50當中使用這數據函數進行最優化的編碼，同時能夠在平台上完成其他的應用設計，建立模型。這個對於計算加速來說，是非常重要的擴展，尤其能夠把所有的數學函數都吸收進來。

　　4、針對电子交易的網絡加速。金融領域還有一個重要場景，就是用加速技術支持交易。通過市場數據的關鍵信息做出計算，縮短計算和決定之間的時間差，這對於金融界來說非常關鍵。使用Alveo U50可以在不到500納秒的時間內完成。首先收到市場數據，然後用綜合的C語言來寫一個交易邏輯，然後跟這樣的交易邏輯進行執行和回應。如果是CPU的話，第一步要從網絡上把這個數據放入到界面的接口，然後進行緩存，如果是單向的話，要耗時400納秒，而且這僅僅是第一步，讓數據包進入到內存的層級，而且數據進去之後，數據的運行環境首先要發出信號，說明這個運行環境發生了變化。然後這個網絡再把信息進行一個解碼，從用戶轉變為核心，然後再把它傳輸給需要執行交易的部分。整個過程需要不斷持續，才能使得交易的邏輯轉為核心，然後再轉給其他有關的各端。整個過程大概需要10毫秒。Alveo U50的性能在時間上是CPU的20倍，所需所有間幾乎對於CPU來說僅僅只能夠完成將數據進入到CPU內存層級第一步的時間。

　　5、存儲工作負載加速。過去，很多字節都需要一系列傳輸的程序才能進行處理，流程非常複雜。比如：要去壓縮、解壓、加密、解密，還要進行數據保護。Alveo U50可以將壓縮、解壓吞吐量提高20倍。以Hadoop為例，如果我們來看Hadoop的大小，首先看數據，還有查詢數據的工作量，對於帶寬來說提出了很高的要求。如果要做高性能的計算，這個數據就沒有辦法去壓縮，這樣基礎設施就需要擴大一倍，而且需要更多的存儲，更多的帶寬。而Alveo U50可以非常順利的進行壓縮，並且能在高帶寬的環境下完成。壓縮之後，存儲空間和帶寬只佔原來的一半。所以，有了這樣的加速之後，用戶部署的成本只有原來的1/2，不僅僅可以進行壓縮，同時還可以確保性能不會受到影響。

　　總之，Alveo系列產品的用途非常廣泛，雖然它並不像機器學習、推斷加速等概念這樣火熱，但是確實是用戶非常需要的後端服務，能夠幫助數據中心客戶節約大量成本。

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來源鏈接：http://server.it168.com/a2019/0812/6036/000006036304.shtml

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綠色化+数字化 華為預見數據中心能源十大趨勢

作者：陶然
編輯：
2021-03-10 15:10
IT168網站 原創 分享

　　疫情在某種程度上成了加速器。人們足不出戶，在線醫療、教育、辦公、直播等漸漸成為生活的常態，倒逼雲計算和互聯網應用加速發展，而這背後必然使得信息爆發，算力激增，在滿足海量計算和數據存儲的同時，也產生巨大的能源消耗。

　　隨着全球ICT能耗持續增長，據相關預測，到2030年全球ICT耗電量將佔全球總電量的5%，而數據中心10年TCO中電費佔比將超過60%。於此同時，國際社會對氣候變化問題極其關注，全球主要經濟體相繼承諾在本世紀中恭弘=叶 恭弘實現碳中和，在碳中和目標的牽引下，各行業的減碳工作至關重要。

　　未來數據中心能源將呈現什麼趨勢？日前，華為数字能源產品線數據中心能源領域總裁費珍福發布數據中心能源十大趨勢，並攜手行業專家共同探討數據中心能源發展趨勢與機遇，為促進行業健康發展貢獻智慧。

　　華為数字能源產品線數據中心能源領域總裁 費珍福

　　趨勢一：零碳DC

　　“碳中和”成當今世界最為緊迫的使命，將帶來深刻的變革，建設綠色低碳數據中心成為必然方向。風能、太陽能等綠電將更普遍地應用於數據中心，在數據中心全生命周期內最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材等）是大勢所趨，在大型數據中心園區，熱回收作為一種新型節能方案，已經開始落地。中國新建數據中心PUE將邁向1.0x時代，“零碳”DC將出現。

　　趨勢二: 高密化

　　未來5年，IT設備持續向高算力、高功率密度演進，CPU和服務器功率持續提升，同時，伴隨AI應用的需求增長，AI算力比重進一步提升。為平衡效率和成本，數據中心必將向高密化發展。預計到2025年，多樣化算力協同將成主流，主流雲數據中心將形成15~30kW/櫃混合部署形態。

　　趨勢三: 彈性擴容

　　IT設備的生命周期一般為3~5年，大體上其功率密度每5年翻一倍，而數據中心基礎設施的生命周期為10~15年。數據中心基礎設施需支持架構彈性、分期投資，以生命周期最優的CAPEX滿足2~3代IT設備的功率演進。同時，由於承載的IT業務不同，數據中心須具備彈性能力，匹配不同功率密度的IT設備混合部署，實現按需擴容，節省空間。

　　趨勢四: 快速部署

　　互聯網業務呈現短時間內快速爆發的特徵，受疫情影響，業務側數據和流量需求激增，快速部署成為剛需。此外，數據中心由支撐系統轉為生產系統，需匹配“雲”的應用需求，更快上線意味着更快收益。未來，數據中心TTM將從典型水平9-12個月降低至6個月，甚至3個月。

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　　趨勢五: 架構極簡

　　應對傳統數據中心建設緩慢和初期投資成本大的弊端，系統級和數據中心級架構極簡將成為主流。數據中心供電/製冷架構將從傳統架構向一體化鏈路級融合產品演進。在預製化、全模塊化設計下，數據中心具備快速部署、彈性擴容、運維簡單、高效節能等優勢。

