蔚來的蘋果威脅論

文 | 科技新知,作者 | 古廿,編輯 | 伊頁

2015年10月26日,在上海安亭舉辦的國際汽車城創新港開園儀式上,面對媒體提問“的競爭對手是誰”這個問題時,創始人李斌表示,我跟蹤最多的動態是蘋果,需要思考蘋果汽車出來是什麼樣?

原因是,李斌認為蘋果在美國搞了一個汽車創新園區,蘋果汽車是神秘的,使其不知道它未來會如何出招。

在持續跟蹤蘋果七年後,李斌有沒有搞清楚蘋果到底準備怎麼造汽車,外界無從得知,但是他攻入蘋果腹地的動作倒是一刻也沒停下。

在今年年初確認要親自下場造手機后,前两天,李斌在東莞松山湖中心開業典禮上第一次給出了較為清晰的時間表。他表示在近一年內有換機需求的消費者可以等待手機上市,尤其是安卓用戶,屆時直接換機即可。

這意味着時隔近一年,手機迎來實質性產品進展。基於成熟的手機產業鏈基礎,手機的落地明顯比尚處於傳言中的蘋果汽車來得要快。對於為什麼要做手機,李斌並沒有回答,只說是基於5-10年的長期戰略思考下的決定。

活在蘋果威脅論中的李斌

在此之前,關於造手機,李斌解釋更多地是出於提升車主的車機互聯體驗,而非商業角度。比如他曾表示蘋果現在對汽車行業很封閉,第二代平台的車型標配UWB,蘋果卻不開放接口,搞得我們很被動。

用戶體驗是一方面,從更大的商業競爭維度上來講,這或許是李斌的防守邏輯。今年8月,李斌在用戶群參與討論時說,用戶六成甚至更高都是用iPhone,如果2025年蘋果汽車發布,就相當於自己的鑰匙在對手手中。

喜歡講述蘋果威脅論,不僅局限在造手機這一件事情上,在造車上同樣如此。

一年前的1月9日,在2021年的NIO DAY上,李斌在採訪中,首次提到與蘋果之間的關係。

他認為這個品牌,短期來看競爭對手是BBA(奔馳、寶馬、奧迪),但長期看蘋果將是更長期的一個競爭對手。因為在定義人文與科技的方向上,和蘋果當前在數碼領域的思路是一致的。

如果造手機是活在蘋果威脅論里的李斌,講出的防守故事,那麼在汽車發布會上以蘋果為競爭對手的李斌,講的則是品牌碰瓷故事。

正如蘋果的傳奇之作iPhone4s改變了全球消費者對於智能手機的認知,李斌的想法也類似:的使命並不讓每個人都買得起我們的車,而是讓越來越多的人喜歡智能車,更多考慮智能車。

在這次發布會上,李斌擲出了首款智能電動旗艦轎車ET7,稱其是一輛新技術徹底都到位的車,是把想象變成現實的智能電動旗艦轎車。李斌希望,ET7能夠無限接近智能汽車終極產品形態,能夠成為行業新起點和一個標準,像蘋果手機一樣宣告一個時代的來臨。

售價區間在44.8萬-52.6萬之間的ET7,搭載了第二代数字座艙技術,配合第二代高效電驅平台,希望其成為一款“為自動駕駛而生”的汽車。同時搭載的150kWh固態電池,李斌認為將固態電池的量產時間加快了1到2年。

不過這樣一款碰瓷蘋果,在產品和技術創新能力方面拉滿的ET7,受制於高端的定位和售價,最終並沒有成為的爆款車型。這和開創了智能手機時代的爆款產品iPhone4S,具有明顯的行業領導力差距。

手機會是蘋果的新對手嗎?

以汽車碰瓷蘋果手機的高端,更多的是象徵意義上對比。當親自下場造手機,即使李斌強調主要聚焦非商業價值上的用戶體驗,但是作為國產智能高端汽車品牌的周邊產品,手機依然難免和蘋果來一場同一賽道的產品力對決。

而現實是,在手機這個賽道,只是作為汽車周邊產品,的形勢也不容樂觀。在微博有科技博主發起一個“你會買手機嗎?”的用戶調研,在887人參與的問卷結果中,有87%的人表示不會購買。

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不會購買的原因很簡單,在手機存量的下半場,造一款手機很容易,但是想把一款新手機市場化,難度卻是幾何倍數增長。

一方面在安卓陣營,國產四大廠商早已形成固有的品牌優勢,比如性價比選小米,影像性能選OV,鴻蒙系統選榮耀,分別把持着手機選購中消費者主要看重的性能、影像、用戶體驗三個側重點。

另一方面,作為智能汽車的周邊產品,為了不打破消費者對品牌的既有認知,手機也需要匹配相同高度的定價策略。比如吉利在宣布造手機計劃時就明確提出,要造高端手機。

結合此前的市場信息來看,首款手機將走高端旗艦路線,外界猜測新機發售價講在5000-7000元之間,而這又是當下安卓手機國產廠商的競爭核心地帶。

從2020年開始國產手機集體衝擊高端市場后,目前的安卓高端旗艦機型,不是找個ODM代工廠就行的時代。不管是定製級別的SoC核心處理器芯片,還是小米OV自研的影像芯片,乃至2021年下半年興起的摺疊屏高端常態化,背後都不再是簡單的代工廠組裝邏輯。

在這種情況下,想要以高端定位成為用戶的第二部手機,顯然難度極大。當然也並非沒有可能,當產品力不行的時候,考驗的就是帶貨能力。手機的市場化程度如何,一定程度上很可能取決於,李斌能夠向馬斯克學到幾分。

對於周邊產品常年脫銷的特斯拉來說,網紅馬斯克的帶貨威力是其主要因素。

2020年7月,馬斯克在推特發文,表示特斯拉官網已經上線了限量版的Tesla Short Shorts超短褲,用閃耀的紅色緞面材質,配上金色鑲邊,並且在評論區表示將這些短褲賣給那些看空特斯拉的投資機構,幫助他們渡過難關。

當網友們以為這是馬斯克為了回應華爾街精英們看空特斯拉而開的玩笑時,两天之後,特斯拉真的在官網上開售了這款特別的紅色短褲。69.420美元一條的短褲,定價並不便宜,但還是在發售之後一搶而空,甚至特斯拉官網一度崩潰。

2021年10月,蘋果官網上架了一款用來清潔手機、電腦屏幕的清潔布,售價145元。消息一出,不少人都直呼智商稅,但即便這樣也有不少人購買,導致其發貨時間延長到兩個月之後。

隨後,馬斯克在12月發布一條推特,給自家發售的一款口哨周邊帶貨,在評論中直言:別把錢浪費在那個愚蠢的蘋果拋光布上了,買我們的哨子吧!最終這款售價50美元的口哨上線就被一搶而空。

如果手機主打車主的周邊產品定位,顯然李斌需要向馬斯克取經帶貨能力,或許還是為數不多的突圍之路。

亦敵亦友的特斯拉

雖然李斌一直將蘋果視為對手,但是在手機成為防守蘋果的車機鑰匙前,首選需要面對的真對手,還得是馬斯克。

在李斌對外透露手機落地時間表之後,11月29日,新任推特老闆的馬斯克發布推文稱,已經基本停止在推特平台投放廣告,他質問蘋果CEO庫克這到底是怎麼回事。

另外,馬斯克透露蘋果還威脅稱可能會把推特從其應用商店中下架,且沒有告知其原因。為此,馬斯克在回應網友時表示,如果遭到蘋果和谷歌應用商店的限制,他將自己製作一款手機。

不過,馬斯克也承認,要開發出一個獨立於谷歌安卓和iOS的手機系統面臨巨大的挑戰。此前,包括微軟的Windows Phone和亞馬遜的Fire Phone都遭遇過失敗。因此,在蘋果和谷歌商城尚未對推特有明確反應前,馬斯克造手機可能僅存在於推文之中。

但是一旦同樣作為造車新勢力的特斯拉下場造手機,那麼手機無疑也將成為最佳的參照物,在和蘋果競爭前,先和周邊產品最熱銷的特斯拉較量一番。但是凡事有利有弊,如果特斯拉同樣發售手機,憑藉馬斯克的帶貨能力,或許也可以給消費者帶來“汽車手機配套買”的新潮流。

手機、汽車、家電、VR/AR設備,機器人……萬物互聯時代,終端廠商間的邊界正在變得模糊,每家企業都希望在自己的體系內造就完整的生態,將用戶、數據掌握在自己手中。

因此對於致力於對標蘋果閉環生態的而言,在造車、手機之外,整個萬物終端生態的探索可能才剛剛開始。畢竟相較於車企的造手機,手機廠商造車的更大冒險,也在小米身上發生。

無論是手機,亦或者小米汽車,新的硬件互聯生態尚未形成穩定格局前,真正的交鋒時刻,可能正如李斌所言:還要等到2025年的蘋果汽車發布。

https://www.tmtpost.com/6332648.html

Mobileye上市首日創佳績,股價上漲38%

 

英特爾

英特爾(Intel)本周三(10/26)將2017年買下的以色列自駕車公司,發行價為每股21美元,代號為MBLY的Mobileye在上市首日股價大漲了37.95%,以28.97美元作收,創下230億美元的市值,比多出了50%。

