開放的邊界

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專欄勒夫  9月19日,淘寶商城宣佈開放戰略,前期入駐的B2C網站達到38傢。  又一個巨頭“開放”瞭。  因為封殺藍港在線的遊戲廣告投放,騰訊的“開放”剛剛被王峰(藍港在線CEO)、俞永福(UC Web CEO)等一眾業內人士抨擊。在谷歌收購摩托羅拉移動之後,原本被塑造成“自由之地”的Android系統一下子安上瞭隱形的城墻。  開放是大勢所趨,這是幾乎不用去費力證明的結論。但基於互聯網的開放邊界究竟在哪裡?理論上,商業的所有開放都是相對的,因為它不能僅僅是一種態度,它要求資源共享,有完整的利益分配鏈條。開放絕不意味著沒有遊戲規則,恰恰相反,沒有遊戲規則的開放絕對是偽開放。既然有遊戲規則,那開放的邊界就應該是利益沖突的爆發點。  以騰訊為例,潛在的“封殺令”就是它的邊界。但很顯然,騰訊並沒有想清楚它的規則。是有很多公司,乃至草根在騰訊平臺上賺瞭錢,就連王峰這些罵騰訊的人也曾獲益於它。可這並不是開放的重點,令王峰憤怒的是騰訊的“朝令夕改”。如果一開始騰訊就禁止某些領域競爭對手的介入,那麼這也算一個規則,但規則必須是在遊戲開始之前訂立,而不能中途任意廢改。  騰訊還應該改變自己的商業模式,即利益分配模式,這是一個很難的轉變,騰訊之前靠模仿,完全自己賺錢。這種平臺不愁流量,也有足夠的用戶忠誠度,嫁接上任何東西都不會太差。備受質疑後,它開始轉變。但問題是整個生態環境並不開放,利益鏈條也並不健全。騰訊平臺上的大部分優質資源還是向自己傾斜,比如自己的產品就占據更好的廣告位,時不時地再來個彈窗推薦。這個平臺上是有很多非騰訊制造的應用,但在這樣的生態環境下,它很難得到足夠的用戶量。  淘寶商城會面臨同樣的問題,這絕不是是否接納京東商城和當當的問題。它的問題或許更棘手,因為電子商務的交叉實在太多,這意味著“雷區”也很多。淘寶商城甚至需要從“運動員”和“裁判員”的糾結中完全抽離出來,這樣的開放對於一個電子商務平臺來說,才更有意義。為此,淘寶商城會不會轉型成一個媒體平臺,完全改變自己的商業模式,通過收取入場費和傭金盈利。而如果這樣,淘寶商城又一腳踏進瞭一淘網的領土。  我需要再次強調開放是相對的:用QQ號絕對登錄不瞭淘寶商城,而你在新浪上發的微博也絕不會同步出現在騰訊微博上。開放是巨頭們壟斷流量的工具,未來的互聯網很簡單,一定會像傳統行業一樣呈現“雙子星”、“三國爭霸”格局。如今的開放也正是在模索著制定互聯網未來的遊戲規則,巨頭們很清楚,隻有你的遊戲規則被越多的企業接受,你才越有機會做出更大的開放。開放其實是領土擴張,你不接受?好吧,那你隻能等死。  我們都在關註開放的“邊緣地帶”,這是最沒價值的區域,但也是最代表互聯網規則的區域。會不會有那麼一天,互聯網也要開始申請專利瞭,到那時再回過頭來看“開放”,我們或許會覺得這隻是巨頭們的一場滑稽表演。

source:http://tech.hexun.com/2011-09-22/133615666.html

Twitter完成收購社交網搜索公司Julpan

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據國外媒體報道,Twitter近日收購瞭一傢名為Julpan的社交網搜索公司,該公司由著名搜索引擎工程師奧利·埃倫(Ori Allon)創立。收購後,埃倫將帶著他的12人團隊搬遷至紐約的新辦公大樓。  Twitter在一份聲明中表示,Julpan以前隻獲得過一傢投資機構的關註,收購完成後,Julpan將被整合到Twitter之中,其所有產品都將下線。Julpan的工作團隊將並入其紐約辦事處。  埃倫表示,Twitter網站上每天每個話題的信息量都超過2.3億條,Twitter拉近瞭人與人之間的距離,Julpan期待著加入Twitter技術團隊,共同探索如何整合、優化Julpan的創新技術。  埃倫的研究理論於2006年被谷歌收購,之後被使用在谷歌主搜索頁中的“搜索建議”裡。去年,埃倫離開瞭谷歌公司,創立瞭Julpan。