　　趨勢六: 全面鋰電化

　　傳統數據中心供配電系統存在系統割裂且複雜、佔地面積大、故障定位難等問題，隨着鋰進鉛退趨勢推進，以及鋰電池成本的不斷下降，鋰電將在數據中心得到規模應用，逐漸走向全面鋰電化。相對傳統鉛酸電池，鋰電池生命周期是鉛酸電池的兩倍，同時在佔地面積、運維效率、使用壽命和安全性等方面存在優勢，可節省用地面積70%，實現供電系統的高密化和模塊化。

　　趨勢七: 風進水退

　　由於冷凍水系統架構複雜，不利於快速部署和運維，同時，在碳中和願景的驅動下，少水甚至無水的製冷系統將成為主流。而模塊化架構的間接蒸發冷卻系統採用一體化產品設計，可縮短部署時間、降低運維難度，同時充分利用自然冷卻資源，大幅降低製冷系統的電力消耗，在氣候適宜區域將逐步取代冷凍水系統。

　　趨勢八: 全数字化

　　隨着数字化變革不斷深入，数字技術、通信技術和AI技術的創新應用不斷增多，数字孿生技術將得到更普遍的應用，融入數據中心的規劃、建設、運維、調優等全過程，實現數據中心可視可管可控，帶來極佳的數據中心全生命周期使用體驗。

　　趨勢九: AI智能

　　隨着IOT、AI技術的不斷完善和普遍應用，將逐漸替代重複勞動、專家經驗和商業決策，數據中心將逐步實現由運維、節能、運營等單域的智能化，向規劃、建設、運維、優化的全生命周期数字化和自動駕駛演進，包括AI能效優化，實時調節參數；AI運維，7*24不停時巡檢，預測性維護；AI運營，在線仿真，自動設計業務。

　　趨勢十: 安全可信

　　數據中心基礎設施智能化程度不斷提升，隨之面臨的網絡安全威脅成倍增加。數據中心須實現系統級、器件級、設備級三層預測性維護，同時具備硬件可靠、軟件安全、系統韌性、安全性、隱私性、可用性六個特徵，分層級防禦，鞏固數據中心安全可信。

　　寫在最後，洞悉趨勢，華為希望在未來抵達之前，讓數據中心能源演進的脈絡清晰可見。以行踐言，華為數據中心能源在產品和技術方面不斷實現創新突破，同時攜手行業客戶、合作夥伴、第三方組織等，構建開放合作共贏的產業生態，踐行綠色可持續發展理念，助力實現碳中和目標。

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來源鏈接：http://server.it168.com/a2021/0310/6451/000006451813.shtml

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IPF2021：布局元腦 浪潮發布系列智算新品

作者：IT168
編輯：
2021-04-15 20:58
IT168網站 原創 分享

　　4月15-16日，主題為“智算· 向新”的2021浪潮數據中心合作夥伴大會（IPF2021）在蘇州舉行，超過1000家分銷商、ISV、SI等合作夥伴出席會議。大會着眼於十四五開局之年新的發展格局和產業變革，圍繞浪潮智慧計算戰略、專家趨勢洞察及前沿技術實踐展開深入探討。浪潮認為，計算正在加速向智算變革，計算產業需要構建新發展格局，多元算力融合成為關鍵，通過推動算力供給基建化，為社會創新提供基礎設施支撐。

創新驅動 共建計算新格局

　　智慧計算正在加速改變世界

　　智慧時代，智慧場景百花齊放，涵蓋第一、第二、第三產業的智能轉型，如無人農場、智能質檢、智慧交通等生產生活的方方面面。全球的数字化轉型已進入倍增創新階段，各個國家的数字經濟佔比將持續提升，“十四五”規劃和2035年遠景目標提出加快数字化發展，未來5年数字經濟在GDP的佔比將從7.8%上升到10%。

　　智慧場景對計算能力提出了巨大的需求。IDC數據显示，2020年中國人工智能服務器市場規模高達31.96億美元，占人工智能基礎架構硬件市場的87%，數據直觀地反映了算力在整個產業的重要性。計算力是数字化技術持續發展的重要因素，是数字經濟時代的核心生產力，智慧計算將為数字經濟發展提供動能，数字經濟也將推動智慧算力普及和技術升級。

　　北京大學教授、工業和信息化部原副部長楊學山在會上表示，要以系統觀念看信息技術和產業的發展，這是数字經濟的核心。以系統創新主體，實現信息技術產業和實體經濟深度融合，建立以雙載體為中心的技術、產品、創新、應用的戰略聯合體。

　　從計算到智算，產業迎來新格局

計算產業迎來新格局

　　浪潮集團執行總裁、首席科學家王恩東院士指出，2020年以GPU為代表的AI加速芯片所交付的計算力總和已經超過了通用CPU，智算成為智慧時代的核心動力。面對指數級增長的計算需求，計算技術、產品與產業也面臨着新的挑戰，一是多元化的挑戰，也就是計算場景的複雜、計算架構的多元；二是巨量化的挑戰，也就是由巨量模型、巨量數據、巨量算力及巨量應用引發的對現有計算機體繫結構的挑戰；三是生態化的挑戰，智算正處於群雄並起、自成體系、生態離散階段，產業鏈上下游呈現出明顯的脫節現象。王恩東表示，智算需求蓬勃發展帶來巨大的機遇，多元化、巨量化、生態化的挑戰和困難急需解決。計算技術與產業需要構建一個新的發展格局，加速“計算到智算”轉型，多元算力融合是關鍵，通過推動算力供給基建化，為社會創新提供基礎設施支撐。

　　圍繞產業新格局，2021財年浪潮將全面布局元腦，從創新智算體繫結構、構建智算產品體系、推動智算中心落地、建設元腦產業鏈生態四個維度着手，以技術、產品、方案和生態四個方面不斷創新，解決智慧轉型面臨的多重挑戰，推動智算成為智慧進化的核心引擎。與此同時，浪潮升級元腦生態2.0，以合伙人理念構建新型智算夥伴關係。

