Apple 傳將推超大 16 吋款 iPad Pro 平板電腦

Apple 傳將推超大 16 吋款 iPad Pro 平板電腦

真滴大,但有「幕前調度」就合理多了

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僅管先前也依稀聽說過蘋果在平板電腦的領域將要「玩更大」的消息,不過多半會有一種,只有螢幕變大好像只是徒增重量與難攜帶而已的感覺?而隨著直接與 macOS 桌上系統共同享有的最新「幕前調度」功能之後,既然也對應了外接大螢幕的使用體驗,似乎在讓 iPad 平板電腦繼續升級螢幕尺寸的理由更為充分 – 想不到很快也有相關的硬體謠傳消息出現了。繼續閱讀 Apple 傳將推超大 16 吋款 iPad Pro 平板電腦報導內文。

▲ 本篇圖片來源:Apple

Apple 傳將推超大 16 吋款 iPad Pro 平板電腦

隨著,不僅讓 iPhone「Ultra」化的合理性變得非常高,甚至就連 iPad 也從 Pro 升級到 Ultra 級大螢幕的未來也變得不再誇張跳痛?雖說,至少在 iPad Pro 這邊感覺還是比較偏向於,因為終於有了接近桌面系統多工視窗體驗的 Stage Manager,才有了「玩更大」的合理性。

據外媒報導 Apple 在這波低調更新 M2 與懸空觸控筆體驗的 iPad Pro 之後,很可能將會在 2023 年版本來個「重」、「大」升級 – 會不會更重不確定(雖然應該是逃不了?),但變得更大到 16 吋螢幕的 M2 高階版 iPad 平板電腦,倒是過哎會讓期待使用更大螢幕與 Apple Pencil 的專業創作者感到興奮。

雖說目前針對型號的部分,謠傳還依然維持為 iPad Pro。搭配先前有傳出 Apple 可能正在為搭載桌面級 SoC 的 iPad 準備一套類似 macOS 的輕量版系統。針對此消息電腦王阿達團隊的報導也有指出,也許對於蘋果是希望能讓桌面相關的應用也能藉由這樣的特殊系統來適應更小的平板螢幕介面。

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但就 16 吋版 iPad Pro 的這個消息來說,外媒又覺得 iPadOS 與 macOS 的合併並不會實現(其實以往蘋果就有正式說 No 了)。而相對於以往增大至 12.9 吋 iPad Pro 感覺比較偏向於只是單純增大螢幕。個人至少會覺得,透過 iPadOS 16 開始提供的幕前調度使用體驗,至少在系統體驗方面的支援方面已經算是符合了大螢幕的需求 – 更有彈性的多視窗體驗,還有即將更新的外接大螢幕使用方式都是。

所以除了更舒適的繪圖或是影片觀看體驗外,幕前調度的出現的確讓螢幕尺寸提升有了相當程度的需求度。

另一方面來看,既然 MacBook Pro 16 吋款都已經用上了 XDR 與 120Hz 的顯示技術。16 吋版 iPad 做為現階段 iPad Pro 12.9 吋的更升級款的存在(應該吧,總不會出一台類似 iPhone 14 Plus 定位的 iPad 吧?誒… 好像也有機會,但應該會從 12.9 吋開始?),可以預期如果真的有這樣的產品出現的話,肯定也會至少與目前 12.9 吋所擁有的面板技術同等優秀?

甚至,新款的 iPad Pro(或 iPad Ultra?)也有機會用到 iPad(第 10 代)的長邊視訊鏡頭的配置?總之,在今年相對小幅度的 M2 iPad Pro 更新之後,相信明年的 iPad 陣容,從各方面的跡象看來應該是真的會迎來大改變吧?

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《異塵餘生 3》開發者揭露當年因為來不及把「白宮」場景做完,所以決定直接整棟炸掉

《異塵餘生 3》開發者揭露當年因為來不及把「白宮」場景做完,所以決定直接整棟炸掉

反正這樣也符合背景設定

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Bethesda 旗下經典末日後生存 RPG《異塵餘生》已經在上週正式應來了系列的 25 週年,而為了慶祝這個時刻,Bethesda 官方在 YouTube 頻道上公開了一系列名為「《異塵餘生》總回顧」(Fallout Retrospective) 的影片,藉此讓旗下的開發者們親自向粉絲們揭露許多與這款經典 RPG 系列有關的幕後祕辛。而在其中一支聚焦《異塵餘生 3》的影片中,Bethesda 團隊說明了為何這款設定在末日後華盛頓 DC 的遊戲隨處可以看到當地的知名地標,但唯獨缺少了白宮的場景。

這個系列設定在一個因為與中國爆發核戰而毀滅的美國本土。在核戰當下順利躲進核子避難所的人們僥倖存活了下來,而在輻射塵埃落定後,他們也開始陸續離開避難所,並試圖在因為輻射感染而變得更加險惡的地表展開新的生活。

雖然遊戲團隊確實希望能夠盡量在《異塵餘生3》中呈現出所有出現在華盛頓 DC 特區的真實地標,但當他們實際開始針對各種地標安排設計與開發計畫後,很快就意識到他們似乎並沒有足夠的時間能夠完整地打造出一座白宮場景。因此,他們最終直接將原本打算要放置白宮的位置改成了一個巨大的坑洞,暗示了這座美國總統官邸已經在遊戲背景的那場戰爭中被夷為平地。

