分類: 網路資訊

防毒軟體與EDR系統有可能成為駭客破壞電腦資料的幫兇！有資安業者揭露微軟、趨勢科技、Avast、AVG、SentinelOne等廠牌的端點防護產品漏洞，其共通點是可被用來抹除電腦裡的資料。研究人員指出，有別於過往駭客使用的資料破壞軟體（Wiper），這種漏洞讓攻擊者無須取得高權限就能發動攻擊，且檔案更難復原。

存在漏洞的SSL VPN系統也是駭客用於入侵組織的管道，，但目前大量曝險的並非只有這個廠牌的設備，有資安業者公布Pulse Connect曝險的情況，值得留意的是，臺灣約有188臺VPN設備存在已知漏洞。

惡意軟體轉換入侵管道並增加攻擊力道的情況也相當值得留意。駭客自今年8月改變散布惡意軟體TrueBot的手法，先是濫用特定的資產管理工具，但隔了2個月他們改用另一款惡意軟體進行攻擊。

【攻擊與威脅】

資安業者Censys揭露SSL VPN系統Pulse Connect曝險的情況，在全球可透過網際網路存取的30,266臺伺服器裡，有4,460臺存在40項已知漏洞，美國曝險的伺服器數量最多，有1,033臺，其次是日本的735臺。臺灣則有188臺曝露相關漏洞。

研究人員指出，開發商Ivanti從2018年至2021年發布的資安通告裡，SA44784的問題最為嚴重，有1,841臺主機曝露相關漏洞，其中最嚴重的是身分驗證繞過漏洞CVE-2021-22893，攻擊者一旦利用，就有機會從遠端執行程式碼。

思科發現近期惡意軟體TrueBot的攻擊行動升溫，俄羅斯駭客組織Silence將其用於針對美國、墨西哥、巴西、巴基斯坦而來，最終目的是竊取機密資料，或是執行勒索軟體Clop。研究人員今年8月發現駭客的活動，他們利用資產管理工具Netwrix Auditor的RCE漏洞CVE-2022-31199，之後透過UAVRServer.exe處理程序觸發Bitsadmin，下載TrueBot並於受害電腦執行。

到了10月，這些駭客擴大攻擊規模，改以蠕蟲程式Raspberry Robin做為TrueBot散布的途徑，進而形成了兩個TrueBot殭屍網路──前者由上千台電腦組成，這些電腦大多位於墨西哥、巴西、巴基斯坦，後者多半是Windows伺服器，且約有75%在美國。

資安業者Jscrambler表示有人自2021年12月20日開始，接管了廢棄的網域，並將其用於Magecart攻擊行動，至少有40個電子商務網站受到影響（）。研究人員指出，被接管的網域曾代管JavaScript程式庫Cockpit（但該程式庫已於2014年12月停止發展），駭客找尋仍未移除該程式庫的網站下手，植入偽裝成Google Analytics的惡意程式碼，從中收集資料並傳送到位於俄羅斯的伺服器。

研究人員提出警告，這些網站管理者未將已經停用的程式庫從網站刪除，而讓駭客有機可乘，主要原因還是大部分管理者難以管控網站的外掛元件所致。

資安業者Secureworks揭露伊朗駭客組織Cobalt Mirage的攻擊行動，駭客運用名為Drokbk的惡意軟體，約自今年2月開始攻擊美國地方政府的網路，其入侵管道是運用兩個Log4Shell漏洞CVE-2021-44228、CVE-2021-45046，存取含有漏洞的VMware Horizon伺服器。

研究人員指出，Drokbk為駭客提供了存取受害組織內部網路環境的管道，並具備如快速反向代理伺服器（FRP）、Ngrok等隧道工具（tunneling tool）功能，使得一般IT人員可能無法察覺該惡意軟體的行動。由於Drokbk會利用GitHub來尋找C2伺服器，因此，他們呼籲管理者，應檢查網路環境是否出現不尋常的GitHub API連線。

根據澳洲新聞媒體Sky News於12月11日的報導，當地大型電信業者Telstra坦承因為資料庫配置不當，導致有13.2萬客戶的資料不慎遭到曝光，遭到公開的資料包含他們的姓名、地址、手機號碼。但為何會發生上述的資料庫配置不當的情況？該公司表示有待進一步調查。

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【漏洞與修補】

資安業者SafeBreach的研究人員於BlackHat Europe大會上，揭露數款防毒軟體與EDR系統的零時差漏洞，這些漏洞可被用於打造更具威力的資料破壞軟體（Wiper），而能夠讓攻擊者在沒有取得特殊權限的情況下，利用上述的端點防護系統，將目標電腦的大部分檔案抹除，甚至無法開機。