　　布局元腦 浪潮發布系列智算新品

築基創新 智算有道

　　浪潮信息總裁彭震認為，算力多元化發展，關鍵是多元算力的融合，必須要打破傳統體繫結構設計，從根本上解決多架構引發的無法兼容、效率不高的問題。為此，浪潮提出創新元腦體繫結構，以實現多元算力的高效聚合和按需定義。浪潮創新元腦體繫結構通過控制計算分離實現靈活可重構，通過異構資源池化實現多元高效能，通過計算數據結合突破存儲牆，通過高速互連網絡規模可擴展。同時，通過軟件定義實現應用智能感知和資源隨需組合，讓底層資源隨上層應用按需定義。

　　會上，浪潮重磅發布元腦產品體系新品，最強效能視頻AI加速器M10A、與寒武紀聯合打造的AI服務器“揚子江”、超強性能AI服務器NF5488、業界首款智算操作系統元腦OS，算力最強全可編程智能網卡N20X、邊緣計算微服務器EIS800等。

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• M10A是業界首個在8W功耗實現16路1080P視頻處理加速的產品；

• “揚子江” 基於浪潮領先的AI服務器架構，融合寒武紀MLU-Link多芯高速互聯技術，峰值計算性能高達4096Tops，卡間互聯帶寬可達最新PCIe 4.0通訊速度的9倍以上，滿足超大型AI模型訓練需求；

• 浪潮NF5488在4U空間內支持8顆NVLink高速互聯的A100 GPU，曾在全球權威的MLPerf基準測試中，一舉打破19項世界紀錄，性能全球最強；

• 元腦OS融合多元算力、雲邊數智、異構多雲，實現了一套平台提供虛擬化、雲原生、大數據、AI服務，加速客戶數智化轉型；

• N20X智能網卡實現基礎設施功能硬件卸載，釋放30%的CPU算力，數據轉發性能100Mpps且延遲小於3微秒，整機性能提升6倍以上；

• 邊緣計算微服務器EIS800，適用智慧零售、智能製造、智慧醫療、車路協同、智慧物流等場景，可覆蓋0.5T~100T不同場景需求，靈活小巧並且具備很強的環境適應性。

　　落地智算中心，推動算力供給基建化，將成為浪潮創新算力供給模式的重要一環。智算中心通過降低算力成本為各類創新企業和應用提供關鍵基礎設施支撐，加快區域產業創新集群形成，進而推動經濟高質量發展。國家信息中心信息化和產業發展部主任單志廣在會上表示，我國数字經濟尚處於起步拓展階段，智算中心不是傳統數據中心和計算中心的簡單升級，而是構建未來智慧社會和智能經濟的關鍵性公共算力基礎設施，是新一代智能技術和智慧產業的發展起點，是算力供給模型精細化、算法智能化、場景普適化、能力基建化的範式創新。

　　此外，作為浪潮服務器家族的高端高價值系列浪潮K1 Power也頗受關注。K1 Power面向關鍵核心應用，具有高可靠性、高性能、高安全和數據強一致性的“三高一強”特性，不僅是核心繫統集中式商業數據庫的最佳平台，還是理想的分佈式數據庫和開源數據庫的優選平台。

　　加強生態聚合 浪潮升級元腦生態2.0

　　計算到智算產業新格局的到來，必將引發生態的重塑。浪潮在IPF2021上宣布升級元腦生態2.0，提出做智算合伙人的生態主張，併發布全新元腦生態平台AIStore，加速生態聚合，應對生態離散化挑戰。

　　浪潮信息渠道推進部總經理毛柏林表示，浪潮將通過元腦生態2.0高效聚合產業力量，秉持合伙人理念，與夥伴共建、共享元腦生態平台AIStore，促進智算創新技術、場景應用與交付服務的融合落地，為創新者提供成長的平台，為合作夥伴提供開放和易用的商業發展平台，為客戶創造更大的價值。

聚合產業智慧 做智算合伙人

　　智算合伙人是智算時代的追夢人，是擁抱智慧未來的利益共同體，通過創新賦能實現業務的高質量發展；通過資源開放和貢獻，實現優勢互補；通過形成戰略聯盟，實現夥伴和客戶價值共贏。

　　全新元腦生態平台AIStore將成為元腦夥伴能力的“聚合器”和“孵化器”。一方面，AIStore聚合了芯片和算法公司等左手夥伴優質的技術和產品，通過ISV、SI、分銷商等右手夥伴強大的解決方案和渠道能力，快速推動各類智慧場景解決方案的行業落地和複製；另一方面，夥伴間的能力融合將有助於孵化出更多的多元複合場景智慧解決方案，加速AI全場景融合進程。

　　2020年，浪潮渠道發展迅猛，合作夥伴規模達到15000+，同比增長66%。行業ISV合作夥伴數量增長2200+，90%的百強解決方案提供商和85%以上的人工智能百強公司選擇與浪潮合作；分銷業務在細分市場開拓上取得了非常亮眼的表現，企業市場增長超過60%，醫療市場增長超過45%。元腦生態夥伴在智慧金融、智慧城市、智慧交通、智慧能源等領域實現成功牽手並落地應用。

　　作為智慧計算的首倡者，智算產業的引領者，智算力的供給者，浪潮堅實通過“智慧計算”戰略推動業務的快速增長。IDC數據显示，浪潮服務器2020年蟬聯全球前三，中國第一，增速全球第一；浪潮AI服務器在2020年上半年躍居全球第一，市場份額達16.4%，並在中國市場連續四年市場份額超50%；浪潮存儲2020年銷量中國第二，增速第一，入圍Gartner主存儲魔力象限，實現到挑戰者的跨越。未來，浪潮將繼續深化“智慧計算”戰略，作為產業變革和社會創新加速的內生動力，支撐数字經濟快速發展，促進新時期的發展。