Mobileye為汽車機器學習與圖資開發商,主要開發汽車先進駕駛輔助(ADAS)系統所需的電腦視覺、機器學習、資料分析與在地化等技術,迄今全球已有超過50家業者採用Mobileye所開發的各種解決方案,並有近800款汽車整合了Mobileye專替相關解決方案所生產的EyeQ系統單晶片,已售出逾1.17億個EyeQ。

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根據Mobileye的上市申請文件,該公司在2019年、2020年與2021年的年度營收,分別為8.8億美元、9.7億美元與14億美元,虧損金額則依序是3.3億美元、2億美元與7,500萬美元。

此外,Mobileye今年上半年的營收已達8.54億美元,比去年同期增加了21%,虧損6,700萬美元。

Mobileye在尚未被英特爾併購之前,於2014年便曾登上美國紐約股市,當時的市值只有50億美元,本周重返那斯達克的Mobileye是以200億美元的市值來估算,根據外電報導,英特爾之前曾希望Mobileye的上市市值可達500億美元。

https://www.ithome.com.tw/news/153852

LinkedIn推出新安全功能來減少假帳號

新的About this profile功能可用來檢視該個人檔案建立與最後更新時間,以及該名用戶是否已通過工作電子郵件地址及電話號碼認證,LinkedIn希望此一資訊可協助使用者辨識對方,作為是否與之交流的參考。(圖片來源/LinkedIn)

為了避免該平臺遭到有心人士的濫用,,以協助辨識LinkedIn上的假帳號,包括新推出的「關於此一個人檔案」(About this profile)、AI大頭照的偵測技術,以及在使用者收到可疑訊息時提出警告。

About this profile功能可用來檢視該個人檔案建立與最後更新時間,以及該名用戶是否已通過工作電子郵件地址及電話號碼認證,LinkedIn希望此一資訊可協助使用者辨識對方,作為是否與之交流的參考。

圖片來源/LinkedIn

本周起LinkedIn上的所有用戶的個人檔案頁面都會具備About this profile功能,且未來幾周該功能會陸續出現在其它地方,像是檢視邀請或訊息之處,以讓用戶在有需要時即可察看對方的狀況。

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此外,由於有照片的帳號更有說服力,也讓詐騙集團開始利用AI產生的大頭照來設立假帳號,LinkedIn則打造一個深度學習模型來偵測使用這類技術的個人檔案。

LinkedIn說明,此一深度學習模型主要偵測的是基於AI之合成圖像,在生成過程中可能產生的細微圖像假影,而非執行人臉辨識或生物特徵分析,因而能在不侵犯使用者隱私的狀態下,主動檢查使用者所上傳的大頭照並進行判斷。

最後一個功能則與訊息有關,LinkedIn判斷是否來自詐騙集團的依據為對方有否企圖將使用者導至其它平臺,當LinkedIn懷疑訊息或對方的可靠性時,即會跳出一個只有可能被詐騙的用戶才能看到的警告,亦允許用戶在未驚動對方的狀態下向LinkedIn檢舉。

圖片來源/LinkedIn

https://www.ithome.com.tw/news/153853

AWS推出圖資料庫Neptune無伺服器服務,可自動按查詢需求縮放規模

AWS現在推出圖資料庫,該服務能夠根據用戶的查詢和工作負載變化自動縮放,並且以精細的單位增加容量,使得用戶只需要針對應用程式所需,適量支付資料庫資源。Amazon Neptune無伺服器服務現在已經在美東、美西和歐洲地區推出,亞洲則在東京地區提供。

Amazon Neptune本身是一個全託管圖資料庫,可用於建置和執行需要高連接度資料集的應用程式,用戶能夠使用主流圖查詢語言,針對圖資料庫中高連接度的資料進行查詢,可用於推薦引擎、詐欺偵測、知識圖、藥物探索和網路安全等用例。

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用戶需要隨時監控Neptune圖資料庫,並且重新調整配置容量,才能獲得最佳的資料庫成本和效能,除了需要付出更多的人力監控之外,許多應用程式可能因為資料庫查詢的數量和複雜度等因素,使得資料庫負載變化很大或是不可預測,像是社交媒體的知識圖應用程式,就可能因為爆紅的內容導致查詢量暴增。

而Amazon Neptune無伺服器服務則可以解決這些問題,官方提到,該服務讓用戶可以從一個小圖開始執行,隨著工作負載的增加,Neptune無伺服器服務能夠擴展圖資料庫,提供用戶需要的效能。用戶不需要額外花費人力管理圖資料庫容量,也不會因為過度配置使得成本增加,或是配置不足使容量不夠。

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時序型資料庫InfluxDB更新採用以Rust開發的高效能儲存引擎

InfluxData歷時兩年打造的時序資料庫核心終於完成,現在已經於InfluxDB託管資料庫服務,開始部署新一代InfluxDB IOx儲存引擎,該儲存引擎的特點在於消除了基數(Cardinality)限制,使用戶可以匯入龐大的時間序列資料,提供無限規模、分層資料儲存和快速分析查詢等功能。

過去InfluxDB所使用的TSM儲存引擎,針對指標資料進行最佳化,可供用戶快速擷取和查詢指標資料,但官方認為,InfluxDB的用途應該不僅只限於規則時間序列的指標資料,也應該包含不規則時間序列的事件資料。

因此著手催生新的InfluxDB儲存引擎,InfluxDB IOx是一個雲端原生、即時的欄式資料庫,使用程式語言Rust開發,並且建構於Apache Arrow和DataFusion技術之上,官方提到,InfluxDB IOx單一資料庫核心就能處理指標資料和事件資料,使用戶可利用原始且高精確性的事件資料創建時間序列。

而之所以InfluxData決定使用Rust建構InfluxDB新核心,是考量到Rust提供的高效能優勢,並且採用Apache Arrow,使其能夠與廣泛社群合作獲得更好的互通性,同時InfluxData也貢獻Apache Arrow專案,推動該專案的發展。

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使用新存儲引擎的InfluxDB Cloud用戶,現在將不受任何基數限制,可以在不犧牲效能的情況下,編寫任何類型的事件資料,和任意維度的切片資料,官方提到,這將打開InfluxDB在事件、追蹤和短暫無界基數資料領域的應用。

另外,新引擎也不僅是在資料擷取上支援高基數,InfluxDB IOx中的時間序列查詢,都較過去的InfluxDB高出數個量級,官方提到,在InfluxDB IOx查詢10個序列和1百萬個序列時間相同,因此InfluxDB IOx也可應用於跨高基數資料分析。

InfluxDB IOx原生支援SQL,能夠使用相容於Postgres的客戶端和商業智慧工具,InfluxData之後還預計將推出Apache Arrow FlightSQL,使用戶能夠高效存取數百萬行時間序列資料。

https://www.ithome.com.tw/news/153856

騰訊雲政企策略“三板斧”:自研產品、行業生態和區域下沉

2022年,雲廠商都不太好過。雲計算最大的行業客戶群體——互聯網,已經成為存量市場,雲廠商寄望於政企行業扛起新的增長大旗。

此時的雲廠商大致可以分為兩類,一類是先做政企生意,後來改做雲計算,以天翼雲、中國电子雲、華為雲等為代表,另一類是深耕互聯網行業,逐步深入政企生意,以阿里雲、騰訊雲和百度云為代表。

騰訊集團副總裁、騰訊政企業務總裁李強進行線上分享

不同廠商的資源稟賦和切入路徑不盡相同,也就有當下各自要補足的短板。7月份,騰訊雲與智慧產業事業群(CSIG)宣布成立政企業務線,騰訊集團副總裁李強出任政企業務線總裁,全面負責行業團隊管理和區域業務拓展。

政企業務線聚焦政務、工業、能源、文旅、農業、建築與不動產、體育、運營商等領域,是雲計算市場中相對難啃的部分,李強如何梳理騰訊雲政企市場策略,在騰訊数字生態大會期間有了一些回答。

重新定位

“從收入規模增長本身而言,騰訊在做一個重要的決定”,李強接受媒體採訪時坦言,過去幾年國內雲計算廠商重視規模和增長,當大環境發生巨大變化,騰訊雲希望專註於堅實健康的業務。

集成類收入佔比越高,越往後越難砍掉,騰訊總辦所有人在這個問題上有高度共識,我們認為長期主義比短期增長更重要,當我們砍掉這些非健康的收入之後,一定會迎來更好的明天。”他說。

李強所做的工作有一條清晰的主線:自研產品、行業生態和區域下沉。

首先是如何更好地解決產品的問題,如何更好地提升產品的能力,讓產品帶動業務的增長。過去騰訊雲要解決不同廠商產品融合集成以及交付層面的問題,現在騰訊雲將資源和精力放在自研產品,產品的可復用性很強,如果產品能解決一類問題,那麼騰訊雲在政企業務線就有了立足點。