source:http://tech.hexun.com/2011-09-22/133615640.html

網絡買保險出現升級版

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商報訊(記者 洪葉)點擊某保險公司網站,頁面左側會跳出一個“視頻客服中心”,選擇在線的任何一位客戶經理(也就是保險業務員)後將成功連接視頻,然後就可以通過視頻聊天來瞭解保險信息。這種視頻推銷保險的模式,一方面可以享受網絡保險的快捷,同時也兼顧傳統保險推銷的“見面”方式,拉近業務員和客戶的距離。  增加銷售可信度和成功率  “一般來說,視頻銷售團隊可分為理財咨詢組、車險咨詢組、壽險咨詢組和綜合咨詢組,四組各有若幹名理財經理,客戶可就意外保險、理財保險、健康保險、傢財保險等險種直接視頻咨詢值班客戶經理。”該保險公司的客服人員介紹。對客戶來說,該模式可讓其隨時隨地上網進行視頻咨詢,方便快捷。同時,對於客戶來說,選擇視頻聊天還有一個重要的原因,語音視頻比單純的電話銷售或網絡銷售可信度更高。而保險公司通過可視化的產品營銷方式可較大程度提升網銷保險的成功率。  保險網銷市場前景廣闊  據瞭解,隨著網絡營銷的全面鋪開,作為網銷的升級版,視頻銷售也已經在部分保險公司試點推行。某保險公司網銷部的工作人員表示,網絡視頻銷售主要客戶群還是年輕人。通過視頻營銷,一方面契合瞭年輕群體的生活習慣,另一方面改變瞭原來距離感明顯的品牌傳播,讓客戶與理財經理面對面地交流。  對於這類升級版的前景,保險業內人士覺得有很大的市場潛力可挖。  數據顯示,目前國內已有近40傢保險公司開展瞭網絡保險業務,占比超過60%。到2020年,中國保險業電子自助渠道市場份額占比將達20%左右,未來10年國內保險網銷至少有千億元的市場潛力待挖掘。以往網絡營銷的方式,對於缺少專業保險知識的一般消費者來說,有可能會因為自身風險意識的缺乏,同時沒有保險從業人員必要的提醒,而帶來財務風險。而網絡視頻推銷保險,至少讓業務員和被保險人之間有一種比較直接的互動,對今後風險的控制起到瞭積極作用。

