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專欄勒夫 9月19日，淘寶商城宣佈開放戰略，前期入駐的B2C網站達到38傢。 又一個巨頭“開放”瞭。 因為封殺藍港在線的遊戲廣告投放，騰訊的“開放”剛剛被王峰（藍港在線CEO）、俞永福（UC Web CEO）等一眾業內人士抨擊。在谷歌收購摩托羅拉移動之後，原本被塑造成“自由之地”的Android系統一下子安上瞭隱形的城墻。 開放是大勢所趨，這是幾乎不用去費力證明的結論。但基於互聯網的開放邊界究竟在哪裡？理論上，商業的所有開放都是相對的，因為它不能僅僅是一種態度，它要求資源共享，有完整的利益分配鏈條。開放絕不意味著沒有遊戲規則，恰恰相反，沒有遊戲規則的開放絕對是偽開放。既然有遊戲規則，那開放的邊界就應該是利益沖突的爆發點。 以騰訊為例，潛在的“封殺令”就是它的邊界。但很顯然，騰訊並沒有想清楚它的規則。是有很多公司，乃至草根在騰訊平臺上賺瞭錢，就連王峰這些罵騰訊的人也曾獲益於它。可這並不是開放的重點，令王峰憤怒的是騰訊的“朝令夕改”。如果一開始騰訊就禁止某些領域競爭對手的介入，那麼這也算一個規則，但規則必須是在遊戲開始之前訂立，而不能中途任意廢改。 騰訊還應該改變自己的商業模式，即利益分配模式，這是一個很難的轉變，騰訊之前靠模仿，完全自己賺錢。這種平臺不愁流量，也有足夠的用戶忠誠度，嫁接上任何東西都不會太差。備受質疑後，它開始轉變。但問題是整個生態環境並不開放，利益鏈條也並不健全。騰訊平臺上的大部分優質資源還是向自己傾斜，比如自己的產品就占據更好的廣告位，時不時地再來個彈窗推薦。這個平臺上是有很多非騰訊制造的應用，但在這樣的生態環境下，它很難得到足夠的用戶量。 淘寶商城會面臨同樣的問題，這絕不是是否接納京東商城和當當的問題。它的問題或許更棘手，因為電子商務的交叉實在太多，這意味著“雷區”也很多。淘寶商城甚至需要從“運動員”和“裁判員”的糾結中完全抽離出來，這樣的開放對於一個電子商務平臺來說，才更有意義。為此，淘寶商城會不會轉型成一個媒體平臺，完全改變自己的商業模式，通過收取入場費和傭金盈利。而如果這樣，淘寶商城又一腳踏進瞭一淘網的領土。 我需要再次強調開放是相對的：用QQ號絕對登錄不瞭淘寶商城，而你在新浪上發的微博也絕不會同步出現在騰訊微博上。開放是巨頭們壟斷流量的工具，未來的互聯網很簡單，一定會像傳統行業一樣呈現“雙子星”、“三國爭霸”格局。如今的開放也正是在模索著制定互聯網未來的遊戲規則，巨頭們很清楚，隻有你的遊戲規則被越多的企業接受，你才越有機會做出更大的開放。開放其實是領土擴張，你不接受？好吧，那你隻能等死。 我們都在關註開放的“邊緣地帶”，這是最沒價值的區域，但也是最代表互聯網規則的區域。會不會有那麼一天，互聯網也要開始申請專利瞭，到那時再回過頭來看“開放”，我們或許會覺得這隻是巨頭們的一場滑稽表演。
source:http://tech.hexun.com/2011-09-22/133615666.html