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喬布斯神話和庫克的十年

6小時前 關注 世界上不存在第二個喬布斯。

2011年10月4日，美國舊金山草地藝術中心，iPhone4s發布會正在舉辦，蘋果CEO蒂姆·庫克或許已經預料到，iPhone4s將成為蘋果史上最偉大的機型。

在這場發布會最顯眼的位置，留了一個座位，標記“保留”。那是前任CEO喬布斯的保留席位，他因病沒有出席這場發布會。

就在第二天，這位有史以來最偉大科技公司的創始人與世長辭。

“我每天都在想史蒂夫。”前蘋果設計大師喬納森·伊夫稱。

即使在十年後的今天，對於當年台上的接棒人蒂姆·庫克，公眾對於他的好奇心，還是大多停留在蘋果公司CEO而非他本人的魅力。

當一家企業的創始人過於耀眼，第二個接班人的日子就會過得很“慘”——對於一個有野心的企業家，這是一種不幸，他必須用另外一種超出眾人預期的方式走出創始人的陰影。

但喬布斯是那種光芒萬丈到“刺眼”的人，整個科技圈都生活在他的“陰影”之下。不止美國，在大洋彼岸的中國，喬布斯依舊粉絲無數，比如羅永浩、雷軍、賈躍亭。

直到到今天，對於果粉而言，喬布斯依然是蘋果的“教主”，喬布斯的光芒啟矇著一批又一批科技圈創業者。世界上不存在第二個喬布斯，而如今的蘋果依然打着喬布斯的烙印。

1.喬布斯會喜歡iPhone13嗎？

在iPhone13發布會之後，二級市場和消費者市場呈現出了完全不同的現象，一邊是消費者叫好又叫座，另一邊在二級市場，蘋果的股價卻一直下跌，而這種奇異的現象就發生在蘋果這頭號科技公司。

“13香”、“加量不加價”，在消費市場，已經開啟了一場狂歡，熱情的購買力度甚至一度堵塞蘋果的官網。蘋果則正如預期那樣，在這場狂歡中間收穫大量的市場份額，雖然多次增產，依舊備貨不足。庫克的產業鏈哲學在這裏發揮到極致。

高端芯片、多種機型、改善劉海，從這一系列動作可以看出，蘋果更加看重中國市場了，在全球各科技行業都缺乏芯片的當下，蘋果硬是利用自身影響力在眾多手機、平板電腦廠商口中奪下的產能，以一種大肆揮霍的態度將其撒向iPhone13和iPad mini6。事實上，在喬布斯時代，庫克就是那個站在蘋果供應鏈背後的男人。

不可否認，庫克的供應鏈能力正在中國市場生效，中國高端機市場正在被蘋果吃下。

但讓中國消費者困惑的是，芯片、大屏幕、低價，蘋果這種堆料打法似乎越來越像國產手機了，而不是曾經的那個產品神話。一位從iPhone5開始追逐喬布斯精神的科技媒體人直言不諱，“越來越像安卓了，有什麼可買的。”

一千個果粉就有一千個喬布斯。所有的果粉都崇拜喬布斯，但是每個人崇拜的點卻不一定一致。另一位資深果粉告訴鞭牛士，喬布斯是這個世界上最偉大的產品經理，“喬布斯並不生產新技術，他的能力在於能夠把所有的技術變成服務於人的產品。”

對於眾多極客對於喬布斯的迷戀或許可以用MIT社會學教授Sherry Turkle的一句話來解釋：人們感念史蒂夫·喬布斯，與其人、與其產品關係不大，打動人們的是這些產品和使用者之間形成的關聯，這種關聯迅速且有效地消弭了人與人之間的距離。

iPhone13會是喬布斯心目中的樣子嗎？或許不是。

自從庫克接棒蘋果之後，對於蘋果的產品批評就沒有中斷過，iPhone 6系列之後的手機產品，被用戶吐槽毫無創新，庫克極為看重的iPhone X，也因乏善可陳的外觀遭來諸多惡評。至於其一手操刀的Apple watch與AirPods，在推出的早期也備受質疑。

或者這裡有一個新的答案：可以理解的不喜歡。喬布斯完全知道自己在創新上的力量並且給蘋果打了預防針。喬布斯去世之前曾對庫克說：“永遠都不要想喬布斯如何做，而是你想怎麼做。”

2.從喬布斯到庫克

“不管怎麼說，他確實做了一件在過去絕不可能發生的事：讓蘋果發布會變得毫無興奮感可言。”這句話來自《蒂姆·庫克傳》的作者利恩德·卡尼。

這句評價非常刺耳，無論是作為一家科技巨頭的CEO，或者一個科技帝國的新領路人。如果是喬布斯聽到類似的評價一定會氣得跳腳去和對方理論，而庫克一定會表現得十分理智，他會做一切對公司發展有幫助的事，比如，他也會默認，蘋果公司需要一個喬布斯的靈魂，而不是一個被過分強調的CEO庫克。

1998年3月，庫克正式加入了蘋果。他的第一份工作是負責全球業務的高級副總裁。

這時候，庫克表現出了一名職業經理人的專業能力——重塑蘋果供應鏈。庫克上任之後做的第一件事就是縮短庫存期。有此前在IBM和康柏的經驗加持，庫克很快就將供應鏈縮短到了一個月；同年底，庫克便將這一数字縮短到了9天；再到1999年9月，蘋果庫存期達到了驚人的两天，有時甚至達到15個小時。

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同年8月15日，iMac G3發布。喬布斯帶着他們最新設計的產品，重回視線，一舉成功。

2007年1月，庫克被提升為運營部門的負責人，並在2009年擔任首席執行官。2011年1月喬布斯病假期間，庫克負責蘋果的大部分日常運營。

2011年8月24日，喬布斯辭去首席執行官一職，出任蘋果公司董事長，與此同時，庫克被任命為蘋果公司新任首席執行官。

許多曾經偉大的企業，都曾經面臨過一個難題，就是在創始人離世之後，企業會迅速陷入低迷、平庸，最終走向死亡。

比如華特·迪士尼去世后，迪士尼這家老牌的動畫公司，就再也生產不出精彩的動畫片，直到收購了皮克斯，公司才慢慢恢復活力。

日本最大的电子消費品公司索尼，在創始人盛田昭夫失智之後，就好像丟失了靈魂，創新能力大不如前，甚至一度走到破產的邊緣。

在喬布斯去世之後，很多人也擔憂蘋果，會患上“創始人依賴症”。因此，喬布斯一直給身邊的同事，尤其是給他選定的繼承人蒂姆·庫克打預防針，要求絕不能讓蘋果陷入迪士尼那樣的泥潭。