在 Bethesda 官方於 YouTube 上公開的其中一支「《異塵餘生》總回顧」影片中,《異塵餘生3》首席美術師 Istvan Pely 揭露了因為團隊並沒有足夠的時間能夠將遊戲中的白宮場景開發完成,他們最終決定直接將這座建築整個「炸掉」,認為這座重要政府建築會是在全面戰爭中「第一個被炸掉的地方」。

「就在開發華盛頓 DC 特區的場景時,我們意識到我們還沒有把白宮做完,而我們並沒有足夠的行程空間能夠製作一座白宮。我們當時已經做完了散落在這座城市中的許多其他地標以及廢墟場景,但白宮算是一座相當重要的地標。而我們有點快要沒時間了……」Istvan Pely 表示

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「白宮應該會是敵軍在戰爭中第一個炸掉的地方,所以我們乾脆直接移除掉吧。這座建築在這裡已經不存在了。這對我們來說就有點像是「印第安納瓊斯直接拔槍射擊某位敵人」的時刻,但最終確實達成了效果,而玩家也非常喜歡這樣的設定。」

除了這座因為來不及做完就直接被炸掉的白宮之外,官方在另一支慶祝《異塵餘生》系列 25 週年的影片中還揭露了系列由黑曜石工作室 Obsidian Entertainment 打造的外傳作品《異塵餘生:新維加斯》在最初的計畫中其實只是《異塵餘生 3》的大型擴充資料片,但在系列製作人 Todd Howard 的堅持之下,這款遊戲最終成為了一款完全獨立於《異塵餘生 3》之外的全新作品,考慮到《異塵餘生:新維加斯》至今依然是整個《異塵餘生》系列最受玩家歡迎的作品之一,製作人 Todd Howard 當時確實做出了一個相當有遠見的正確決定。

在回顧過去的同時,玩家們也相當好奇《異塵餘生》系列未來的發展,但以目前來說,雖然 Bethesda 正式宣佈了系列新作《異塵餘生 5》的開發計畫,但這得要等到團隊正在計畫中的另一款重點大作《上古卷軸 6》正式完成後才會進入開發階段,由於《上古卷軸 6》目前也處於相當早期的階段,粉絲們可能還要在等上好幾年的時間才會看到《異塵餘生 5》的正式消息。但在此同時,一部由 Amazon 出資打造的《異塵餘生》真人影集版目前也正在拍攝中。

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科幻恐怖遊戲《卡利斯托協議》因無法通過 CERO 評級而直接取消日版的發行計畫

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日本 CERO 對血腥內容的審查真的蠻嚴格的

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打從在 2020 年 12 月舉行的「遊戲大獎」頒獎典禮上首度公開後,由《絕命異次元》系列前開發團隊以及《絕地求生》開發者聯手打造的最新力作《卡利斯托協議》(The Callisto Protocol,又譯《木衛四協議》) 就受到了不少喜愛恐怖科幻風格遊戲的玩家們期待。然而,根據開發團隊 Striking Distance Studios 最近公開的最新消息,由於本作目前依然無法通過日本「電腦娛樂分級協會」(Computer Entertainment Rating Organisation, CERO) 的評級,團隊目前全面取消了《卡利斯托協議》日本版的發售計畫。

在一篇來自《卡利斯托協議》日本官方推特帳戶的最新聲明中,Striking Distance Studios 團隊證實了他們即將全面取消本作在日本的發行計畫,至於背後的原因則是因為他們並不希望為了通過 CERO 的評級而針對遊戲的內容做出任何修改或淡化,表示這樣無法完整呈現出玩家們所期望的內容。

— The Callisto Protocol (@CallistoGameJP)

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「我們已經決定中止《卡利斯托協議》日本版的發行計畫。就在目前的狀態來說,本作無法通過 CERO 的評級,但我們認為依照協會的要求針對遊戲內容進行任何修改都無法為玩家們提供他們所期望的體驗。我們希望日本的玩家們能夠理解,同時也已經向預購本作的玩家們提供退費服務。」《卡利斯托協議》日本官方推特寫道。

雖然本作因為無法通過 CERO 的評級而在日本面臨取消發售確實是一件相當可惜的事,但官方拒絕配合刪減遊戲內容也能看出他們對於本作血腥風格的堅持。就以目前公開的畫面與消息來看,本作無法通過 CERO 評級的結果似乎也是一件預料之內的事,除了內容本來就相當血腥暴力之外,來自日本的 CERO 對於這些內容在遊戲的呈現向來都較為嚴格。舉例來說,卡普空旗下的《惡靈古堡 7》在日本分別推出了 D 級以及最高層級的 Z 級分級兩種版本,但即使是 Z 級的版本,在許多血腥內容的呈現上與其他地區推出的完整版比起來依然作出了許多妥協,尤其是在斷肢或屍體方面的呈現。

無論 CERO 團隊有著什麼樣的理由,這則來自《卡利斯托協議》官方的推特貼文也吸引到了許多期待本作上市的日本玩家,在下方留言表達了他們對於這個結果的不滿,並批評了 CERO 的保守。也有不少日本玩家在留言中詢問海外版的《卡利斯托協議》是否也會收錄日文字幕或語音,並決定要直接想辦法購買日本以外的其他版本。