上述存在相關漏洞的解決方案包含了Microsoft Defender for Endpoint（CVE-2022-37971）、趨勢科技Apex One（CVE-2022-45797）、Avast Antivirus與AVG Antivirus（CVE-2022-4173），以及SentinelOne的EDR解決方案（未發布CVE編號）。微軟、趨勢科技、Avast、AVG發布了更新程式修補。

【其他資安新聞】

近期資安日報

https://www.ithome.com.tw/news/154667

Google在9月時宣布，Chrome僅支援Manifest V2到2023年6月，並在2023年1月正式啟動淘汰計畫，但是擴充套件社群回饋，在移植到Manifest V3的過程，發現有部分功能無法順利實作，因此現在官方暫緩在Chrome預發布頻道關閉Manifest V2，也先不更新Chrome線上應用商店徽章，直到問題解決。

Chrome在2018年推出了瀏覽器擴充套件規格Manifest V3，Google提到，Manifest V3帶來更高的透明度和權限控制，會以更嚴格的協定限制擴充套件存取外部資源，能夠有效強化Chrome擴充套件的安全性。由於Chrome、Edge與Opera都是以Chromium為基礎的瀏覽器，有著極大的市場占有率，為了維持瀏覽器擴充套件中的相容性，因此Firefox和Safari也加入支援Manifest V3。

Manifest V3從發表以來一直飽受批評，市場普遍認爲Google推出Manifest V3，名義上是要限制流氓擴充套件，但事實上則是要限制廣告封鎖軟體的運作。雖然有著許多反對聲音，但是Google仍然著手淘汰Manifest V2的政策，原本官方預定淘汰工作，會從2023年1月預計要發布的Chrome 112開始，Chrome將會在Canary、Dev和Beta頻道關閉Manifest V2擴充套件支援，並且自2023年6月的Chrome 115，實驗關閉包括穩定頻道中的Manifest V2支援。

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但是這項計畫現在不得不暫停，因為在開發人員從Manifest V2移植擴充套件至Manifest V3的過程，發現有一些不可克服的問題，特別是Service Worker無法使用DOM功能，還有目前Manifest V3對延長Service Worker生命周期限制過於嚴格，前者官方預計要使用Chrome 109添加的Offscreen Documents API來解決，而後者則目前還沒有解決辦法。

由於目前Google還在尋求Manifest V2到Manifest V3完整移植解決方案，因此宣布推延了原訂2023年1月的實驗，另外，Google本來要在Chrome預發布頻道關閉Manifest V2的同時，在Chrome線上應用程式商店替支援Manifest V3擴充套件標上特色徽章，以突出顯示配合更新的擴充套件，而這項措施也跟著暫緩。

Google提到，他們會進一步評估下游的進度，在2023年3月的時候更新淘汰時程，但是會確保在關閉Manifest V2前，提供開發人員足夠的時間更新和測試擴充套件。

https://www.ithome.com.tw/news/154655

微軟發布整合開發環境，這個版本有一個重要的遠端開發預覽功能—遠端通道（Remote Tunnels），遠端通道讓開發者可以安全地從任意裝置，以VS Code存取自己的機器，只要開發者開啟遠端通道功能，就能夠使用包括vscode.dev，或是VS Code桌面的遠端通道擴充套件進行遠端開發。

VS Code的核心是一個程式碼編輯器，透過加入遠端開發功能，並與其他環境整合，將可使VS Code功能更加強大且靈活。VS Code中原本就內建命令列介面工具，讓開發者可以控制編輯器啟動和管理，透過命令列選項就能打開檔案、安裝擴充套件，甚至是輸出診斷資訊。

微軟提到，雖然CLI在VS Code桌面工作流程非常有用，但是存在一個巨大的缺陷，就是無法用來啟動遠端實例。現在微軟強化這個程式碼CLI工具，使得開發者可以啟動VS Code，並且以VS Code桌面和vscode.dev遠端連接機器。

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VS Code 1.74包含的這個新CLI，用戶也可以選擇獨立安裝，因此即便無法在裝置上安裝VS Code桌面，也能夠用CLI創建到任何電腦的安全連線。官方提到，用戶不需要設定SSH或是HTTPS，就可以使用安全通道從VS Code桌面和網頁客戶端，對選擇的機器開始開發工作。