產品之後是行業化,結合不同行業應用的特點,做一定的行業化適配,使得客戶、合作夥伴能夠基於騰訊雲標準化產品快速地構建他們的應用,改變騰訊過往大包大攬的情況。

騰訊明確了自己的邊界之後,生態的問題不難梳理,重點是利益劃分清楚明白,合作夥伴在一些專業的領域的能力,往往比通用平台廠商更強。沒有了營收規模的“執念”,騰訊雲更樂於以被集成姿態面對客戶,效率高且資源耗費少。

區域化的銷售是另一大改革難點,雲廠商都在摸索中前行。李強介紹,騰訊雲go to market的設置跟友商並不完全一致。

比如騰訊每個行業的設置職能相對更多一些,不僅僅有銷售、架構師,甚至包括行業化的產研,這些結構化設置很大程度賦予了每個行業或者事業部更多的自主權,讓它能夠更快地響應行業化的需求,騰訊雲讓團隊更多地自主決策在行業的投入、解決方案的方向以及生態的搭建。

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雲計算行業在區域相對接近的部分是平台化銷售,比如各大廠商都有各自區域的銷售平台,騰訊雲會把區域平台作為銷售支撐的力量,服務所有的行業,並把標杆案例、行業化解決方案以及行業化的生態聯合,推動平台化產品的銷售。

綜合來看,騰訊雲向後退了一步,甩掉了唯營收和增長為目標的硬性包袱之後,騰訊雲的動作更加合理。據李強透露,騰訊雲自研產品收入的增幅非常大,毛利率也得到了大幅提升,更重要的是客戶的滿意度得到了有效的改善。

行業競爭

政企不僅是騰訊雲的關注焦點,也是所有雲廠商希望搶佔的市場,橫向對比海外雲巨頭,微軟雲的泛互聯網收入佔比較要低於AWS,而企業側收入佔比更高,說明雲廠商的收入模型並不唯一。

於騰訊而言,無論是從從騰訊助力實體經濟的使命,還是從新的業務增長而言,政企業務都是騰訊雲要堅決切入的市場。

李強提到,政企行業具有非雲原生的特性,業務形態需求非常複雜,所以騰訊雲對相應團隊的專業性提出了很高要求,組建行業團隊之後,在政企業務線下又細分了很多行業。

組建這些細分行業的目的,首先是要通過組織上吸引更多行業化的人才,深刻了解這些行業的需求、痛點,以及在疫情之下企業轉型遇到的挑戰,然後與工程師、研發團隊共同了解什麼應用場景能夠充分發揮騰訊的優勢,從而提供解決方案。

值得一提的是,李強所負責的區域銷售平台要支持所有行業,包括政企以外的互聯網、金融等,所有行業形成標杆解決方案之後,在區域的推廣和複製是依託於區域銷售平台進行完成的。

對於行業競爭態勢,李強認為,“政企市場在我看來有非常強的增長潛力,短期競爭也並沒有想象得那麼激烈,因為公有雲包括相關技術在傳統政企,特別是企業側市場的覆蓋率遠遠低於泛互聯網或者金融行業,覆蓋率還是個位數”。

新進入的廠商如運營商在網絡帶寬和IDC方面有優勢,主要是成本方面的優勢,但這恰恰不是騰訊雲專註的領域。

“我們專註的領域無論是公有雲、混合雲,無論是上面的PaaS、比如數據庫、安全,包括SaaS,還是企業微信、騰訊會議、企點等,這些優勢並不是新入局者短期追得上的,雙方是既有競爭但是也有很多合作的領域。”李強說道。

再以央企雲服務商為例,他們往往和客戶天然相近,有身份和渠道上的優勢。騰訊雲認為,身份只是表象,政企更多關注的是安全和自主可控,當騰訊雲能夠有效解決這些問題的時候,對於身份的焦慮就會少很多。

據了解,騰訊雲廣泛與央企背景的雲公司合作,既包括底層技術上的合作,如硬件研發,支持國產的服務器和芯片的研發提質增效。也可以基於國產化硬件部署騰訊雲的PaaS、SaaS,形成聯合解決方案,某種意義上也能夠消除一些央國企對於安全自主可控的顧慮。

“我們最大的競爭對手是自己”,李強為騰訊雲政企業務線設下了“有所為有所不為”的邊界,接下來的重點是可複製、可推廣的行業解決方案,在垂直縱深和水平廣度上找到自己的舒適區。(本文首發鈦媒體APP 作者 | 張帥)

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國電南瑞,離華為還有多遠?

很多國企超級賺錢,為什麼股價都漲不起來?

為什麼中石化、中國電信等一眾央企A股股價升不上去?——在知乎上,像上面有關A股里的國企股大多“漲不起來”的問題,多達百條。

甚至有人直接發問:為什麼炒股不要碰國企?

熱門回復里,“國企業績平穩、可炒作的題材不多”、“受政策影響較大”、“管理略顯陳舊”等是頻頻出現的字眼。

但也有人指出,話說回來,上市以來股價翻了幾倍的貴州茅台( 600519.SH )也是國資背景。如果把國企股“一棒子打死”拒之門外,顯然可能令投資者錯失機會。

一面是“不要碰”,另一面是仍有不錯的掘金機會,投資者應該如何看待國企,成了一個糾結的問題。國家電網旗下上市公司( 600406.SH )正好在近期發布了三季報,我們不妨以其為例,來看看它“穩字當頭”的業績和同業相比有哪些優勢和不足。

身處絕佳賽道、又迎來政策機遇,但也面臨盈利增速波動大、凈資產收益率表現一般的問題。它能成為率先起舞的大象嗎?

龐大而穩定的業績有何隱憂?

最新發布的三季報显示,前三季度營收錄得256.16億元,同比增長10.26%;歸母凈利潤36.55億元,同比上升14.49%;扣非凈利潤35.94億元,同比上升15.19%。

單看三季度,公司營收同比增速10.28%,歸母凈利潤同比上升14.53%,扣非凈利潤同比增長16.0%,也就是說除了扣非凈利潤增速有所加快外,營收和歸母凈利潤的增速均和上半年保持持平。

值得注意的是公司龐大的市值和資產規模。儘管並不是一隻“網紅股”,在各路媒體的出鏡率也不高,但市值高達近2000億元,在A股“電網設備”板塊中排名第一,凈資產、凈利潤等指標的體量也都在行業數一數二,在最新發布的三季報里來到696.7億元,絕對稱得上“巨無霸”。

2022年三季報显示,公司股東人數近10萬戶。控制權方面,公司實控人為國務院國資委,最大股東是南瑞集團有限公司,後者是大央企國家電網的直屬科研產業單位。

通俗地說,是如假包換的“央企親兒子”。

電力是典型的“絕對垄斷行業”,在我國,國家電網和南方電網兩大龍頭各自雄踞一方,前者更是常年入圍各種“世界五百強”榜單前十名的A級央企。

整體來看,國家電網旗下一共有8家上市公司,除了外,還有國網英大( 600517.SH )、國網信通( 600131.SH )、涪陵電力( 600452.SH )、明星電力( 600101.SH )、西昌電力( 600505.SH )、樂山電力( 600644.SH )和遠光軟件( 002063.SZ )——投資者用“國網系”來稱呼上述上市公司。

“國網系”的業績也是清一色的穩定增長。除去樂山電力(第一大股東為樂山國投公司)、只看國網控股的上市公司,7隻A股2022年前三季度營收全線增長;凈利潤方面也只有國網英大和西昌電力出現下滑,剩餘5隻錄得增長。

尤其是,營收體量為上述“國網系”上市公司中的第一名,並且2022年第三季度營收在近百億元的高基數上繼續保持10.28%的增速,至92.94億元;當季凈利潤同比增長14.53%至15.45億元。

公司的其他財務指標也較為穩健。三季報數據显示,毛利率和凈利率分別為28.27%和15.20%,均好於A股電網設備行業均值,規模優勢盡顯。

公司現金流充沛,以2022年前三季度數據來看,公司銷售商品取得現金275.4億元,同比增幅為23.28%;反映企業盈利質量的凈現比在過去五年間維持在約0.9—1.2。

負債端,負債2022年前三季度負債合計274.4億元,較年初的321.9億元下降近15%。

在業內還有“國企里的華為”之稱,這是因為它的人均產值大幅領先於同行,體現出公司的運行效率較高。另外近些年公司研發投入持續加大,取最近五個完整財年來看,從2017到2021年研發費用的複合年均增長率達到14.5%,2022年上半年研發費同比增長11.2%至9.7億元。

不過即便“穩字當頭”,的財務數據也有隱憂,BT財經發現了如下三個問題。

首先,公司扣非凈利潤增速波動較大,換句話說,公司的增長磕磕絆絆。

雖然近幾年隨着營收的穩步增長,公司的扣非凈利潤也實現了量級的跨越,從2013年的11.7億元猛增到2021年的55.29億元,但是這個過程里增長率的變化非常劇烈。其中2017年和2015年公司扣費凈利潤同比減少12.78%和減少10.14%,出現了下滑。

其次,資產規模龐大、具備規模優勢的的凈資產收益率表現平庸,也就是說,公司雖然大,但是效率算不上行業的“排頭兵”。

數據显示的資產規模龐大,2021年達到了727.3億元,在A股同行業中排名數一數二,但是公司的凈資產收益率表現並不靠前,且近些年出現了下降之勢。比如2013年,扣非加權后的凈資產收益率為27.09%,這個指標在2014年下滑到19.08%,2017年跌至12.80%的谷底,隨後反彈,在2021年錄得15.59%。這樣的波動也反映出不確定性。

第三,公司的現金流方面,公司季度性出現“入不敷出”。從最近的2022年三季報到2020年三季報來看,9份報告中,有5份都出現了每股經營現金流為負的現象,即分別在2022年一季報、2021年三季報、2021年中報、2021年一季報和2020年三季報。

再回到公司本身來看,以市盈率的角度來看,公司的股價已經不便宜。目前公司動態市盈率為35.99倍,電網設備行業的130家公司中排名中上游。也因為此,有投資者曾經在知乎發表觀點認為,估值貴、盈利不確定性大,並非理想的投資標的。

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 成也投資、敗也投資?