目前距離《卡利斯托協議》正式上市整剩下一個多月的時間了,本作將會在 12 月 2 日正式登上 PS5、Xbox Series X/S 以及 PC (Steam, Epic Games Store) 平台。屆時玩家們就有機會親自嘗試這款遊戲是否真的如同官方和 CERO 所說的那麼血腥暴力,考慮到《絕命異次元》系列的風格,喜愛這類風格的玩家們應該不會失望。

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馬斯克傳想裁掉近75%的推特員工

 

Steve Jurvetson, (CC BY 2.0), via flickr, tinyurl.com/2cqavl5t

,正準備完成收購社交平臺推特(Twitter)的馬斯克,計畫裁減推特近75%的員工以刪減營運成本。

媒體取得一份馬斯克近日對投資人簡報的相關文件,顯示馬斯克將採取激烈的手段,裁減推特7,500名人力的75%,以利收購進行。

在推特董事會使出官司手段後,宣布將以4月預定的每股54.2美元,總價440億美元收購推特。根據雙方協議,馬斯克必須在10月28日之前完成收購。

馬斯克最早曾對投資人說明這家社交平臺的潛力規模超過目前價值,他計畫三年內將推特營收翻倍。而被迫買下推特後,馬斯克似乎有些許不甘。在本周的特斯拉財報會議上,,自己和投資人都覺得在推特收購上出價過高。

但報導指出,就算公司持有人不是馬斯克,推特也計畫精簡人力。管理階層計畫年底前裁減25%的人力,以節省8億美元薪資成本。此外推特也打算縮減基礎架構,包括關閉一座提供每日2億用戶服務的資料中心。

而這也說明了何以推特管理階層急於將公司賣給馬斯克,以免自己要當裁員的壞人。但是這麼大規模的裁員勢必影響推特現有平臺安全性及秩序。報導引述一名曾在推特負責垃圾郵件管理的前員工指出,如果員工數裁到馬斯克希望的規模,可能讓推特用戶面臨被駭風險,以及平臺將出現大量暴力、色情內容,而且可能經常斷線或出現錯誤。

不過對馬斯克而言,公司獲利及營收才是重點。,受景氣轉冷影響,雖然公司獲利33億美元較去年同期成長,但營收及出貨量未達市場預期。外界相信,大環境因素才是馬斯克在推特收購案上反悔的主因。

消息人士指出,推特收購案協議順利進行中,沒有意外的話,本月底馬斯克就會成為推特的新老闆。

https://www.ithome.com.tw/news/153743

微軟Azure測試中小企業DDoS防護服務

為中小企業設計的雲端DDoS攻擊防護方案Azure DDoS IP保護(DDoS IP Protection)。

微軟指出,不只是大型企業會遭到DDoS攻擊,中小企業也是網路歹徒的目標,然而不同於大型企業,中小企業往往欠缺對抗DDoS攻擊的預算及人員。

微軟在上周Ignite大會上首度宣布將原本適用於大型企業的Azure DDoS IP保護,另設計出適合中小企業的SKU。未來針對大型企業的DDoS防護方案,將由Azure DDoS Protection Standard改名為Azure DDoS網路保護(Azure DDoS Network Protection),Azure DDoS IP保護則專指中小企業用的版本。

現在這項方案以預覽版上線。微軟宣稱中小企業版DDoS IP保護以可負擔的價位提供企業DDoS防護。

Azure DDoS IP保護SMB版提供和大型企業版同樣的核心功能,包括L3/L4層自動攻擊偵測和緩解、幾近即時的記錄量測及警示、緩解流程紀錄、可為企業應用適應性調校(adaptive tuning)的緩解規則。它還可和微軟其他安全服務,如Azure Firewall Manager、統一管理介面Sentinel及Defender for Cloud緊密整合。

圖片來源/微軟

微軟說,Azure DDoS IP保護可為個別公開IP位址提供DDoS防護,因此對只有幾個公開IP位址的中小企業來說相當適用。之前大型企業版僅提供100個公用IP資源為單位的定價,每100個IP每月2,944臺幣,超出者每月每個IP 29.5臺幣。

這項方案目前僅在美、歐、南非、中東及澳、日、韓上線。,DDoS IP保護以要保護的公用IP位址計價。臺灣地區的單一公用IP授權價要到11月1日才會公布。

微軟現在開放企業試用,預計2023年2月1日才開始收費。目前僅透登入試用,很快會開放從Azure Portal登入。

https://www.ithome.com.tw/news/153758

資助烏克蘭太燒錢?SpaceX開設捐贈Starlink選項

 

SpaceX

馬斯克旗下SpaceX將開設捐贈方案,計畫以此推動公益用途的Starlink服務部署。

上周提供非洲轉帳服務App的Chipper.com在推特宣傳,近日捐款幫助烏干達學校或醫院架設Starlink,引發馬斯克(Elon Musk)回應問道,有沒有其他人願意捐贈,以便將Starlink部署於有需要的地方。,SpaceX決定為Starlink增加捐贈選項。