接棒喬布斯的十年，庫克一直在扮演一個守成者的角色，並且同時高舉喬布斯這桿旗，他知道這個千億級別的大公司需要一個靈魂，那就是喬布斯，而庫克自己則是其中最重要的一環，讓這家公司發生着微弱但重要的變化。

或許正如在推出iPhone X時庫克說過的一句話，“消費者想要它，我們有能力去做，所以我們會去做。”目前的蘋果的確做了太多“消費者想要的產品”。在這中間，蘋果也在一步步發生着改變。

3.下個蘋果十年是庫克的

喬布斯留給蘋果最大的遺產，正是“喬布斯神話”。

2017年，記者問庫克，喬布斯留下的遺產是什麼，他說“整個蘋果都是，這個回答有效期是永遠”，又說“喬布斯的DNA永遠是蘋果的根基”，還說“喬布斯是蘋果的憲法、指南，永遠不能改變，必須尊重”。

某種程度上，庫克是在神化喬布斯，他知道這個公司需要一個靈魂，無論處於何種原因產品力還是創新精神，這個靈魂都不可能是蒂姆庫克，未來或許是，現在蘋果只能有一個喬布斯。

據高級工程師說，庫克傾向於謹慎評估新產品創意，在一些討論中採取的立場是，他不想發布一款可能銷量不佳、破壞公司成功記錄的產品。他選擇的是市場。

2013年，庫克來了三趟中國。在此之前，蘋果在中國只有兩家門店：一家位於北京，於2008年開業；一家在上海，在2010年開業。這也是庫克和喬布斯的不同之處，庫克已經越來越緊地把中國市場抓在手中。

在庫克經歷了iPhone X的爭議之後，iPhone13簡單、粗暴、有效、接地氣。有產品分析師表示，iPhone13可以看作是蘋果向空出來的高端機市場發起衝鋒。

庫克領導下的蘋果是個追求增長的企業巨頭，它圍繞前任革命性地發明建立了一個產品和服務帝國——許多蘋果前高管都表達過類似的觀點，iPhone13之後，這個帝國正在擴張。

喬布斯和庫克就像硬幣的，喬布斯是創業者和一桿旗，庫克就是那個守成人。歷史上大部分企業的守成人都不好過，因為不斷會有人質疑，他們丟掉了創始人的氣質，企業的傳奇，也可能會就此中止。

比如，通用電氣傳奇領袖韋爾奇用八年時間選定的伊梅爾特，在擔任CEO的十六年間，通用電氣的市值從4320億美元縮水到2270億美元；鮑爾默接替比爾·蓋茨執軟的幾年間，公司市值從6000億美元跌至2200億美元，甚至他的辭職讓市值上漲了8%。

但庫克，創造了一個奇迹。要知道，2011年庫克接替喬布斯時，蘋果市值不足4000億美元，但執掌7年後，2018年8月，蘋果首次突破萬億美元市值，僅僅兩年之後，這一数字便翻了一番。

由此回頭重新審克這十年，從更廣闊的商業史來看，庫克無疑已經成為最偉大的“守成者”。

在古龍的小說中，他喜歡用十年來形容江湖，在蘋果，第一個十年是喬布斯的，第二個十年是后喬布斯和前庫克的，第三個十年將是庫克的。

該文觀點僅代表作者本人，36氪平台僅提供信息存儲空間服務。

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全球超3000家血透中心，美國第二大透析服務運營商DaVita的逆襲之路

4小時前 關注 巴菲特過去一年從DaVita的股票上獲得了近20億美元的收益。

本文來自公眾號，作者：張宜穎，36氪經授權發布。

股神巴菲特一直是股界的風向標，備受世人追捧，被股神巴菲特持有股票是對一家公司極大的肯定。從2012年開始，股神巴菲特麾下伯克希爾哈撒韋公司多次在二級市場增持DaVita股票，並已成為其單一最大股東。

今年八月提交的一份監管文件显示，巴菲特目前持有3610萬股DaVita股票，持股比例為34.4%。並且值得注意的是，巴菲特過去一年從DaVita的股票上獲得了近20億美元的收益，這可能也使這隻股票穩居伯克希爾哈撒韋公司的前十大重倉股行列。

那麼DaVita是一家怎樣公司？它到底吸引力何在呢？

哈佛商學院案例締造者

在介紹Davita這家公司之前，我們首先應該看看DaVita奔放不羈的CEO——Kent Thiry (肯特·西里)。

有人說他是一個玩世不恭、利慾熏心的商人，也有人說他是一位充滿了激情和創造力的醫療服務領袖。就是這樣一位光着腳穿着中世紀服裝在台上又蹦又跳的人，把一個瀕臨破產的公司逆轉到2016年年銷售額高達147億美金，被哈佛商學院收錄到教學案例中。此後，DaVita一直是哈佛大學和斯坦福大學領導力和文化案例研究的主題，並在許多其他學校和項目中教授。

Kent Thiry是DaVita董事會的前執行主席。1999年至2019年6月，他擔任DaVita的董事長兼首席執行官。

1983年，Kent Thiry以優異的成績獲得了哈佛商學院(Harvard Business School)的工商管理碩士學位，併入選世紀俱樂部(Century Club)。在此之前，Kent就以優異的成績獲得了斯坦福大學政治學學士學位，並於1978年當選為Phi Beta Kappa。

在加入DaVita之前，Kent Thiry曾擔任多個職務，包括專業醫療保健公司Vivra Specialty Partners的董事長兼首席執行官;紐交所醫療服務公司Vivra的首席執行官;貝恩公司合伙人之前的董事會席位包括牛津健康計劃和公共土地信託的主席。