令同業羡慕的,還有的“背靠大樹好乘涼”。

上市以來,公司利用資本優勢,通過對多家公司的股權收購,在軌道交通電氣、保護自動化系統、農村電網等領域布局。目前,發展出四大業務板塊,分別為電網自動化及工業控制、繼電保護及柔性輸電、電力自動化信息通信和發電及水利環保。

作為覆蓋領域最全面的電網設備供應商之一,又是能夠媲美通用電氣(GE)、西門子等國際翹楚的行業龍頭,具備硬實力的享受電力設備投資建設紅利的確定性較強。

在這裏,我們從“電網內”和“電網外”兩大板塊來看的優勢。

先看“網內”,隨着近些年新能源在中國發展如火如荼地推進,碳中和、碳達峰的目標又加了一把猛火,等電力技術設施供應商開始進入不少投資者的視線範圍內。

再加上中國的資源稟賦具有區域性特點,隨着社會用電量的穩步提高,長距離、低耗損、特高壓的電網建設,是絕對的“硬核需求”。國家電網2021年9月曾經披露,“十四五”期間計劃投入3500億美元(約合2.23萬億元),推進電網轉型升級。

西南證券發布研報显示,新型電力系統的建設,正在推動電力工程建設投資規模增長,布局的特高壓、抽水蓄能等領域有望受益。2022年上半年,重點調查企業電力完成投資達4063億元,同比增長14%;其中電源、電網分別完成投資額2158億元和1905億元。強有力的投資額無疑將成為等企業後續業績的保障。

再看“網外”,也就是在電網外的業務,公司也將技術和業務伸至軌道交通、工控等領域,還是一隻炙手可熱的“充電樁概念股”,這些網外業務正在成為的增長引擎。

公司財報显示,2022年上半年,公司網外營業收入達到53.15億元,同比增長15.92%,網外新簽合同同比增長27.75%,顯著高於公司新簽合同2.67%的整體增速。說得更詳細一些,公司新布局的領域包括廈門軌道交通綜合監控等系統外重大項目、已經實現應用的1700V風電變流器,還在布局800V/600V車規級IGBT芯片等產品。

在炙手可熱的充電樁領域,也算得上“概念股”之一——國家電網作為“國家隊”積极參与充電樁的建設,數據显示,截至2021年9月,在全國運營充電樁數量超過10萬個的共有4家,國家電網運營19.6萬台,是其中惟一的“國家隊”。而國網發展充電樁勢必將帶來招標,國網系設備商大概率會承接這些訂單。2016—2019年,通過成立主營充換電設備及服務的子公司國網普瑞、南京南瑞,累計中標數量居第一位,達到14.5%。

還有市場研究機構錦緞研究院分析指出,根據國網未來四年總共投資251億元建設充換電設備的規劃,按照年均63億元、南瑞保持14.5%佔比來估算,每年的中標的營收將約為9.1億元。

綜上所述,公司網內業務龍頭地位穩固,網外業務在新能源、電動車、風電等多個熱門賽道全面開花,這樣的高確定性,放眼全市場也找不到幾家能夠享有的了。

讀到這裏,你肯定也有感覺——的股價表現,和政策、投資息息相關,甚至可以說“成也投資、敗也投資”。

曾經的股價,也曾因一則政策相關的謠言而重創錯殺。

曾被謠言重創股價

讓我們把時鐘撥回到2021年12月27日午後,當時智能電網板塊突然閃崩,作為板塊權重股,股價從漲1.5%直線下挫,15分鐘后被按在跌停板上,另外繼電氣、四方股份、長高集團等同板塊標的也大幅下挫。

當日收盤,大幅收跌7.4%,報價41.39元/股;智能電網指數收跌0.73%。

究竟發生了什麼?復盤市場消息,當時一則某券商分析師稱“國家不再搞整縣推進了……目前受到影響最大的是電網的配網投資,預計配網投資會從1.7萬億降到1.5萬億”的謠言,可能是引發此次下跌的禍首。

隨後,多家市場機構和分析師紛紛出面闢謠。據《證券之星》當時的報道,中信建投電新首席朱玥首先發聲“造謠一張嘴,闢謠跑斷腿”,一小會時間接了一萬個電話”。

緊接着,上市公司也下場闢謠。董辦工作人員回應稱公司經營情況一切正常,目前國網投資和相關電網建設仍然按照國家整體戰略推進。

還有市場分析道,上述假消息其實有明顯的漏洞——首先,沒能區分電力投資的具體類別,究竟是電源投資?還是電網投資?其次,沒有區分“配網投資”在電網投資中的佔比。第三,竟然也沒有明確所謂1.7萬億究竟是哪個年度的投資額?還是十四五區間的總投資額?

但值得市場反思的是,就是這樣一則“一眼假”的消息,竟能引發市值千億的央企股價大跌,這一方面令人惋惜,另一方面不禁使人感慨在信息披露、投資者交流的路上,大型央企其實還有很多值得改進的地方。

大象能否起舞?

在投資者論壇中,有用戶評價“不管外界如何變化,我自巋然不動。”

與許多自願活躍在一線的民營企業和民營企業家相比,央企自帶“偶像包袱”,在投資者、尤其是散戶投資者眼中,既有距離感,甚至也帶一絲神秘色彩。

比如最近,公告2022年前三季度共取得專利證書341項,這本是向投資者展示科技硬實力的難得機會,但網上能查閱到的相關新聞“畫風”都是《前三季度工取得專利證書341項》、《:關於取得專利證書的自願性披露公告》,缺乏生動易懂的低門檻解讀。

再加上電網領域的專業性較強,公告里“IGBT項目”、“寬禁帶功率器件的過流保護”、“主動削峰降損方法”等專業名詞堆砌在一起,普通投資者看了就頭大,難以真正讀進去公司的創新實力究竟如何、着力奮進的方向究竟會給社會帶來怎樣的進步和經濟效益。

就像華為,雖然從事的也是專業門檻很高的通信領域,但企業的狼性文化和形象已經廣泛深入人心,提到華為品牌已經給外界塑造了高端科技、硬核實力的形象,被稱為“國企里的華為”,乃至整個國網系公司也當在適當時候多“秀秀肌肉”,向外傳遞品牌文化、樹立企業形象。

想要彌合上述投資者和企業之間的認知鴻溝,還需要企業不厭其煩地在公告、媒體等渠道與投資者和市場溝通。

有網友留言,說總覺得“就要起飛,只欠東風”。但已經具備紮實的基本面、確定性極強的前景,它欠缺的或許不再是一陣東風,而是更加高頻的投資者交流,這樣的交流就像一陣陣連續不斷的微風。

只有投資者真正走近大型企業、讀懂大型企業,才能真正放心投資它們、與之共享發展的紅利,那才將會是大象起舞的一天。

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馬斯克讓猴子學會“意念打字”,計劃半年內將計算機植入人腦|鈦媒體深度

“Welcome to Show and Tell!”

北京時間12月1日上午10點半,剛剛從蘋果總部帶着“和好”反饋、姍姍來遲的馬斯克,在加州召開了一場發布會,正式公布旗下腦機接口公司Neuralink的最新技術進展:

Neuralink預計將在未來6個月內開始人體臨床試驗。馬斯克團隊已經向美國食品藥品監督管理局(FDA)提交了大部分文件,以尋求無線大腦芯片臨床試驗上的批准。

同時,通過多個設備/硬件升級,Neuralink已經在一隻名為Sake的猴子上實現了用大腦控制一個虛擬鍵盤來打字,完成快速的“意念打字”。

“我們相信,比起使用雙手,只用大腦能更好地操控手機。”馬斯克表示,Neuralink首要目標是創建一個“全腦接口”——廣義的輸入輸出設備,長期則需要與人類大腦的各個方面進行交互。

這意味着,好萊塢科幻電影《黑客帝國》中那個人類通過腦機接口與母體連接並維繫溝通的未來,離我們越來越近了。

腦機四步走,馬斯克讓猴子學會“意念打字”

這位身價2190億美元的世界首富,一直有一個最終目標——實現“與人工智能(AI)的融合共生”。

“我認為,你的手機和電腦是你自己的延伸。”馬斯克直言,一旦解決傳輸速度限制,這種腦機反饋會減輕 AI 的長期風險。

早在2016年底,馬斯克聯合創立了Neuralink公司,其旨在構建一種侵入式腦機接口技術,通過相對簡單的手術向腦中植入計算機芯片,利用電流讓計算機和腦細胞產生“互動”。其短期目標是製造一種幫助阿爾茨海默氏症、痴呆症和脊髓損傷等神經系統疾病的治療設備。