不確定這項宣布是否和資助烏克蘭衛星連網服務有關。今年3月俄烏戰事爆發之際,免費提供Starlink作為受戰事影響地區人員的對外通訊管道。但上周,SpaceX政府業務主管9月間致函美國國防部,希望對方能提供每月數千萬的財務支持,否則SpaceX對烏克蘭的免費Starlink僅提供到今年底,理由是該公司從今年3月到年底已投入1.2億美元,未來12個月更將達到4億美元。

,為了提供烏克蘭免費服務,SpaceX迄今已投入8千萬美元,年底可能超過1億美元。不過消息見報後,雖然SpaceX仍然處於虧損狀態,但該公司還是會繼續提供服務。

在公布Starlink捐贈選項同時,馬斯克仍然表明烏克蘭地區的開銷很大,,目前送往烏克蘭的地面基地臺已經達25,300個,但其中僅10,630個是有付費的。

另一方面,媒體報導,已經考慮要撥款。,歐盟也考慮出資。,SpaceX已經撤回對國防部的資金申請。

https://www.ithome.com.tw/news/153757

Google擅自蒐集人臉及語音辨識資料,遭德州控告

 

Alex Dudar on Unsplash

,在未取得德州民眾的同意下,就透過 Google Photos、Google Assistant與Nest Hub Max等服務或裝置,蒐集數百萬民眾的人臉及語音辨識資料。

Paxton於訴狀中指出,至少自2015年起,Google便擅自蒐集德州民眾的資料,許多德州民眾並沒有意識到提供自己的獨特個人特徵,會對Google的營收帶來貢獻,不僅如此,這些個人生物特徵的擴散亦具危險性,因為它們是獨特的,倘若遭竊並不能簡單地刪除或替換。

至於Paxton認為Google違反當地隱私法令的具體行為之一,,系統會偵測相簿中的人臉,之後建立人臉模型,再把同樣或類似的人臉聚集在一起,亦即可根據人臉特徵進行自動化分類。

另一個例子則是已被應用在汽車、手機、平板電腦或智慧家庭裝置的語音助理Google Assistant。Paxton指出,當使用者啟用Google Assistant時,Google會紀錄所聽到的聲音,並加以分析,以建立用戶的聲音檔案,也會用來優化Google Assistant的反應,且Google透過聲音就能識別說話的對象。

或許Google會在提供聲音辨識服務之前詢問使用者,但訴狀指出,Google所紀錄的不只是Google Assistant用戶的聲音,舉凡是偶然經過或出現聲音的朋友、孩子、客人或父母的聲音都會被紀錄。

德州認為Google為了自己的商業利益而濫用當地使用者的個人資訊,是故意違反該州的《取得或使用生物識別法令》(Capture or Use of Biometric Identifier Act)。

https://www.ithome.com.tw/news/153756

靠超低價佔據市場,扣非凈利潤三年半虧超10億,中欣晶圓急需上市補血| IPO速遞_工業用機械手臂,無線充電裝置

在芯片熱的行情下,半導體硅片企業杭州中欣晶圓半導體股份有限公司(以下簡稱“中欣晶圓”)欲登陸科創板。

鈦媒體APP了解到,中欣晶圓的間接控股股東是日本磁性控股,該公司於1996年就在東京證券交易所上市,主要從事磁性流體、半導體製造設備、液晶製造設備的生產、研發和銷售業務。其通過中欣晶圓開展半導體硅片的研發、生產和銷售。因此,公司本次發行上市系日本磁性控股分拆其部分資產及業務在科創板上市。

從基本面來看,因此前行業景氣度上升,中欣晶圓的營業收入實現高速增長,其2021年營收增速更是達到93.66%。但值得注意的是,公司從2019年至今尚未實現盈利,其三年半扣非凈利虧損超10億,毛利率更是在2020年就降為負值。中欣晶圓的IPO之路可謂是挑戰重重。

行業利好下,凈利潤卻連年虧損

公開資料显示,中欣晶圓成立於2017年,公司位於浙江省杭州市,主要從事高品質集成電路用半導體晶圓片的研發與生產製造,其主要產品包括4英寸、5英寸、6英寸、8英寸、12英寸拋光片以及12英寸外延片,可廣泛應用於邏輯芯片、存儲芯片、圖像傳感器、射頻前端芯片、功率器件等核心領域。另外,公司還從事半導體硅片受託加工和出售單晶硅棒業務。

鈦媒體APP了解到,2019年至2021年,中國大陸半導體硅片市場規模連續超過10億美元市場規模。2021年市場規模達16.56億美元,同比增長24.04%,預計2022年市場規模將達19.22億美元。

雖然處於風口之上,但中欣晶圓的利潤表現卻十分“難看”。數據显示,2019年至2021年以及今年上半年,中欣晶圓的營業收入分別為3.87億元、4.25億元、8.23億元和7.02億元,凈利潤分別為-1.76億元、-4.24億元、-3.17億元和-0.75億元,扣非后凈利潤分別為-1.71億元、-4.5億元、-3.44億元和-1.05億元,其3年半扣非凈利潤已超過10億元。

報告期內,政府補助和代繳所得稅返還收益分別為261.16萬元、2711.48萬元、5054.33萬元和3098.22萬元。即使政府補助和代繳所得稅返還收益不斷激增,但仍不能彌補中欣晶圓的虧空。

除此之外,中欣晶圓近兩年的毛利率均為負值,其2020年和2021年的綜合毛利率分別為-15.26%和-11.8%。對比同行,神工股份、立昂微等半導體硅片企業今年前三季度的毛利率都超過40%。

那麼,究竟是什麼讓中欣晶圓難以實現盈利?