1999年，Kent Thiry接手瀕臨破產的DaVita，當時它還叫Total Renal Care。Kent接手后將其重組並改名為DaVita，意大利短語，意為“給予生命”。這也賦予了DaVita “Bringing quality to life”的使命。

CEO們大都強調團隊協作和價值，kent Thiry則把這些觀念發揮到了極致。Kent Thiry在DaVita創造了一個前所未有的公司組織模式，即社區。DaVita使用了另一個社區隱喻“村莊”，並稱公司所有員工為公民。公司總部被稱為生命之家（Casa DaVita），而董事長兼首席執行官Kent Thiry則被稱為村長。

除此之外，Kent Thiry在公司辦公室的牆壁寫上大號字體的啟發性標語，如“以終為始”、“微笑”等。DaVita還努力營造出一種快樂進取的氛圍：工作出色的員工可獲得由公司全額報銷的度假獎勵；透析診所建有一面“名譽之牆”，上面陳列了每一位病人和診所工作人員的照片。

Kent Thiry還和他的妻子Denise ’Leary（原風險資本家）出資設立了KT家庭基金會和KT社區基金會。前者每年為員工子弟提供10萬美元的獎學金，後者為員工的社區服務項目支付費用。公司還設有一項來自於公司和員工捐款的基金，為遭遇困境（如生病）的員工提供幫助。

Kent Thiry充分利用了DaVita的大小聚會，讓員工感受和認同“DaVita方式”。Kent常常穿着劍客服裝，在會上發表講話，然後與職員們合影留念。套用一些對此持懷疑態度的人士的話來說，Kent像推銷員一樣在樹立個人崇拜。

據外媒報道，DaVita的一位前僱員就認為，Kent hiry這種作秀其實是在自我增榮。其他人則認為，Kent Thiry的動機很單純。曾經在DaVita負責僱員培訓的首席智慧官Douglas lchek就是其中一位，他於2005年離開DaVita，現在是天主教堂的一名副主祭。

斯坦福大學商學院教授Jeffrey feffer曾在2006年針對DaVita的復興寫過一份案例研究。他表示，DaVita的企業文化雖然以Kent Thiry為中心，但它降低了僱員的跳槽比例，使公司獲得了巨大成功。此外，在利用數據決策方面，DaVita處於領先地位。

可以說，這樣一個傳奇造就了DaVita這樣一500強的腎臟保健跨國巨頭。

超300家海外透析中心

DaVita公司創立於1979年，總部設在丹佛。與費森尤斯及尼普洛不同，DaVita自己不生產透析用藥和醫療器械，只專註提供透析服務。

從1999年kent接手DaVita將DaVita從破產邊緣拉回，經歷幾年發展之後，到2005年，DaVita進入快速發展期。2005年，DaVita收購了Gambro，將其透析中心的數量增加了一倍，並把“成為美國醫療保健行業的榜樣”定為公司發展的方向。

2012年DaVita以44.2億美元收購了Health Care Partners，提供高質量的護理，同年成立了今天的DaVita Medical Group。

2014年，DaVita收購了 Colorado Springs Health Partners，後者擁有600名員工和11萬名患者。2016年3月，DaVita再次以3.85億美元收購了西雅圖地區擁有20個護理中心、31.5萬名患者的Everett Clinic Medical Group。同年，DaVita首次被道瓊斯可持續發展指數(DJSI)認可，成為DJSI世界指數中僅有的六家醫療保健和服務行業公司之一。

2019年6月，DaVita將DaVita Medical Group（原醫療合作夥伴）以43億美元出售給Optum。

2011年DaVita開始國際化，到2019年DaVita已經在美國以外的10個國家開展業務。縱觀國際大公司，沒有一家公司不是以收購兼并打開國際市場。在通過收購兼并在美國已經十分成熟的透析市場中打下一片天地后， DaVita通過併購， 不斷進軍海外市場，擴大規模。

2011 年公司併購德國 ExtraCorp 獲得 2家透析中心，隨後又在印度、沙特阿拉伯、馬來西亞等地展開併購，目前在美國以外市場共有321家血透中心。

 美國第二大透析服務運營商

在業務方面，DaVita一方面通過血透中心連鎖化、規模化，取得高收益率。2013 年DaVita凈利潤率和ROE（凈資產收益率）分別為5.4%、 15.5%。而同期GICS（業分類標準）保健護理行業凈利潤率、ROE中值為 2.3%、12.3%。DaVita盈利能力優於同行一般企業。DaVita連鎖化透析中心具有規模效應，收益率高，且通過複製不斷進行擴張。

另一方面，通過內生加外延，不斷擴張壯大自身業務，在過去幾十年時間內，公司自建透析中心1350家，而通過收購兼并獲得1787家， 截止於2020年年底DaVita共有3137家透析中心，是美國第二大透析服務運營商。

目前，DaVita主要有3大業務：

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透析服務也是DaVita的主營業務，佔DaVita收入的90%。截至2020年12月31日，DaVita在美國的2816個門診透析中心網絡為超20萬患者提供腎臟透析服務，並有大約900家醫院提供住院病人透析服務。在除美國之外的10個國家的321個門診透析中心為超3萬名患者提供透析和管理服務。

HCP（Health Care Partners business）：2012年12月1日，通過收購Health Care Partners Holdings建立一種的商業模式。該商業模式中公司並不擁有醫院，而是搭建平台成為醫生於患者之間的牽線人，並與醫療保險機構簽訂分攤合同來提供醫療服務。

截止於2013年年底，美國大約有76.4萬名患者是HCP的會員。其中，約26.5萬人為國家醫療優先計劃裏面的患者，其餘49.9萬人的健康保險由他們的僱主提供，或者來自某個第三方健康保險計劃。