實際上,大腦是一個很複雜的器官。而腦機接口這項技術的重要性在於,其可在人或動物腦(或者腦細胞的培養物)與外部設備間建立起直接通路,一方面腦機設備可以將大腦信號轉化為機器可識別的信號,實現對機器的有效控制;另一方面接收來自機器的反饋,從外部實現對大腦的干預。

現有的腦機接口一般分為侵入式、半侵入式和非侵入式三種,而Neuralink屬於侵入式路線。

馬斯克認為,Neuralink的腦機接口設備將通過彌合計算機與人腦之間的鴻溝,進而幫助腦損傷患者。他相信,公司未來將成功解決很多腦損傷和脊柱損傷問題。

過去三年,Neuralink每年都公布其腦機接口技術進展,不斷優化傳感設備體積、加快縫合速度等。按照馬斯克的說法,發布會主要目的是為了公司招募更多技術人才。

  • 2019年7月16日,Neuralink首次公布“重大突破”:依靠線程(Threads)、機器(Robotics)、芯片(Chips)、算法(Algorithms)四個具體方向,利用手術機器人、N1傳感器和柔性電極三大工具,以侵入式腦機接口方式建立腦-機系統,並成功在小鼠上進行了實驗;

  • 2020年8月28日,馬斯克攜三隻小豬再次對外展示Neuralink技術新進展,利用縮小到“硬幣”大小的傳感設備Link V0.9,通過新款神經外科手術機器人V2 30分鐘的縫合,將1024個柔性電級內嵌至豬腦,一小時內就完成整個腦機植入過程;

  • 2021年4月9日,馬斯克的在社交媒體上公布了一段視頻,展示Neuralink的最新動物實驗結果:通過一隻名為“帕格”(Pager)獼猴,在其腦內植入Neuralink設備,利用腦機交互,讓一隻猴子能夠在沒有遊戲操縱桿的情況下,僅用大腦意念方式來控制一台電腦,並玩轉“MindPong”遊戲(一款模擬兩個人玩兵乓球的电子遊戲)。(詳見鈦媒體App前文:》、)

馬斯克2020年在Neuralink直播活動中演講

如今,馬斯克和他的Neuralink終於迎來新“突破”。

馬斯克表示,從原型到生產非常困難,面臨很多挑戰。Neuralink一直努力啟動人體試驗,並且已向美國食品和藥物管理局(FDA)提交了所需的所有文件。他估計,首款Neuralink設備可能會在5-6個月內進入人腦試驗。此前2020年7月,Neuralink已經獲得了非人腦實驗突破性設備指定批准。

而在動物實驗部分,馬斯克Neuralink讓一直名為Sake的猴子(靈長類動物)打出“can I please have snacks”(可以給我一點零食嗎),隨後識別並得到了它的葡萄。

目前,有兩隻猴子Pager和Sake都已經成功植入了 Neuralink 的升級設備。馬斯克表示,可升級性非常重要,就像蘋果從iPhone 一代升級到 iPhone 14一樣,Neuralink肯定會把設備不斷量產、升級、迭代。

隨後,包括Neuralink創始成員DJ Seo等人上台,向外界首次披露Neuralink在線程、手術機器人R1、芯片N1、電極、算法、材料等具體業務上的技術進展,全方位展示Neuralink的技術積累。

值得一提的是,Neuralink團隊在模擬病人Alpha身上進行了R1機器人的演示實驗,植入時間僅為15分鐘。

而Neuralink植入物N1基於ARM架構系統,有四分之一硬幣大小,包含1024個高通量線程通道,可以用來記錄和刺激信號。此外,Neuralink還改進了N1充電系統——除了無線充電外,N1還支持6.78MHz的鋁製電池底座,以將電池壽命延長一倍。

對於下一代Neuralink產品,馬斯克透露,除了腦機接口的芯片與電極、手術機器人兩大產品外,該團隊正在開發進入脊髓、並有可能恢復癱瘓患者運動能力的植入物,以及一個恢復視力的眼部植入物——植入兩隻猴子的視覺皮層,以記錄其視野感受。Neuralink表示,其目標是為那些在黑暗中生活了幾十年的人重現光明。

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包裝設計實際上涵蓋了多種設計範疇,需要高度設計專業,以酒為例,酒瓶上的標籤設計是包裝設計的一種,需考量美觀與形塑產品特色提供充足資訊等,至於酒的外盒,提袋等,同樣是包裝設計的範疇,但更必須思考運送、保護、送禮、便利性與價值感等不同層面之問題。

總的來說,Neuralink正在把腦機接口技術,從“學術科學探索”走向“應用轉化落地”,並最終商業化。而且,該團隊正在全方位解決響應時間、識別正確率、可輸出指令數量、菲茨吞吐量、易用性、長效性、魯棒性、安全性、互操作性等諸多限制性問題。

“穩步向前。老實驗,新設備。”強腦科技創始人兼CEO韓璧丞博士向鈦媒體App總結稱。

據悉,去年Neuralink已經完成總額為2.05億美元的C輪融資,領投方是迪拜的Vy Capital,其他投資機構包括谷歌風投、Founders Fund、OpenAI首席執行官Sam Altman等,迄今總融資額達3.63億美元。

腦機接口仍存在諸多未知問題

馬斯克和他的Neuralink的研究成果,在腦機接口技術行業中並不稀奇。

事實上,由於全球對腦機接口的研究已持續超過30年。很多研究者已經開始讓人們、動物接受“腦機接口”技術。例如:

  • 1999年,哈佛大學Garrett Stanley團隊,通過腦機接口技術,解碼貓的丘腦內神經元放電信息,來重建視覺圖像,記錄了177個神經元的脈衝列,並重建向貓播放的八段視頻看到的可辨認物體和場景;
  • 2008年1月15日,被稱為“腦機接口之父”的美國杜克大學醫學院神經教授Miguel Nicolelis團隊,對實驗猴子植入了新型腦機接口,隨後猴子成功控制機器人在跑步機上行走。後來,Nicolelis利用非侵入式技術,讓29歲截癱患者朱利亞諾平托能夠在2014年巴西世界杯開幕式上開球;
  • 2017年,美國斯坦福大學科研團隊展示了兩隻猴子可以通過用光標點擊字母來打出單詞和句子。該實驗室還開發了從神經活動中解碼語音的技術,並於2021年獲得了Neuralink和腦植入公司Blackrock Neurotech的許可。
  • “元宇宙”公司Meta(前Facebook)正在與加州大學舊金山分校(UCSF)開展腦機接口技術研究。2021年,Meta與UCSF一個研究團隊聯合在《新英格蘭醫學雜誌》上發布論文,將一位36歲、癱瘓在床且失語多年的男子作為受試者,通過侵入式腦機接口技術,電極解碼從運動皮層發送到聲道的大腦信號,讓其成功恢復交流能力。
  • 華為也開始布局“腦機接口”賽道,引起市場廣泛猜測。11月25日,華為技術有限公司與天津大學公開了一項名為“人機交互方法、人機交互裝置及存儲介質”的新專利,也就是日漸火熱的“腦機接口”技術。業內普遍預計,該技術有望率先應用於華為智能駕駛領域。此前11月20日,中國首個腦機接口綜合性開源軟件平台MetaBCI正式發布等。

此外,在人體試驗方面,有幾家腦機接口初創公司領先於Neuralink。例如:Synchron已經能夠將一種類似支架的小型裝置植入澳大利亞和美國患者的大腦中。該產品使無法移動或說話的患者能夠通過計算機和他們的想法進行無線通信;Onward則取幫助脊髓損傷患者恢復部分活動能力。

過去幾個月與他的團隊開會時,馬斯克直言不諱地敦促Neuralink工程師們更快、更努力地工作。“我們需要加強它。我們需要運送有用的產品。”在同一次會議上,馬斯克表示擔心 AI 技術進步會超過Neuralink所做的工作,從而使公司的努力變得毫無價值。但馬斯克的Neuralink優勢是,更具便捷的侵入式手術以及更強大的計算能力,獲得市場競爭力。

不過,目前腦機接口技術依然處於發展早期,仍存在數據採集技術、安全、倫理等諸多未知問題。

接受鈦媒體App獨家採訪時,天橋腦科學研究院(TCCI)應用神經技術前沿實驗室主任,復旦大學、華山醫院客座教授Gerwin Schalk表示,與Neuralink路線一樣,侵入式腦機接口技術面臨着許多挑戰,最大的困難在於:儘管人類知道侵入式具有很大的潛力,來應對與不同神經系統疾病相關的挑戰,但人類目前還不確切知道哪種診斷或治療疾病,可為侵入式患者提供最大的益處。這需要大家對這一技術有更多認知。