低價策略換取市場

鈦媒體APP了解到,從晶圓尺寸的發展演進來看,從1965年的2英寸版本,到2001年信越化學產出12英寸版本,近50年來整個產業都不斷在向大尺寸躍進。目前8英寸和12英寸晶圓成為主流產品。

但從中欣晶圓的主營業務毛利率構成分析來看,小尺寸硅片才是公司的主要利潤來源,8英寸、12英寸硅片的毛利率均為負值。2021年,其12英寸硅片毛利率甚至達到-83.93%,今年上半年,公司兩項產品仍然處於賠錢階段。

據招股書數據,報告期各期,8英寸硅片的毛利額分別為-2801.76萬元、-8880.63萬元、-8912.75萬元、-122.28萬元,12英寸硅片的毛利額分別為0、-2730.85萬元、-7780.06萬元、-706.78萬元。

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選擇示波器的10 項考量因素

示波器的頻寬定義為訊號衰減3dB時的訊號頻率。若一台示波器頻寬不夠會導致看到的訊號失真,測試不準確。頻寬指標主要體現在衰減器與放大器的指標。即時取樣率體現出示波器的ADC的指標。取樣率通常要大於等於頻寬的4倍。

對於虧損的原因,中欣晶圓解釋稱,主要由於杭州中欣8英寸和12英寸硅片生產線分別於2019年和2020年投產,產量處於逐步爬坡過程中,且新投入固定資產折舊金額大,產品品質亦需要優化,故產品價格相對較低,導致毛利率為負。

從中欣晶圓公布的數據也可以看出,2021年,公司8英寸硅片的平均價格為169.22元/片,但平均成本為220.14元/片;而12英寸硅片的平均價格為522.8元/片,平均成本卻高達961.59元/片,可見,公司一直以虧本的低價來換取市場。

招股書還显示,中欣晶圓的客戶度比較集中。招股書显示,2019-2021年,公司前五大客戶的銷售額占營收的比重分別為77.90%、73.25%、75.46%,存在客戶集中度較高的風險。

值得注意的是,因為中欣晶圓另有硅片委託加工業務,因此,公司的競爭對手也變成了其客戶。據了解,環球晶圓、滬硅產業、客戶A三家企業每年均要向中欣晶圓採購大量成品硅片和委託加工,三家合計收入長期佔據公司全部營收50%以上。

僅看2021和2022年上半年,環球晶圓均為公司第一大客戶,相關銷售佔比分別達25.61%和19.01%;滬硅產業對應年份相關銷售佔比則為9.23%和6.34%。而這些企業多為行業寡頭,因此,中欣晶圓對這些客戶的議價能力也非常低。

此外,因為目前中欣晶圓8英寸、12英寸硅片生產線正式投產時間較短,相關硅片還未能及時獲得重要目標客戶的認證,部分目標客戶仍處於開拓過程中。因此,公司預計未來仍存在虧損的風險。

市場佔有率不足1%

實際上,半導體硅片是全球應用最廣泛、最重要的半導體基礎材料,是製造芯片的基本襯底材料,也是唯一貫穿各道芯片前道製程的半導體材料。

但與國際主要半導體硅片供應商相比,中國大陸半導體硅片企業技術較為薄弱,市場份額較小,技術工藝水平以及良品率控制等與國際先進水平相比仍具有顯著差距。

目前,國內半導體硅片龍頭企業有滬硅產業、中環股份、立昂微、中晶科技,2020年上述企業市場份額分別為12.1%、10.6%、7.7%與1.5%。對比來看,中欣晶圓目前在全球市場份額仍舊較低,2020年其市場佔有率約為0.51%,2021年上升至0.98%,均未突破1%。

可見,目前中欣晶圓在行業競爭上並不佔有優勢,那麼,從研發能力上看,公司未來能否有所突破?

據招股書显示,截至2022年6月30日,中欣晶圓的研發人員人數為186人,占公司當期員工總數的10.75%,剛剛卡線通過“研發人員占當年員工總數的比例不低於10%”的科創屬性評價標準。

研發費用率方面,2019年至2021年以及2022上半年,中欣晶圓研發占營收比分別為13.17%、16.49%、11.51%,8.94%,佔比不斷下降。同行業公司滬硅產業、立昂微、TCL中環、有研半導體,四家公司的平均值分別為6.03%、7.08%、8.27%,其遠高於行業均值。

但若從絕對金額角度來看,以2021年為例,同期,中欣晶圓研發費用為9474.78萬元,而可比公司中,除了有研半導體略低外,其他公司的研發費用均過億元。對此,鈦媒體APP向公司詢問研發佔比不斷下降的具體原因,但截至發稿,對方並未回復。

此次科創板IPO,中欣晶圓擬發行16.77億股,募資54.7億,投入“6英寸、8英寸、12英寸生產線升級改造項目”等,但對於種種財務數據都不吸引人的中欣晶圓來說,故事可能並不太好講。(本文首發鈦媒體APP,作者|於瑩)