其他輔助服務：包括藥房服務、疾病管理服務、血管通道服務、ESRD臨床調查、醫師服務、直接初級保健，以及國際透析運營。

三大業務中透析業務又分為獨立門診血液透析服務（Out patient hemodialysis）、醫院住院病人血液透析服務（Hospital inpatient hemodialysis）、駐家血液透析(HHD)和腹膜透析(PD)、終末期腎病（ESRD）實驗室服務。

獨立門診血液透析服務是DaVita的主要收入來源，占其營業額的79%。該業務即是讓病人到DaVita經營的眾多門診透析中心的任何一家進行治療。在美國，政府和醫療法規是允許甚至鼓勵血液透析病人到有資質的私人或企業開辦的透析中心進行治療。

醫院住院病人血液透析服務是DaVita通過和900多家美國醫院協商並簽訂協議，提供給住院病人血透服務。占其營業額的5%左右。

住家血液透析(HHD)和腹膜透析(PD)服務：在美國，血液透析可以在家中進行，有家用血透機。住家透析，包括血透和腹透是DaVita第二大收入來源。腹膜透析國內也可以在家進行治療，但血液透析的駐家治療目前中國國內還不被允許的。

終末期腎病（ESRD）實驗室服務：DaVita有獨立的實驗室，來監測終末期腎病患者透析后體內殘餘代謝廢物和合併用藥的血葯濃度，以判斷透析的效果。

股價上漲

2020年，DaVita總收入為115.5億美元，營業收入為16.95億美元，營業利潤率為13.9%。其中，美國透析收入為106.6億美元，增長 0.9%，美國輔助服務收入為10.53億美元，增長 8.3%；國際業務收入為5.64億美元，增長 11.0%。

從財報來看，近兩年DaVita受疫情影響較大，DaVita的總體收入變動不大，情況穩定，處於小幅度上漲水平，固定收入佔比較高，但營業收入變動較大，處於負增長狀態。DaVita在財報中將疫情的影響做了詳細分析，DaVita認為，其已經經歷並預計將繼續經歷疫情對收入和非收購增長的負面影響，且無法合理估計COVID-19大流行的最終將對其產生影響，但不利影響可能是重大的。

因為疫情，DaVita的患者保險支付情況、患者治癒率、患者死亡率、治療成本等都有較大變動，大大影響其業務發展。從財報來看，儘管DaVita的收入及營業收入為正，但是主要是由於其美國透析業務人均收入增加以及其國際業務的獲得性增長，還有就是現金流收益。

在美國，政府透析相關的支付率主要由聯邦醫療保險和州政府決定醫療補助政策。2020 年，DaVita美國透析患者服務總收入的68%來自為90% 左右的美國患者提供服務的政府計劃。

這些基於政府的計劃主要是 Medicare 和 Medicare Advantage、Medicaid 和管理的 Medicaid 計劃，以及其他政府計劃，分別佔DaVita美國透析患者服務收入的約 57%、7% 和 4%。這使得DaVita的業務增長處於一個相對平穩的狀態。

DaVita其他業務包括主要與其提供的透析核心業務一致的輔助服務以及其國際業務，約佔其合併收入的 9%。從財報看，DaVita的其他業務收入呈逐年下降趨勢，且其營業收入並不是很理想。

2020年DaVita其他業務獲得增長。主要增長原因，DaVita認為是，隨着其繼續擴大國際業務獲得性治療增加，其綜合護理業務收入增加。

從整體大環境來看，由於糖尿病、高血壓的發病率顯著上升，加上人口老齡化，資本市場頗為看好腎透析服務需求前景。在大趨勢下DaVita可以持續獲得增長和盈利的預期。除了有巴菲特加持，德意志銀行此前更是將DaVita的目標價從150美元上調至207美元。

從DaVita發展來看，2000年6月1日DaVita的股價是$1.31，2017年6月1日DaVita的股價是$67.41。僅過去的17年裡，DaVita股價就上漲了恐怖的5045%。而同時標普 500 指數僅僅上升了 167%。今年8月4日，DaVita的股價更是創下134美元的收盤新高。

有分析師認為，DaVita仍是投資範圍內最便宜的股票之一，其2022年預期收益的市盈率不到12倍。考慮到超過70%的患者已經接種了疫苗，DaVita核心透析業務將在下半年恢復正常化，DaVita仍是最具吸引力的股票之一。

DaVita在中國

一直以來，DaVita對中國醫療市場野心十足。

為進軍中國市場，2012年DaVita藉助與三生製藥有限公司訂立了為中國東北部地區提供透析治療的合資企業交易。

2013年底，DaVita更是宣布了一項在中國上海楊浦區的合作項目。憑藉區政府的大力支持以及衛生局的批准，DaVita與上海楊浦安圖醫院在這家擁有400個床位的醫院計劃建立一個腎科透析技術合作基地，並希望此次合作將成為中國其他社區的典範。此項安排可為DaVita提供一個旨在改善患者健康療效及為中國醫療保健體系實現成本效益最大化的研究平台。

2015年8月底，DaVita宣布在中國山東組建合資腎臟保健專業連鎖醫院。所建醫院名為DaVita (Shandong) Kidney Disease Hospital Co.,Ltd.（塔山東腎臟病醫院有限公司），是跨國保健公司與中國私營部門組建的同類首家腎臟透析合資企業。該醫院是濟南唯一獲批可從事透析服務的私營醫院。

2017年6月21日，DaVita與醫療牽手，依託華潤醫療集團在中國的醫療資絡優勢，實現了其在中國從點狀布局到面上布局的跨越式轉變。

隨着國家對於血透獨立醫療機構的逐步放開，國內腎透市場逐步被打開，而作為唯一一家不提供產品的腎透服務提供商，疫情之後，DaVita的發展令人期待。

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四問四答 關於託管數據中心的那些事兒

作者：陶然
編輯：
2021-08-17 15:10
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　　雖然虛擬化和容器化的進步正在減少服務器所需的物理機數量，但不斷增長的企業總是需要在更大的物理空間中部署服務器。然而，對於許多預算而言，專門建造的數據中心是遙不可及的。這就是託管數據中心提供商為傳統的本地服務器機房提供卓越解決方案的原因。