“我稱之為‘先有雞還是先有蛋’的侵入性神經技術問題。”Schalk表示。

中國信通院在《腦機接口總體願景與關鍵技術研究報告 (2022年)》中指出,腦機接口系統作為一種人機交互系統,需要關注安全、惡意攻擊等方面因素。

其中包括:系統需要在軟件和硬件方面,能有效防禦外部惡意攻擊,避免數據被竊或惡意篡改,系統需要內置一定的安全自檢機制;在機制和制度保障方面,需要有合法合規的信息與科技倫理制度、法規、倡議、指南和標準,確保神經隱私與神經權利不受侵犯,保障系統用戶的人身健康安全。

信通院在報告中提到,對於侵入式腦機接口,在電極材料選擇上要考慮散熱性能、要確保植入後人體安全,需要對植入物的質量、形狀、功耗和應用場合進行限定,以避免損害生物組織;對於非侵入式腦機接口技術來說,不當的使用方法可能存在潛在的人身安全隱患,需要對腦機接口系統的使用安全性做嚴格要求。

盛大集團、天橋腦科學研究院創始人陳天橋此前對鈦媒體App表示,他認為腦機接口路線上的研究重點,是如何讓植入的芯片更安全、信道更多、數據更準確的問題。對於病人應該以治病為主。利用採集到的數據,加上機器學習算法等技術手段,在不損傷患者大腦的情況下,可以達到與侵入式一樣的效果和反饋,甚至要超越後者。他認為馬斯克團隊的研究成果最終很難走通。

易用、長效、魯棒、安全、互操作以及法律和倫理問題等,是腦機接口行業長期面臨的重要挑戰。

中國信通院給出的發展建議中提到,一方面開展多方對話與合作,梳理原則清單,共同制定具有可操作性的倫理準則和行業公約,另一方面在腦機接口領域,技術、實驗、數據方面加強科技倫理制度化建設,建立健全科技倫理審查和風險評估制度。

專家:中國需10-15年持續投入腦機接口產業

“腦機接口行業非常重資金和研發的投入。到目前為止,融資規模幾億美金的就一兩家企業,所以它們現在也是非常認真地在做研發投入,想要突破這個技術。”韓璧丞此前對鈦媒體App表示,腦機接口技術經歷之前長時間靜默,如今迎來了產業化的爆髮狀態。

從市場規模上看,腦機接口產業前景較為廣闊。

據《腦機接口標準化白皮書2021》显示,2019年全球腦機接口市場規模約12億美元,預計2027年達37億美元,複合年增長率(CAGR)達15.5%,主要包括下游醫療保健以及疾病治療。

麥肯錫(McKinsey)則預測,未來10到20年,全球腦機接口產業將產生最多2000億美元(約合人民幣1.42萬億元)經濟價值。

而在國內,華為、盛大、科大訊飛、三七互娛、中科院、清華大學等多家企業或機構都在積极參与腦機接口領域。今年1月,陳天橋投資了NeuroXess腦虎科技,完成總額達9700萬元人民幣的天使輪及Pre-A輪融資。該公司宣稱對標Neuralink,走侵入式腦機接口路線。

據研究公司Pitchbook數據統計,2022年至今,風投機構已經支持了37家腦機接口初創公司,總額為2.63 億美元,而高於2016年1.75億美元,支持企業為17家。去年,整個腦機接口行業投資為5.68億美元。

Schalk向鈦媒體App坦言,雖然中國近年來在大腦研究方面取得了非常顯著的成就,但是建立複雜的侵入性腦機接口系統所需的資源、技術和人員的發展,他認為大約需要10-15年時間的持續投資。

“與西方相比,中國對新醫療技術的需求更大,而且新醫療技術在中國更多的人身上更容易實現和測試。因此,一旦有適當、長期、穩定的資金投入和領導團隊,中國絕對有潛力成為在設備方面的領先創新者,這些設備將被大量的人使用。”Schalk表示,其天橋腦科學前沿實驗室團隊正在研究無創腦機接口技術,開發記錄腦電圖、運動信號等作用的設備,解決人們睡眠問題。

中國信通院認為,腦機接口產業應用實踐將具有顯著的社會效益,主要體現在:一是促進健康生活水平質量提升,特別是對神經疾病群體(漸凍症、癲癇、帕金森等)生活質量改善起到顯著推動作用,推動醫療、康養產業数字化和智能化;二是推動前沿科技創新,彌合差距和滿足行業需求,推動人體增強和替代技術發展,對人類生活和社會活動產生顛覆性影響;三是腦科學與多領域融合助力行業、經濟發展。

在“十四五”規劃里,腦科學與類腦研究成為中國未來重大的發展項目之一。而且腦機接口已成為國家需要攻克的技術之一。據《Science》(科學)雜誌報道,中國未來5年投資(預算)50億元人民幣(7.46億美元)發展“中國腦計劃”(CBP),整體規模有望達到百億甚至千億級,比肩美國的“腦計劃”。

“我覺得我們現在真的是要認真地做(腦機接口技術研究),需要去追趕(美國)。”韓璧丞告訴鈦媒體App。(本文首發鈦媒體App,作者|林志佳)

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鎖死半導體發展的,也許不是光刻機而是電費

誰都沒有想到,鎖死人類物理學發展的,不是三體世界的“智子”,而是人類自己的供電能力。

大型強子對撞機(LHC)可以將質子加速到接近光速並進行對撞“粉碎”,從而模擬大爆炸后不足十億分之一秒的情況,並且可以驗證空間是否隱藏着額外維度等物理學界的顛覆性問題。是物理學研究必不可少的大型實驗設備。

但據報道,面對歐洲愈演愈烈的電力危機,歐洲核研究組織為了省電,就決定在11月28日關閉大型強子對撞機(LHC),比原本計劃時間早兩周。歐洲核研究組織還發布聲明稱,2023年大型強子對撞機的運行時間將再削減20%。

LHC位於約20萬人口的日內瓦城附近,僅開機就需要1.2萬千瓦的功率,運行時功率更可達20萬千瓦以上,相當於日內瓦城耗電量的三分之一,確實費電。

但其實,強子對撞機的耗電量,在芯片製造面前只能算小巫見大巫。

據統計,2021年深圳全社會用電量達1103.4億千瓦時,其中居民用電約15%,即165.5億度左右。而台積電2021年耗電191.9億度,足夠深圳約1800萬常住人口一年所需。

越是製程先進、能耗更低的芯片,其製造過程卻越來越耗能。這一悖論如何破解?先進製程越來越耗電,對作為半導體產業追趕者的中國又意味着什麼?

台積電的煩惱

作為全球最大的芯片製造企業,台積電也擁有全球最多的EUV光刻機。

據台灣科技媒體《數位時代》報道,目前台積電EUV設備已超過80台,預估到2022年底可達到84台。這一數量,還是遙遙領先於緊隨其後的三星——三星电子預估到今年底可望達到51台EUV,不過其中很大比例的EUV必須供DRAM廠使用,且三星在3納米製程市佔率較低,EUV的產能利用率也不如台積電。

據了解,台積電以占行業50%的EUV數量,製造了60%的EUV晶圓。而且,製程越先進,台積電市佔率也越高。據集邦預測,2022年四季度,台積電將貢獻73%的EUV先進製程產能。“台經院”產經資料庫總監劉佩真還指出,今年9月台積電3納米步入量產階段后,在全球3納米製程已經獲得將近98%的市佔率。台積電“吃干抹凈”之後,三星的3納米製程才吃下剩餘的2%市場。

EUV數量最多,產能最足,市佔率最高,“多管齊下”,台積電的用電也最高。

而EUV光刻機之所以耗電,主要是由於EUV光源的能源轉換效率只有 0.02% 左右。輸出功率250瓦的EUV光刻機,需要輸入0.125萬千瓦的電力,耗電量是傳統ArF光刻機的10倍。那些沒被轉換成極紫外光的99.98%電能,大都會轉換成熱量耗散而去,這又需要耗費大量電力去散熱。

據統計,一台EUV一年耗電量可達到1000萬千瓦時,那麼單84台EUV設備就是8.4億千瓦時,而光刻也只是台積電先進製程晶圓製造成百上千的環節中,最為耗電的一個部分。此外還有成熟製程的數百台DUV及一系列配套設備,才使得台積電年總耗電量奔着200億度甚至更多而去。

據台積電社會企業責任報告書,2016年,台積電用電量還只是93.58億度,2020年耗電量就已突破160億度(也有媒體推算為169億度,本文以台積電公布數據為準),佔據整個台灣5.9%的用電總量;2021年能源消耗量為191.9億度,約佔台灣的7.2%。預計2025年佔比會升至12.5%,也就是約八分之一。高耗能之下,2020年台積電的碳排放總量已經接近1500萬噸。

如此高的耗電量,是否會影響台灣其他行業的發展?

如果拿台積電營收對比台灣地區GDP,其2021年營收568億美元,當年台灣地區GDP約7727億美元,台積電營收約佔台灣GDP的7.35%。但這僅是營收,還有考慮其帶動影響。台積電就統計,其上下游供應鏈、客戶數百家,帶動產值倍數達2.89倍;創造就業倍數達8.12倍。

再加上台灣地區百萬股東每年的交易稅、股利稅,台積電幾萬名員工(台灣地區員工平均薪資是台灣基本工資的四倍)繳交的個人所得稅等,台積電給台灣地區帶來的貢獻比例肯定大於其消耗的電力比例。

但也有台灣媒體批評台灣“獨寵半導體產業”,因為台積電外資持股高達約73%,更多獲利還是外資,且即使工資再高,台積電5萬多員工也僅佔台灣就業人口1146萬人的0.4%。《新新聞》2022年5月報道直接批評其高耗電:

台積電這座 “護台神山”背後的陰影,是誰在承受?在幅員狹小、能源有限的台灣,為扶植這個高耗電、高耗水量的晶圓工業,又造成哪些排擠?