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瞄準“雲服務的下一跳”,華為雲加速預集成

11月7日,在華為全聯接大會上,華為輪值董事長鬍厚崑在演講中表示,對於中國大多數企業來說,数字化已經不是一道選擇題,而是必答題。我們要回答的不是要不要做,而是怎麼做,怎麼做的好。

華為觀察到,企業遇到了三重共性挑戰:首先是技術很難選,其次,即便技術選好了,要用好這些技術,也常常受限於技術能力和資源約束,面臨着成本高、周期長等困難。最後,企業極其缺乏既懂行業生產實踐,又懂最新技術的人才。

向前一步,做好預集成

中國完善的数字基礎設施、千行百業数字化的迫切需求和豐富的ICT人才儲備,正推進行業数字化進入快車道。為了幫助企業應對数字化發展中的共性挑戰,胡厚崑提出了三大舉措:“讓技術不難選不難用,讓企業‘上好雲、用好雲’,讓数字人才供給源源不斷,助力千行百業釋放数字生產力。

在技術選型方面,華為在原有產品研發的基礎上,向前多走一步,提前做好多產品的預集成、預驗證,形成更匹配場景的、預製化的產品組合方案,這樣就可以降低客戶產品選擇和方案設計難度。

同時華為將其產品場景進一步擴充到中小企業,據了解,華為推出了一系列小而美的場景化方案,目前已有70多個上市,覆蓋了從辦公到生產的大部分場景,例如数字化辦公、全無線生產等,未來還有30多個方案即將上市。

華為軍團是向前一步的另一種體現,軍團是專業化隊伍,一方面,對內拉通端到端的資源,包括研發、銷售、交付、服務等,以便深入理解行業的生產實踐和行業知識,打造適配場景的產品和解決方案;另一方面,對外聯合更多的解決方案夥伴,把華為和夥伴的能力整合在一起,形成針對性的解決方案。

在上好雲、用好雲方面,華為雲提出了“一切皆服務”的理念,將AI、軟件開發、數據治理和数字內容生產等最新技術,以及集成開發工具,都開放在雲上,並搭配相應的諮詢服務。

此外華為將自身的数字化轉型經驗和全球夥伴在各行各業的優秀實踐,沉澱為可以被調取的 aPaaS服務,比如智慧供熱、数字政務等服務。

華為雲還通過集成夥伴開發的大量應用,提供開箱即用的應用服務,幫助企業快速開展業務,如企業從開通網站到協同辦公,都可以一站式獲取服務。

胡厚崑提到,過去幾年,雲服務在中國企業的普及率大幅提升,從華為雲的發展數據來看,過去幾年的收入都維持了50%左右的年增長率,但在當前階段,很多企業更多地是利用雲的基礎設施服務,來獲取彈性的計算資源,雲已經發展出了新能力,

“雲服務的下一跳,是從‘上好雲’到‘用好雲’,即在雲上獲得業界最新的技術,在雲上沉澱和複製經驗,從而把企業数字化底座建立在雲上。”他說。

在数字化人才培養層面,一方面,華為和院校聯合培養ICT人才。通過與教育部聯合發起的“智能基座”項目,與全國72所高校合作,預計5年培養出300萬計算產業人才。

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另外,華為也為企業自身人才培養提供定製化解決方案。面向管理者提供数字化轉型的戰略、組織、流程、人才等全面賦能;面向業務人員及ICT技術專家,提供ICT技術和應用實踐的培訓,培養懂技術的業務人才。目前,華為数字化人才發展服務已經覆蓋企業客戶1200多家,累計為企業培養数字化人才近5萬人。

華為雲15大新品發布,深化企業用雲

華為雲繼續加碼“一切皆服務”戰略,本次大會上發布了15款新品。在基礎設施即服務方面,華為雲在全球構建了統一架構的數據中心基礎設施KooVerse,為企業提供計算、存儲、網絡、安全等基礎設施服務。

技術即服務方面,華為雲通過全棧創新,加速企業應用現代化。

經驗即服務方面,華為雲在政務、工業、煤礦、教育aPaaS的基礎上,沉澱更多行業的数字化轉型經驗,使能產業上雲。

具體來看,華為雲全球存算網KooVerse是覆蓋全球、統一架構的分佈式雲基礎設施,為客戶提供全球一致體驗的計算、存儲、網絡等基礎設施服務。KooVerse通過CloudOcean、CloudSea和CloudLake三層架構,打造了30ms時延覆蓋圈,滿足企業業務的不同時延要求。

東數西算層面,華為對內部3100多個企業應用進行深入分析,時延要求在30ms以內的熱應用,需要部署在靠近用戶的數據中心,比如硬件PCB設計、資金的交易與結算等。

時延在30ms以上的溫應用和冷應用都可以部署在距離較遠的雲算力樞紐,享受更加充足的算力和存儲資源,比如ERP、供應鏈管理。

張平安透露,華為有90%的溫、冷業務,包括2700多個應用系統,700PB的數據,都可運行到華為雲的貴州和內蒙數據中心。未來華為新的企業應用軟件大部分運行在貴州和內蒙。作為借鑒,大部分企業90%以上的業務應該可以運行在貴州和內蒙的雲數據中心,實現“東數西算”。