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成本壓力下酷6轉型 棄版權轉社區存風險

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分析人士表示,資金不足或是酷6放棄購買版權的主要原因,畢竟視頻網站燒錢有目共睹,同時社區化視頻能否給其帶來新的機遇,還要看能否真正抓住用戶的心。  【IT商業新聞網訊】  (記者 齊心)近日,酷6新CEO施瑜表示,酷6未來一段時間內不會購買長視頻版權,同時專註“社區化、UGC和短視頻”。對此,分析人士表示,資金不足或是其放棄購買版權的主要原因,畢竟視頻網站燒錢有目共睹,同時社區化視頻能否給其帶來新的機遇,還要看能否真正抓住用戶的心。  放棄購買長視頻版權的風險  對於,酷6未來一段時間內不會購買版權,艾瑞咨詢分析師趙旭楓告訴記者,資金短缺或是其目前不購買短視頻的原因。  據酷6最新財報,其第二季度凈虧損達2160萬美元,比上年同期的凈虧損1550萬美元增加39.4%,比上季度的凈虧損1090萬美元增加98.2%。這意味著酷6賬面可用的錢並不是很充足。酷6新任CEO施瑜  目前版權購買是我國視頻網站成本主要支出之一,也是主流模式。視頻網站在上面投入很大。優酷招股說明書顯示,截至9月30日,優庫視頻內容庫中包括2200部電影、1250部電視劇,以及超過23萬小時的其他內容。土豆網招股說明書顯示,2010年其內容庫中有4.2萬集視頻內容,以及大量用戶分享內容。業內知情人士猜測,2010年,上述兩傢公司用於購於正版版權的資金超過1.2億。  而這種流量換廣告的模式是目前的主流模式。酷6放棄這個模式,其實是很危險的,趙旭楓表示,視頻網站用戶並不穩定,根據相關數據調查,很多人被吸引到視頻網站,大部分是由於其熱門影視劇。如果酷6放棄瞭這一塊兒的話,對其用戶粘性,用戶體驗是有很大影響的。而這樣也同時影響瞭廣告主的廣告投放。  分析人士表示,資金不足或是酷6放棄購買版權的主要原因,畢竟視頻網站燒錢有目共睹,同時社區化視頻能否給其帶來新的機遇,還要看能否真正抓住用戶的心。  轉型社區挑戰大於機遇  之前酷6 CFO沈瀟同曾概括酷6目前的業務轉型其中之一是轉為類似於Youtube模式的以短視頻為主帶有社區性質的網站。  對於酷6做視頻社區,一品威客網創始人黃國華表示,“花錢買長片,成本太昂貴。1億RMB隻能買三部新還珠格格。總是要有人去做差異化經營。”所以轉型未必是壞事。  不過,對於視頻社區,很多人並不看好。首先從視頻社區本身來說,在我國視頻網站中所占的位置並不高。目前六間房、以及奇藝“奇談”等在做視頻社區分享。視頻網站六間房的CEO劉巖曾表示,轉型是必由之路,“六間房將徹底摒棄傳統影視劇內容,全力打造在線視頻社區”。劉巖表示,六間房目前有兩種盈利模式,一是廣告模式,包括視頻廣告與遊戲廣告模式,另一種是慮擬物品方式,網民在社區秀場裡可以相互贈送鮮花等禮物,“廣告收入目前占70%,虛擬物品收入目前約占30%,未來虛擬物品的收入會提高。  但是,目前來說,視頻社區還並沒有形成優勢地位。當然正因為如此,也可以算作是酷6的機遇。但是機遇與挑戰之間,似乎後者更大些。  酷6轉型的計劃分為三個階段,目前公司架構調整已經完成,接下來將重點推出產品,關註用戶體驗,預計明年年底轉型將全面完成。施瑜表示,新社區發佈後,酷6還將針對移動互聯網的應用推出新的產品。  關註“用戶體驗”的策略,或許能夠給酷6帶來新的機會,但是能否做到這一點還需要靠內部的執行力。  不過更重要的是這個模式本身是否更有前途,趙旭楓表示,目前來說,很多網站已經增加瞭SNS元素,來進行互動。但就我國目前專業的SNS網站來說,發展的也並不是很好,也沒有帶來很好的廣告收入,而即使與視頻結合的話,也未必能有前景。  雖然國外Youtube發展的風生水起,但是國內收到政策、內容等等一系列限制,前景並不樂觀。  此外酷6系高管基本全部離職,盛大系高管能否帶來一個全新的酷6,還很難說。

source:http://tech.hexun.com/2011-09-22/133615407.html

亞馬遜創新高 美每6人有1人想買eReader

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近日,科技市調機構Harris Interactive發表調查報告指出,根據該機構在7月11-18日期間對2,183位美國成人所作的訪查,每6個美國消費者就有1人(相當於15%)使用電子書閱讀器(eReader),比例遠高於1年前的8%。此外,目前還未擁有電子書閱讀器的受訪者當中,每6人就有1人(15%)表示他們很可能會在未來6個月內購買一臺。科技市調機構IDC研究部主任Tom Mainelli曾於9月14日在研究報告中指出,預期大型零售業者會趕在年底假期前將目前市面上的黑白色階電子書閱讀器砍價至不到100美元。  隨著消費者閱讀書籍、觀賞影音內容的習慣改變,數位內容服務已成兵傢必爭之地,而擁有完整數位服務生態體系的亞馬遜(Amazon.com)據傳即將推出彩色平板電腦,這款平板也會將重點擺在雲端運算、電子書、線上影音內容的服務。  亞馬遜股價在市場一片慘澹之際仍繼續創下歷史新高紀錄,表現非常搶眼。亞馬遜19日終場上漲1%,收241.69美元,已連續第3個交易日創下歷史收盤新高。  Harris指出,消費者閱讀習慣明顯改變,調查顯示非電子書閱讀器使用者當中有24%表示他們讀的書比從前少,而電子書閱讀器使用者中僅有8%讀的書較少。此外,36%的電子書閱讀器使用者表示他們讀瞭更多書,非電子書閱讀器使用者當中則僅16%這麼做。  Mainelli 9月14日在IDC研究報告中表示,亞馬遜即將推出的彩色液晶面板裝置將采用量身打造的Android作業系統,與亞馬遜提供的數位內容服務緊密結合,因此該機構認為這款裝置與邦諾的「Nook Color」彩色電子書閱讀器較為相近,和蘋果(Apple Inc.)的iPad 2差異較大。有鑒於此,該機構打算將亞馬遜即將推出的彩色液晶面板裝置歸入電子書閱讀器的范疇,這也將帶動相關出貨量攀高。  亞馬遜帶動瞭電子書閱讀器的崛起,也令該公司執行長(CEO)Jeff Bezos、創造出Kindle電子書閱讀器的亞馬遜子公司Lab126總裁Gregg Zehr獲得「經濟學人(The Economist)」雜志的肯定。根據該份雜志9月19日的報導,Bezos、Zehr雙雙獲得經濟學人消費性產品類別的年度創新獎,主因Kindle在市場上獲得重大成功,同時也令電子書、電子書閱讀器更加普及。