台積電當然也在尋找解決方案,比如推動低碳製造、使用再生能源、提升能源使用效率等,2021年再生能源總發電量達到 488 萬度,以應對高耗能的指責。

2020年,台積電與沃旭能源簽下了920MW裝機容量的海上風電購買協議,使用期限為二十年。此外台積電也在积極建設太陽能電站,2021年新增太陽能裝機容量231千瓦,2022年也計劃再擴充200千瓦太陽能裝機容量,但批評者依然認為,相比於經常加班的台積電產線,“太陽不會加班”。 

儘管台積電包括5納米、3納米廠以及新竹研發中心均承諾採用20%綠電,預估綠電需求約15億度;2019年還宣布為大客戶蘋果製造的芯片將100%改采綠電生產。

但台灣綠電並不夠,對於緩解先進製程的能耗,仍然是杯水車薪。

台積電2020年企業社會責任報告就不得不承認:由於主要營運生產所在地位於台灣,再生能源仍未達到歐美地區之供應充足度,因此在產能持續成長下,即便執行全球同業最佳的節能減碳標準、達成單位產品碳排量下降目標,仍無法抑制整體碳排量的持續攀升。

成熟製程是否有着同樣的能耗煩惱

台積電畢竟以先進製程為主,EUV能耗十倍於DUV,晶圓製造眾多環節下來整體耗電也更多。那麼,對於依然以成熟製程為主,提供0.35 微米至14納米多種技術節點代工,還沒有EUV光刻機的中芯國際來說,能耗是否是一個問題呢?

據中芯國際2021年報,當年能源消耗總量為2887.69百萬千瓦時,也就是約28.88億度電;能源消耗強度為12.77千瓦時/8吋晶圓當量-光罩數,相比2020年的11.48千瓦時/8吋晶圓當量-光罩數,增加了11.24%。

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據台積電2021年ESG報告,當年單位產品用電量為25.9千瓦時/12吋晶圓當量-光罩數,相比2020年的26.7千瓦時/12吋晶圓當量-光罩數略有下降。儘管8吋和12吋晶圓對應的芯片產出不同,不好直接對比,但也可以看出先進製程單晶圓能耗是更高的。

而2020年至2021年,台積電分別用相當於中芯國際7.78倍、6.64倍的能耗,均做出了十倍出頭的營收。不過,先進製程晶圓製造耗電更高,營收也更高,不好直接對比台積電與中芯國際的能耗水平。但可以做個估算:同樣的營收規模,先進製程晶圓由於代工價格更高,數量上肯定少於成熟製程晶圓。因此台積電的晶圓產量肯定不會和營收那樣是中芯國際的十倍。

據Knometa Research統計,台積電2021年晶圓月均產量達到280萬片,佔據全球13%的市場,次於月均產量405萬片晶圓的三星,位居世界第二;2021年中芯國際8英寸約當晶圓總產量達675萬4788片,月均產量56.29萬片僅有台積電的五分之一,全球份額2.6%。

果然,2021年,台積電用接近七倍於中芯國際的耗電,生產出五倍的晶圓,實現10.44倍的營收。

不過,作為成熟製程為主的晶圓製造企業,單以耗電與晶圓的倍數關係上,中芯國際的整體能耗也僅是略低於先進製程為主的台積電。

畢竟,光刻機的能耗只是晶圓製造的其中一個環節,還有更多環節與工序的耗電。從原材料到成品芯片的整個過程通常需要 85 天,包括多達300多道獨立工序,完成這些工序涉及的設備包括離子注入機、光刻步進機、沉積系統、氧化爐、蝕刻機等,此外還有空氣凈化、超純水製備、超潔凈廠房環境的維繫等。

當然,近年來,為了降低能耗,中芯國際也採取了冰機優化節能、新風系統節能、蒸汽節能等措施。比如,中芯國際深圳廠對冰水系統的 11 套冰機加裝節能控制系統及變頻器、傳感器等控制部件,優化冰機系統的運行效率和工況,節能改造后,每年用電量降低8.5-10.2%,實現節能約 296.87萬度電。

不過,幾百萬度電,對於偌大的半導體製造而言,也只是聊勝於無。這些複雜半導體製造工藝中的每一步,仍然需要耗費大量的電力以及天然氣等能源。而這,是不分成熟製程與先進製程的。EUV光刻機一個環節所帶來的十倍能耗增加,並不意味着成熟製程整體環節就能節省更多電。

成熟製程,同樣有着能耗煩惱。

電力也是半導體產業的競爭力

半導體製造的每一個環節,都需要高質量、高可靠的電源。因為任何電力供應問題,例如停電或電壓驟降,都可能擾亂晶圓製造產線的運營並導致晶圓良率降低、批次浪費。

半導體製程越先進,能耗越高的趨勢也是不可避免的。目前來看,儘管可以從多個環節進行能耗優化,但能夠減少的耗電還是有限的。

台北科技大學清潔技術中心曾利用自己開發的能源模擬(FES)軟件,依據台灣半導體製造廠房的需求和設備類型進行五項模擬分析,以估計每種情況下可以節省多少能源:(1) 更換 FFU(風扇過濾單元)電機或/和過濾器;(2) 更換新風機組(MAU)風機;(3) 拆除MAU中的加熱盤管;(4)更換離心冷水機;(5)前四項調整集合起來同時進行。最後發現,每種情況的節電率分別為 1.39%(2951.02MWh)、0.25%(520.57MWh)、0.22%(460.93MWh)、1.91%(4044.59)和 3.68%(7796.05MWh)。

也就是說,一座原本年耗電可達數億度電的半導體廠房,經過如此細緻的優化,最多也只能節省出779.6萬度電。

當然,節省一分錢也是錢。麥肯錫報告“Bringing energy efficiency to the fab”就指出,晶圓廠往往更考慮廠房的可靠性、穩定性,而對電力消耗優化不到位,一些晶圓廠甚至整個潔凈廠房只有一個功率表,儘管其中包含數十個功率密集型的半導體設備,壓縮機和空氣過濾設備經常會過度運行,而制冷機也會過度冷卻空調系統的水。

一般來說,一座晶圓廠每年都會消耗數億度電,而且無論晶圓產量多少,都必須維持廠房的潔凈環境,除非關閉產線。那麼,當芯片需求下降、晶圓產能降低時,每片晶圓的平均能源成本就會上升,並侵蝕晶圓製造方的利潤率。

對於台積電來說,現在不僅面臨着芯片周期下行,也面臨着電價上漲的難題。

今年6月底,台“經濟主管部門”以燃料價格上漲為由,宣布自7月1日起對用電大戶調漲電價,其中工業領域高壓、特高壓電力用戶電費上調15%;用電超過1000度以上的住宅用戶,超出千度部分調漲9%,受影響住宅用戶約36萬戶;平均電價由每度2.6253元新台幣調漲到2.8458元新台幣。

前幾天娛樂圈鬧得沸沸揚揚的汪小菲不給大S交電費事件,很多人推測也與台灣電費上漲有關。

不過,對於降低晶圓廠能源消耗,麥肯錫在研究報告中開出的解決方案是“加人”——晶圓廠可以建立專業的能源管理團隊。麥肯錫認為,相比於許多晶圓廠電力消耗每年達數千萬美元,但卻只用一名兼職工程師負責能源管理;更建議晶圓廠建立一個由至少一名經理、三至五名系統專家和其他兼職專家組成的能源管理團隊,尋找解決方案,負責能源效率的提高。

但實際上,“加人”不如“加設備”。比如將空調機組更換為更高效的機型,通過能量回收設備冷卻器產生的餘熱可用於加熱水或工廠本身,增加更多傳感器搜集功率變化信息等。半導體設備商業同樣能夠提供節能支持,如應用材料就宣稱自己提供的iSystem 控制器等設備,能夠允許用戶在產線不同環節不同利用率下,將預期空閑時間傳達給工藝設備實現“空閑模式”以降低能耗,電力運行成本最多可以降低10%。

一座半導體工廠的耗能,已經不亞於煤化工、石油化工等重工業。

10月13日,台積電財務長黃仁昭表示,此前預估的2022年400億至440億美元的資本支出目標,目前則降至約360億美元。這雖然與半導體周期下行有關,但台灣電力供應不穩定,也會成為影響台積電決策的重要因素。

而中芯國際11月則宣布,要將全年資本支出從約320.5億元上調為456.0億元,上調合計136億元,主要是為了支付長交期設備提前下單的預付款。中芯國際還在投資者互動平台表示,公司未來五到七年有中芯深圳、中芯京城、中芯東方、中芯西青總共約34萬片12英寸新產線的建設項目,這些晶圓廠都專註於28納米及以上的工藝製造。