應用現代化是企業用雲加深的標誌之一,傳統企業應用基於單體架構、面向物理機部署,已無法滿足業務快速發展的需求,需要向雲上運行的現代化應用演進。華為雲發布了低代碼Astro平台、DevCloud一體化開發雲和多個創新的雲服務,幫助企業加速實現應用現代化。

華為雲認為,要實現應用現代化,首先要通過低碼、零碼的組裝式交付,讓應用的使用者參与到應用的開發構建中來,實現全民開發,加速業務創新和孵化。

其次,開發模式也要從傳統的“瀑布式”開發到雲上數智驅動的DevOps和DataDriven,實現應用的上線周期從月級到天級的跨越,讓應用開發走向自動化和智能化;

最後,要解決傳統單體應用的故障高發、單點安全等問題,需要向微服務/serverless等服務化架構演進,並採用多活高可用的部署來保障企業業務的韌性,從以前單純的運行時安全,擴展到開發、運行、軟件供應鏈的全生命周期安全。(本文首發鈦媒體APP 作者 | 張帥)

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華能淪落

文 | 華夏能源網

華能集團換帥已滿一個月,近日,華能集團發布2022年三季度合併及母公司財務報表,前三季度,集團實現營業總收入3199.61億元,凈利潤116.14億元。

在總資產相繼被國家能源集團和國家電投集團超越之後,華能集團在總利潤方面也滑落到了第三名。究其原因,從2021年至今,華能集團煤電板塊持續虧損與此緊密相連。

10月26日,在整個華能集團裝機佔比超六成的華能國際(SH:600011)發布三季報。華夏能源網(公眾號hxny3060)注意到,前三季度,華能國際實現營業收入1829.1億元,同比增長27.04%,歸屬母公司凈虧損39.42億元,凈利潤同比下跌477%。

客觀而言,對華能集團這樣資產過萬億的發電巨頭來說,旗下上市公司39.42億元的虧損算不了什麼。然而,五大發電集團旗下上市公司在經歷了2021年集體巨虧之後,其他四家今年都已經實現盈利,唯獨華能國際還是接連虧損,這背後到底發生了什麼?

透過兩份財務報表,隱約顯現出華能在五大發電集團中正在掉隊且向下滑落的困境。

一家獨“虧”

今年以來,電力企業終於擺脫了高煤價帶來的虧損,扭虧為盈成為行業共性。

華夏能源網注意到,華能國際發布三季報的前两天,10月24日,國家能源集團旗下國電電力(SH:600795)發布2022年三季度報,前三季度營業收入為1462.76億元,比上年同期增長22.25%;歸母凈利潤為50.15億元,比上年同期增長169.1%。

10月27日,大唐集團旗下大唐發電(SH:601991)發布三季報,前三季度實現營業收入872.49億元,同比增長15.86%;歸母凈利潤7.64億元,同比增長418.54%。

10月29日,華電集團旗下華電國際(SH:600027)發布三季報,前三季度實現營業收入796.51億元,同比增長1.92%;凈利潤23.25億元,同比增長45.98%。盈利持續好轉。

國家電投集團旗下中國電力(HK:02380)三季報未見出爐,但此前半年報中中國電力業已宣告盈利:公司2022年上半年盈利8.50億元。

橫向對比看,總裝機量及火電佔比都與華能國際相當的國電電力大幅盈利,而華能國際卻持續虧損,這着實讓人費解:

先看華能國際。在煤價方面,2022年上半年,華能國際原煤採購綜合價為840.27元/噸,同比上漲41.20%。境內火電廠售電單位燃料成本為376.70元/兆瓦時,同比上漲50.49%。

發電量與電價方面,2022年上半年,華能國際累計完成上網電量1965.44億千瓦時,同比下降5.61%;2022年上半年公司中國境內各運行電廠平均上網電價為0.506元/千瓦時,同比上漲 20.70%。

再看國電電力。此前外界認為國電電力上半年實現盈利得益於與神華的煤電聯營,然而煤價數據卻不支持這一判斷。2022年上半年,國電電力入爐綜合標煤單價968.22元/噸(同比增長了230.35元/噸),比華能高了約128元/噸。

電量電價方面,2022年上半年,國電電力累計完成上網電量2047.62億千瓦時,較上年同期增長0.68%;火電電價,煤機平均上網電價0.462元/千瓦時,燃機平均上網電價934.30元/千千瓦時。上網電量多於華能國際,但上網電價比華能國際低。

相比下來可以發現,華能國際煤價要高、電價更低、電量相當,但總營收更高的華能國際上半年卻虧了30.1億元,國電電力則實現盈利22.95億元。前三季度,華能國際更是虧了39.42億,國電電力賺了50.15億。這樣的數據對比很明白的說明,華能正在淪落,在明顯掉隊。

正因為如此,華能國際三季報發布后,市場普遍表示失望。瑞信最新評級一舉將華能由“跑贏大市”降至“跑輸大市”,預期華能今年全年將錄得虧損,明年及2024年每股盈利預測亦下調46%-51%。