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抱團狙擊京東 支付寶高調結盟競爭對手新蛋網

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沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,隻有永遠的利益。本周二,曾遭京東商城暗指扣點高並宣佈停用的支付寶以及前者3C領域的主要競爭對手新蛋網共同宣佈,兩者達成最高規格合作,將建立戰略夥伴關系。這也是網商大會上支付寶CEO彭蕾被曝密會數十傢B2C高層後,首樁浮出水面的合作。  當天的結盟發佈會上,支付寶和新蛋網雙方最高級別的管理層悉數到場。在支付寶的官方描述中,此次與新蛋網的合作是“最高規格”合作,而之前,支付寶隻與國美一傢達成該規格的合作。  有消息稱,剛剛結束的第八屆網商大會期間,數十傢B2C高層密會彭蕾,希望從支付寶正在力推的快捷支付和快捷登錄計劃尋找合作的切入點。同時,支付寶在6月成立瞭單獨的B2C事業部,對排名靠前的大型B2C電商采取“一對一貼身”服務策略。今年8月底,京東商城宣佈停用支付寶,轉投“國傢隊”銀聯的懷抱。同時,其使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。  此番結盟後,支付寶的用戶可使用支付寶賬號登錄新蛋網購物,並可共享用戶的收貨信息,大大縮短購物流程,降低用戶流失率。同時,支付寶的快捷支付業務可以解決網銀限額問題,滿足新蛋網大額商品的支付需求。而這兩者恰是新蛋網在努力開拓中國市場時最亟待改進的短板。同時,新蛋網把線下付款的部分也交給瞭支付寶,雙方合作還將延伸至線下支付產品(POS合作)和無線支付,以及企業內部結算服務等。  作為全美最大的數碼電子零售商,新蛋網自2001年進入中國市場已有10年,目前中國已成為其全球第二大市場。不過,新蛋網雖然在南方地區已擁有一定知名度,但在北方地區一直被京東商城“壓著打”。  一種聲音是,借力與支付寶的合作,新蛋網將走出華南和長三角主戰場,在中國北方地區和二三級城市向京東商城展開狙擊。  艾瑞咨詢的相關統計數據顯示,新蛋網2010年的銷售額為18億元,在整個B2C市場排名第六,與第五名凡客誠品旗鼓相當。  來源:每日商報 作者 王旦楠 郭雪紅

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中國概念股普跌 土豆大跌15%

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在美上市的主要中國概念股9月21日再度普遍下挫。跌幅榜上,土豆大跌15.43%,豐澤農牧跌逾12%,中電光伏、21世紀不動產、萬橋興業、優酷均跌逾11%;其他個股方面,當當網、搜狐、麥考林均跌逾6%,酷6跌3.63%,新浪跌約3%。  光伏股走勢有所分化,賽維LDK下挫10%,韓華新能源跌逾8%,晶澳太陽能則收盤大漲12.50%,阿特斯太陽能漲近4%;其他上漲個股方面,聯遊網絡大漲逾10%,天銀制藥漲逾8%。  整個美股方面,美國股市9月21日收跌,道瓊斯工業平均指數下跌瞭283.82點,至11124.84點,跌幅為2.49%;納斯達克綜合指數下跌瞭52.05點,至2538.19點,跌幅為2.01%;標準普爾500指數下跌瞭35.33點,至1166.76點,跌幅為2.94%。