從28納米到14納米,再到7納米、5納米甚至更低,中芯國際還面臨着眾多挑戰。大陸的晶圓廠也許難以獲得先進光刻機,但相比台灣卻有着更加穩定的電力供應。

2021年,中國發電量達到81121.8億千瓦時 ,而美國為41155.4億千瓦時。中國幾乎是美國的兩倍。

半導體產業當然需要光刻機,需要各種半導體設備、材料,但同樣需要龐大的電力供應。不管是否綠電,前提都必須穩定、可靠,且具備價格優勢。畢竟,電力消耗占晶圓製造廠運營成本的比例正越來越高。一個更能穩定供應的電力基礎設施,也是未來半導體產業競爭背後不可或缺的力量。

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碳纖維:借新能源東風,從“跟跑”變“領跑”

“黑色黃金”

在材料產業中,有這樣一種“黑色黃金”,其比重不足鋼的1/4,強度卻是鋼的10倍。換個說法,其單位重量所體現出來的強度是鋼的40倍。這就是實至名歸的新材料之王——碳纖維。

碳纖維是指含碳量在 90%以上的無機高分子材料,用聚丙烯腈(瀝青或粘膠)等做原料, 經過高溫氧化、碳化等環節而生成,是目前高性能纖維中具有最高的比強度、比模量的纖維,且耐高溫也是最好的,主要應用在軍工和工業等領域。

▲圖源未來智庫

碳纖維已成為理想的輕量化材料,碳纖維的分類標準有很多,目前分類標準主要有:原絲種類、絲束規格和力學性能。

碳纖維的誕生

1879年,愛迪生髮明了以碳纖維為發光體的白熾燈,這是最早商業化的碳纖維。他將富含天然線性聚合物的椴樹內皮、黃麻、馬尼拉麻和大麻等定型成所需要的尺寸和形狀,並對其進行高溫烘烤;受熱時,這些由連續葡萄糖單元構成的纖維素纖維被碳化成了碳纖維。

▲圖源今日看點

早期的碳纖維沒有結構強力,易碎,實用性差。20世紀初,人造纖維的出現,推進碳纖維再次發展,把碳纖維技術引入“再發明”時代。

到了20世紀中後期,聚氯乙烯、聚酰胺和聚丙烯腈等化學纖維的商業化,為美國開創高性能碳纖維技術的基礎科學研究提供了前提。自此,高性能碳纖維基礎科學研究和工業化技術研發進入了高峰期。

碳纖維發展迅速

近10年來,國產碳纖維的市場需求和產能都在飛速的增長,這與我國政策和經濟社會的發展密不可分。經濟快速發展給國產碳纖維產業注入了源源不斷的血液,同時也為未來10年的國產碳纖維發展創造了有利的條件。

▲圖源中商產業研究院

究其根本,大概有以下三點:

其一,新能源產業進入政策紅利期

 全球範圍內的能源結構調整促生了新能源產業,近十餘年來,我國新能源產業的發展速度驚人,幾乎每年都以30%的超常規速度增長,並成為全球風電和光伏發電規模最大、增速最快的國家。

國務院《新時代的中國能源發展》白皮書提出大力推進低碳能源替代高碳能源、可再生能源替代化石能源等戰略舉措,這預示着新能源產業正迎來更多政策紅利。“十四五”期間,清潔能源的開發利用又將上一個新台階。預計到2030年,非化石能源消費比重將達到25%左右,接下來能源增量70%以上以非化石能源為主。

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在新能源汽車、光伏、風電這類經濟轉型最受益的新能源產業中,碳纖維複合材料也在扮演着重要角色,風電恭弘=叶 恭弘片、光伏載板、新能源汽車零部件都是碳纖維應用的典型案例。

其二,工業產業結構正面臨轉型升級

近幾年來,我國一直在大力推進產業結構的轉型升級,促進工業企業不斷優化產業結構,通過政策調整、市場調控等方式將低附加值、低品牌化、低技術含量的企業逐步淘汰掉。與此同時,工信部也在狠抓落實節能降耗、減排治污工作,旗幟鮮明地推動工業向綠色轉型。

在綠色發展的號召下,一大批企業在积極通過設備升級、技術創新、產能優化等手段實現節能減排。例如,紡織、印刷、造紙以及鋰電池製造等企業在生產設備中採用碳纖維複合材料輥替代傳統的金屬輥,通過碳纖維複合材料的輕量化和高性能實現降低能耗、減少企業生產經營成本。

其三,世界軍備競賽的壓力增大

因外部壓力的增大,發達國家對軍工產品與技術的管控和封鎖日益嚴格,國家的軍工裝備必須實現自主可控。在外部動蕩因素增多的情況下,國內的軍工行業正在進行“躍層式”發展。在這個特殊時期,軍工行業面臨着更為緊迫而有利的發展機遇,無論是基本面還是資金面,軍工行業都具備了持續上漲的基礎。

軍工產業的不斷突破需要長周期、高投入的技術研發支撐,高性能先進複合材料一直是軍工裝備的寵兒,成本高但是性能強的碳纖維複合材料軍工零部件在這個特殊時期獲得了大幅度的應用增長。

碳纖維在我國的發展現狀

在發達國家,碳纖維產業對支持產業升級乃至國民經濟整體素質提高方面都發揮了重要的作用。我國於60年代末與國外基本同步開始了PAN基碳纖維的研製,但由於種種原因進展十分緩慢,同比發達國家落後了近30年。
2009年,國內碳纖維產業多年來發展落後緩慢的局面得以改變,生產企業和投資基地都在不斷增多,行業的發展從此進入了一個全新的時期。但是與發達國家相比,我國目前的碳纖維生產能力(特別是高端產品)與國際水平還存在相當的差距,真正國產化還需要一個漫長的過程。

目前,國內碳纖維生產廠家在企業專有技術、人才資源、生產成本、營銷網絡等方面尚不具備與國外企業抗衡的能力,但國產碳纖維的成功開發,平抑了碳纖維的市場價格,促進了碳纖維及製品的應用。碳纖維複合材料製品以其質輕高強的特點,隨着其生產低成本化,將在國內民航、石油開採、風力發電、壓力容器等行業大量應用,成為行業新的增長點,在新能源“風光氫”的需求驅動下,碳纖維的消費量也將與日俱增,碳纖維及其複合材料風潮再起。

大絲束碳纖維

長期以來,我國主要在小絲束碳纖維方面實現了突破。隨着我國首個萬噸級48K大絲束碳纖維工程第一套國產線在中國石化上海石化碳纖維產業基地投料開車,並生產出性能媲美國外同級別產品的合格產品,我國大絲束碳纖維也從關鍵技術突破、工業試生產、產業化,成功走向規模化和關鍵裝備國產化,一舉破除了我國碳纖維生產和裝備受制於人的被動局面。

數據显示,2021年全球碳纖維需求量約為11.8萬噸,其中大絲束碳纖維需求量為51400噸,佔比約43.5%。2021年我國碳纖維需求量達到6.24萬噸,較2020年增加27.7%,佔全球碳纖維需求量的53%。專家表示,碳纖維在新能源、風電、光伏、汽車、體育用品等下游市場的應用需求將逐漸爆發, 滲透率不斷提升。

▲圖源中國石化

業內專家稱,中國碳纖維行業正處於快速發展階段,根據目前各企業已宣布的投資擴產計劃,如果所有建設項目可以順利投產落地,“十四五”末期,中國新增碳纖維產能將達21萬噸以上,其中新增大絲束碳纖維產能達17.6萬噸,中國大絲束產能擴張時代將隨之開啟。

碳纖維市場及其未來的應用

根據賽奧碳纖維《2016—2021全球碳纖維複合材料市場報告》,從全球的維度來看,碳纖維需求量從2016年的7.65萬噸增至2021年的11.8萬噸,複合年均增長率(CAGR)為9.02%,2021年同比增速從2020年的3.05%提升至10.42%,2025年預計全球需求量達20萬噸。

2021 年國內碳纖維需求中,進口碳纖維供應量為 3.3 萬噸,佔總需求量的 53%,可以看 出我國碳纖維仍以進口為主,但進口比例持續下降,2021 年進口同比增速僅為 9.15%;國產碳纖維供應量為 2.9 萬噸,占需求量的 47%,國產佔比較 2020 年的 38%增長 9 個百 分點,且 2021 年國產碳纖維增速為 58.54%,遠超過進口增速,說明國內企業在碳纖維 生產方面取得突破,國產替代趨勢明顯。

▲“飛揚”外殼為碳纖維複合材料,圖源中國石化

從應用領域來看,2021年全球和國內碳纖維的主要應用領域均是風電恭弘=叶 恭弘片。2021年全球碳纖維需求量佔比前三的領域分別是風電恭弘=叶 恭弘片(27.97%)、體育休閑(15.68%)和航空航天(13.98%);而國內佔比前三的領域分別是風電恭弘=叶 恭弘片(36.07%)、體育休閑(28.05%)和碳/碳復材(11.22%)。風電恭弘=叶 恭弘片、體育休閑、航空航天、碳/碳復材等領域的需求佔據了碳纖維市場需求的主要部分。

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