不斷被趕超

就在華能國際持續虧損之際,華能集團在利潤總額方面也滑落到了第三位,位列國家能源集團和國家電投集團之後,這在幾年前是不可想象的。

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華夏能源網注意到,10月初,上海清算所陸續披露五大發電集團債券2022年半年報告,國家電投利潤總額164.84億元,同比增長9.19%;華能集團實現利潤總額122.23億元,同比降低19.99%。近5年來,國家電投半年利潤總額首次超過華能集團。而五大發電集團2022年三季度合併及母公司財務報表,再次證實了這一超越。

過去五年,國家電投憑藉快速擴張的風電光伏裝機,逐步成為全球光伏裝機、新能源裝機和可再生能源裝機最大的企業。

儘管華能集團也在轉型,但截至2021年底,華能集團火電裝機14006萬千瓦,比國家電投多出近5716萬千瓦。煤電虧損之際,華能利潤總額下滑在所難免。

回看2002年電力分家之時,華能分到的發電資產是最多的。在此後若干年裡,總資產、裝機量、營收以及利潤,華能絕對是幾大電中妥妥的“一哥”。

2017年8月,新一輪電力央企改革,中國國電與神華集團“牽手”組建國家能源集團,成為當之無愧的“巨無霸”,總資產達到1.8萬億,火電裝機(1.67億千瓦)、風電裝機(3300萬千瓦)、煤炭產量都居世界第一。

這是華能的第一次掉隊。

如果說輸給央企整合是客觀因素,有情可原,但輸給新晉勢力卻有些“丟人”。兩年之後,長江後浪推前浪,作為“前浪”的中國華能又被“後浪”——國家電投集團不斷追趕。截至2019年底,國家電投總資產規模達1.18萬億,跟華能一個量級。

又過了兩年多,華能在總資產、總利潤兩方面都被國家電投超越,成為第三。

根據五大發電集團最新發布的2022年三季度合併及母公司財務報表,截至2022年9月底,總資產方面,國家能源集團以20028.16億元列第一,國家電投集團15895.62億元列第二,華能集團13912.5億元列第三;總利潤方面,國家能源集團727.37億元列第一,國家電投集團155.4億元列第二,華能集團116.14億元列第三。

華能集團超2億千瓦的發電總裝機,在五大發電集團中目前仍排在第二位。但華能為了捍衛自己的總裝機也付出了很大代價:煤電的包袱太重了,華能做不到大刀闊斧地甩賣低效煤電廠,這不僅壓制了它的盈利能力,還影響到公司的新能源轉型。

低碳轉型滯后

華能掉隊之際,2018年11月15日,時年60歲的舒印彪,從國家電網公司董事長位置上轉戰華能。

意識到這將是職業生涯的最後一站,舒印彪彼時曾坦言,“所有人都知道我快到退休年齡了,還有最後三年時間。是順利混過這三年,還是把這三年當成五年、十年來干?我選擇後者。”

為重振華能,在2019年華能工作會議上,舒印彪提出“大力發展新能源,积極發展水電,突破核電發展,優化發展煤電,擇優發展天然氣發電”的方針。為了大規模發展風光新能源,舒印彪提出了總裝機4500萬千瓦的“兩線”戰略。

在“雙碳”成為國策后,2021年,華能提出更加宏偉的新能源轉型目標:到2025年,發電裝機達到3億千瓦左右,新增風光新能源裝機8000萬千瓦以上,清潔能源裝機佔比50%以上;到2035年,發電裝機突破5億千瓦,清潔能源裝機佔比75%以上。

力推華能新能源轉型,舒印彪是開對了“藥方”,但是要想熨熨帖帖服下這副葯,華能需要克服的障礙 “何其多也”,直到如今舒印彪卸任華能掌門人,華能的新能源轉型也沒見有太大起色,宏偉目標實際落地有限。

華夏能源網注意到,截至2021年底,華能集團總裝機20592萬千瓦,其中,火電14006萬千瓦,水電2756萬千瓦,風電2917萬千瓦,光伏912萬千瓦。清潔能源裝機佔比32%,2021年新增風光裝機僅為654萬千瓦,不及“十四五”新能源裝機目標8000萬千瓦的十分之一。

現如今,重振華能、再造華能的擔子,落到了從舒印彪手中接過掌門人之位的溫樞剛手中。

10月12日,華能集團召開2022年三季度經濟活動分析會,溫樞剛就任華能集團董事長后首次在集團層面制定工作路線。溫樞剛強調:四季度是衝刺全年目標的關鍵時段,公司上下要堅決貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求,決戰決勝四季度、全力打贏收官戰。

溫樞剛提出六條工作方針,第三條為“堅持錨定目標穩增長,不斷提升價值創造能力,在服務國家‘六穩’‘六保’中展現華能擔當”,第四條則提到“堅持推進綠色低碳轉型,大力發展新能源,安全高效發展核電,积極有序發展水電,持續優化發展煤電”。

在這些程序化的語句中,還看不到溫樞剛更多具體的、目標性的“施政綱領”。挽救華能頹勢,期待溫樞剛領銜的領導班子在熟悉情況、調查研究充分后,拿出有針對性、可落地的、凝聚人心、鼓舞鬥志的新綱領。

華能的基礎很好,可打的牌也很多,風電、光伏、核電、水電、煤電全面發展的業務結構在電力央企中是不多的。如何在破與立中協調好平穩增長與綠色轉型之間的關係,考驗着新領導班子的智慧。

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