　　什麼是託管數據中心？

　　託管數據中心是一個大型數據中心，為第三方組織提供部署自己的服務器和網絡硬件的空間。許多組織無力建立和維護自己的數據中心，託管服務提供商通過出租他們的場所來填補這一空白。

　　區分主機託管和雲計算很重要：在雲中，服務器歸雲提供商所有，數據是虛擬管理；在託管中，服務器不歸託管設施所有，而是由租賃空間的企業所有。

　　許多組織選擇混合解決方案，其中一些工作負載物理託管本地、私有數據中心或通過託管服務，而其他工作負載託管在雲中。

　　最佳託管數據中心提供商有哪些？

　　有許多託管服務提供商，對它們進行分類可能既困難又耗時。為了幫助縮小您的搜索範圍，以下是我們認為有代表的託管數據中心提供商，排名不分先後：

　　Equinix

　　Equinix是全球領先的數據運營商，目前在美洲、亞太、歐洲及中東14個國家（地區）的31個市場運營着94個國際業務交換。

　　有報告显示，Equinix控制着全球數據中心託管市場的驚人11.5%，遠遠超過競爭對手。這種市場份額意味着Equinix有能力為大型企業服務。

　　Equinix託管數據中心提供套件、定製的專用機箱、機櫃和定製機櫃配置。它擁有220多個數據中心，分佈在五大洲24個國家的52個市場。2020年，Equinix 91%的能源消耗來自可再生能源。

　　小型企業可能希望尋找其他供應商，因為Equinix不租賃機架空間。也就是說，較大的組織將欣賞Equinix的全球足跡並專註於企業客戶。

　　Sungard AS

　　Sungard AS LogoSungard可用性服務非常重視其託管服務的安全性和恢復。這並不奇怪，因為Sungard AS是領先的災難恢復即服務(DRaaS)供應商。該提供商還提供重要的雲遷移支持。

　　Sungard AS在北美、歐洲和亞洲的45個地點擁有託管數據中心和災難恢復中心。它提供了多種可擴展的租賃選項，從機架空間和單位定價，到整機櫃和私人機房。希望保留對其服務器管理的絕對控制權的組織不適合Sungard AS。

　　Digital Realty

　　Digital Realty在全球擁有比Equinix更多的數據中心，但在市場份額上略遜一籌。也就是說，這家供應商仍然是託管領域的巨頭，也是互連和混合雲基礎設施的市場領導者。

　　2020年，Digital Realty完成了對Interxion的收購，顯着擴大了其在歐洲的足跡。總而言之，該品牌在六大洲24個國家的49個市場擁有290多個數據中心。去年，Digital Realty在北美和歐洲實現了100%的可再生能源覆蓋。

　　Digital Realty不適合小型企業，因為它缺乏機架空間租賃選項。但是，需要靈活的網絡連接和帶寬選項，或者希望採用混合雲模型的組織，應該考慮該提供商。

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　　中國電信

　　中國電信是一個巨人，僅在中國大陸就擁有456個數據中心，以及遍布全球71個城域樞紐的187個數據中心。除了數百個數據中心外，中國電信還是全球最大的寬帶運營商之一。

　　該供應商提供用於託管租賃的機櫃，雖然中國電信支持HIPAA、ISAE-3402和PCI-DSS合規性，但這種規模的其他託管服務提供商往往支持更多的合規性。

　　在亞洲運營的企業應將中國電信列入託管服務提供商的候選名單。即使您的需求沒有擴展到中國，擁有分佈於全球勞動力的大中型企業也應該考慮中國電信。

　　Cyxtera

　　Cyxtera為各種規模的企業提供可擴展的託管解決方案。此外，其數據中心是運營商和雲中立的，為成長中的組織提供了靈活性。雖然它不是這份名單上最大的供應商，但Cyxtera是一個負擔得起的、可靠的選擇。

　　Cyxtera在北美、歐洲和亞洲的29個市場運營着60多個數據中心。它提供範圍廣泛的主機託管租賃——包括機架空間、機櫃和套件選項。

　　Cyxtera非常適合喜歡處理自己的服務器管理的組織，但它確實提供分層支持訂閱來處理日常維護。

　　誰需要託管數據中心提供商？

　　任何希望在不建立自己的數據中心的情況下將服務器移到異地的企業都應該考慮聘請託管數據中心提供商。

　　此外，已經擁有自己的數據中心的大型企業也可能選擇利用託管服務提供商在更多位置部署其服務器。

　　經驗豐富的CIO正在以一流的功能利用雲應用程序，而託管數據中心提供商為他們提供的是一個平台，他們可以從中使用該平台，有些工作負載本質上是私有的，他們希望將其放置在數據中心內，但他們希望這些工作負載靠近他們將要訪問的雲和應用程序。

　　如何選擇託管數據中心提供商？

　　每個組織都有特定的需求，但在選擇託管數據中心提供商時需要注意幾個差異化因素：

　　價格：託管市場很擁擠，因此定價應該具有競爭力並與您的企業空間需求相稱。

　　位置：如果您的業務在地理上分佈，那麼值得考慮擁有多個數據中心的供應商。或者，如果您的團隊需要進行定期維護，選擇靠近總部的數據中心會有所幫助。

　　可靠性：大多數託管數據中心都非常可靠，因為它們專註於功耗管理、數據備份和低延遲網絡。

　　安全性：從鎖定機架到保安人員，再到有限的入口點，託管服務提供商應優先考慮數據中心的物理安全性。請注意，您的企業仍需要在硬件上實施服務器安全工具。

　　可擴展性：隨着時間的推移，不斷增長的企業需求會發生變化，因此託管提供商應提供各種機櫃和機箱尺寸以及電源配置。

　　選擇合適的託管數據中心涉及在擁擠的市場中權衡提供商的風險和收益。無論您的企業有什麼需求，都有多種託管服務可供選擇。

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