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分析人士表示，資金不足或是酷6放棄購買版權的主要原因，畢竟視頻網站燒錢有目共睹，同時社區化視頻能否給其帶來新的機遇，還要看能否真正抓住用戶的心。 【IT商業新聞網訊】 （記者 齊心）近日，酷6新CEO施瑜表示，酷6未來一段時間內不會購買長視頻版權，同時專註“社區化、UGC和短視頻”。對此，分析人士表示，資金不足或是其放棄購買版權的主要原因，畢竟視頻網站燒錢有目共睹，同時社區化視頻能否給其帶來新的機遇，還要看能否真正抓住用戶的心。 放棄購買長視頻版權的風險 對於，酷6未來一段時間內不會購買版權，艾瑞咨詢分析師趙旭楓告訴記者，資金短缺或是其目前不購買短視頻的原因。 據酷6最新財報，其第二季度凈虧損達2160萬美元，比上年同期的凈虧損1550萬美元增加39.4%，比上季度的凈虧損1090萬美元增加98.2%。這意味著酷6賬面可用的錢並不是很充足。酷6新任CEO施瑜 目前版權購買是我國視頻網站成本主要支出之一，也是主流模式。視頻網站在上面投入很大。優酷招股說明書顯示，截至9月30日，優庫視頻內容庫中包括2200部電影、1250部電視劇，以及超過23萬小時的其他內容。土豆網招股說明書顯示，2010年其內容庫中有4.2萬集視頻內容，以及大量用戶分享內容。業內知情人士猜測，2010年，上述兩傢公司用於購於正版版權的資金超過1.2億。 而這種流量換廣告的模式是目前的主流模式。酷6放棄這個模式，其實是很危險的，趙旭楓表示，視頻網站用戶並不穩定，根據相關數據調查，很多人被吸引到視頻網站，大部分是由於其熱門影視劇。如果酷6放棄瞭這一塊兒的話，對其用戶粘性，用戶體驗是有很大影響的。而這樣也同時影響瞭廣告主的廣告投放。 分析人士表示，資金不足或是酷6放棄購買版權的主要原因，畢竟視頻網站燒錢有目共睹，同時社區化視頻能否給其帶來新的機遇，還要看能否真正抓住用戶的心。 轉型社區挑戰大於機遇 之前酷6 CFO沈瀟同曾概括酷6目前的業務轉型其中之一是轉為類似於Youtube模式的以短視頻為主帶有社區性質的網站。 對於酷6做視頻社區，一品威客網創始人黃國華表示，“花錢買長片，成本太昂貴。1億RMB隻能買三部新還珠格格。總是要有人去做差異化經營。”所以轉型未必是壞事。 不過，對於視頻社區，很多人並不看好。首先從視頻社區本身來說，在我國視頻網站中所占的位置並不高。目前六間房、以及奇藝“奇談”等在做視頻社區分享。視頻網站六間房的CEO劉巖曾表示，轉型是必由之路，“六間房將徹底摒棄傳統影視劇內容，全力打造在線視頻社區”。劉巖表示，六間房目前有兩種盈利模式，一是廣告模式，包括視頻廣告與遊戲廣告模式，另一種是慮擬物品方式，網民在社區秀場裡可以相互贈送鮮花等禮物，“廣告收入目前占70%，虛擬物品收入目前約占30%，未來虛擬物品的收入會提高。 但是，目前來說，視頻社區還並沒有形成優勢地位。當然正因為如此，也可以算作是酷6的機遇。但是機遇與挑戰之間，似乎後者更大些。 酷6轉型的計劃分為三個階段，目前公司架構調整已經完成，接下來將重點推出產品，關註用戶體驗，預計明年年底轉型將全面完成。施瑜表示，新社區發佈後，酷6還將針對移動互聯網的應用推出新的產品。 關註“用戶體驗”的策略，或許能夠給酷6帶來新的機會，但是能否做到這一點還需要靠內部的執行力。 不過更重要的是這個模式本身是否更有前途，趙旭楓表示，目前來說，很多網站已經增加瞭SNS元素，來進行互動。但就我國目前專業的SNS網站來說，發展的也並不是很好，也沒有帶來很好的廣告收入，而即使與視頻結合的話，也未必能有前景。 雖然國外Youtube發展的風生水起，但是國內收到政策、內容等等一系列限制，前景並不樂觀。 此外酷6系高管基本全部離職，盛大系高管能否帶來一個全新的酷6，還很難說。
source:http://tech.hexun.com/2011-09-22/133615407.html