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東南網事:網絡熱傳“我對學弟學妹說” 有叮囑也有感嘆

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《福建日報》2011年9月22日東南網事版主要文章:  網絡熱傳“我對學弟學妹說” 有叮囑也有感嘆  平潭“打的”怪象:攔下10輛車 沒一輛願打表  誰是東南網的鐵桿網友?你來推薦!  20年,志願服務17位“爹媽”記清流縣餘朋鄉幸福敬老院院長黃小清

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谷歌疑似操縱搜索結果 施密特相信FTC還清白

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據國外媒體報道,谷歌董事長埃裡克·施密特(Eric Schmidt)在美國參議院舉行的審查谷歌是否濫用其權利的聽證會上表示,谷歌沒有“偽造”搜索結果支持自己的產品和列表。  美國參議院司法委員的反壟斷小組委員會周三稱,谷歌已經成為互聯網上的一個占統治地位的和可能反競爭的力量。共和黨參議員麥克·李(Mike Lee)稱,谷歌所處的地位可以決定誰在互聯網上取得成功,誰在將在互聯網上失敗。用戶谷歌搜索團隊負責人的話說,谷歌是世界上最大的王者制造者。  美國聯邦貿易委員會(FTC)正在對這個指控以及其它一些指控展開調查,其中包括谷歌是否操縱搜索結果排名支持自己的產品。  施密特在聽證會上表示,谷歌沒有“偽造”任何事情。他說,谷歌在一個競爭的環境中運營。他相信FTC將澄清谷歌的任何錯誤做法。  施密特稱,雖然沒有任何一傢公司會申請政府進行這種調查,但是,谷歌相信其商業行為將經得起嚴格審查。  針對Yelp對谷歌的投訴,民主黨參議員艾爾·弗蘭肯(Al Franken)詢問施密特谷歌是否仍在利用Yelp的內容推動谷歌的“Google Places”網站的業務。施密特回答說,據我所知,沒有這種事。

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受微博牌照傳聞影響 新浪損失10億美元市值

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商報訊(記者 張緒旺)因存在可能的微博政策風險和商業化阻礙,在美上市的新浪股價昨日出現跳水,跌幅逾15%。但多位分析人士認為,包括新浪在內的微博企業股價大幅波動存在偶然性,如果有效防范政策風險和夯實商業化進程,國內微博業務仍能博得投資者青睞。  北京時間昨日早間(美國東部時間周二午間),在美上市的中國概念股普遍下跌,其中新浪盤中跳水,至收盤下跌15.17%報收92.76美元,當日市值約56.58億美元,一天時間身傢縮水10億美元。  據悉,這是新浪自2008年12月以來股價最大跌幅。在2008年底,新浪總市值也隻有不到15億美元。但從2009年開始,幾乎與微博業務的興起步伐一致,新浪股價開始大幅攀升,在今年年中總市值一度接近90億美元。因此,包括華爾街投資者在內的投行和分析人士都將新浪股價的走強歸功於微博業務的爆發,微博也被認為是新浪未來的支柱業務。  值得註意的是,有分析人士指出,新浪股價暴跌,直接原因是境外資本對於微博牌照一事的過度反應。近期,有傳聞稱“監管部門將發放四張微博牌照,但無新浪”。但新浪昨日發表聲明對“牌照傳聞”斷然否認。新浪總編輯陳彤早前的觀點也強調:“新浪微博沒有被關的政策風險。”記者另外獲悉,同樣運營微博業務的騰訊網、人民網、新華網也表示“未聽說微博牌照一事”。  不過,微博業務的快速發展確實讓外界對其潛在風險產生擔憂。新浪CEO曹國偉近日也公開承認,新浪微博面臨監管方面的挑戰,同時稱新浪正著力研究“一套在微博體系上的信用體系”。  對此,易觀國際資本分析師劉冠吾認為,有關部門會加強微博層面的輿論監管,但微博不會關掉。不過審查可能讓新浪微博變味,用戶評論、轉帖、登錄次數減少,活躍度可能受一些影響,進而影響廣告價值。如劉冠吾所言,整個微博行業都會面臨相似的政策或者信用風險,進而直接影響微博商業化進程和商業價值。而在微博商業化具體業務的探索上,新浪、騰訊等企業今年才剛剛起步,尚無明確成績。  不過上述分析人士也預測,新浪股價暴跌隻是短期現象,辟謠之後股價很快會恢復,而長期來看,隻要國內微博企業做好風險防范和商業化進展,微博業務仍能獲得投資者熱情。昨晚開盤後,新浪股價漲幅一度達到5%,但隨後走低,至記者截稿時,下跌1.5%。

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