另外，微軟也調整了相關擴充套件的命名，包括Remote-WSL和Remote-Containers。微軟原本使用的Remote代表著遠端和獨立的意思，與本地端意思相反，但官方提到，因為這和不少用戶的Remote用法不同，因此容易會產生「開發容器是在我的本地端機器嗎？」這類困惑。

微軟現在更新了擴充套件產品用語和指令，使其更加清楚，並將兩個擴充套件更名為WSL和Dev Containers，因此在這個新的遠端通道功能，微軟將原本擴充套件名稱Remote Server更改成Remote Tunnels，以表示在不需要SSH的況下，透過安全通道連接到遠端電腦的行為。

https://www.ithome.com.tw/news/154673

除了微軟在2月發布的Azure檔案搬遷計畫，讓用戶透過搬遷合作夥伴，執行搬遷工作之外，現在用戶還可以選擇使用，以全託管混合搬遷服務將檔案和資料夾移動到Azure。

目前Azure Storage Mover仍在預覽階段，提供用戶將本地網路檔案系統（NFS），共享給Azure Blob容器以進行搬遷，官方提到，接下來幾個月，Storage Mover會繼續增加額外搬遷來源和目標組合。

Storage Mover讓用戶可以在Azure中控制搬遷計畫，並在準備完成後，從Azure Portal、PowerShell和CLI工具進行啟動和追蹤，這使得用戶可以將Storage Mover用於一次性搬遷，或是重複的資料移動。

官方表示，在沒有協調服務的情況下，大規模複製工作不只耗時還容易出錯，而Storage Mover為一個具有搬遷代理程式的混合服務，用戶可以將代理部署在靠近資料來源儲存的地方，並在Azure同一處管理部署到全球各地的所有代理。

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Storage Mover有許多設計有助於提高搬遷效能，透過Azure Storage的REST協定，能夠快速移動資料，並且該服務明確分離管理路徑和資料路徑，而且每個代理都會將檔案和資料夾直接發送到Azure中的目標儲存。

微軟解釋，直接將資料發送到目標，可以最佳化搬遷效能，因為資料不需要透過雲端服務，或是經過與部署目標儲存不同的Azure區域處理，這種最佳化對於跨地理位置的分公司辦公室資料搬遷尤其重要，因為這些分公司辦公室，可能會以其所在區域的Azure Storage為搬遷目標。

微軟已經制定Storage Mover發展路線圖，除了將會支援更多的資料來源和儲存目標之外，也將會提供用戶更多的搬遷選項，自動將可能的來源載入到服務中，減少用戶在大規模搬遷時的手動輸入錯誤。

https://www.ithome.com.tw/news/154676

Deepfake人工智慧合成影片服務的管理法規，將要求業者應在合作的Deepfake影片提供明顯標識，避免Deepfake影片用於非法行為，此外也應主動審查客戶內容以避免散布假新聞。

中國網信辦是在11月初通過《互聯網資訊服務深度合成管理規定》規定。深度合成服務指的是提供工具產製AI合成模仿知名人物影片（或稱deepfake影片）的服務業者。

網信辦這項法令旨在明訂深度合成數據和技術管理規範，防止有人利用深度合成服務從事危害國家安全和利益、擾亂社會經濟秩序。中國政府要求業者應擔任資訊安全主體，建立使用者註冊、定期審核演算法、發布審核資訊、確保用戶個資保護、防範電信網路詐騙，並具備安全技術措施。

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較重要的一點是，法規要求，4類深度合成服務業者應在生成或編輯的內容特定位置加上顯著標識，以避免公眾遭到混淆或誤導。這4類包括AI對話、智能寫作等生成文本的服務；合成人聲、仿人聲及顯著改變個人身份的服務；人臉生成、替換、人臉操控及姿態操控、影片生成的服務；沈浸式擬真場景等生成或編輯服務等，以及其他類。而且任何組織或個人不得以技術手段刪除、隱藏或竄改這些標識。

法規要求，業者和使用者不得使用深度合成服務製作或發布、散布假新聞，轉載深度合成服務發布的新聞，應同時轉載官方新聞稿源。而深度合成服務業者也應加強內容管理，對使用者輸入的資料和合成結果進行技術或人工審查，一旦發現違法和不良訊息，應立即向主管當局通報，並對使用者發布警告或限制功能、暫停服務或關帳號等措施。

這項法規在12月11日公布後，將在2023年1月10日起上路。

https://www.ithome.com.tw/news/154680

1月6日深夜，鎚子科技投資人、紫輝創投創始合伙人兼CEO鄭剛發文怒懟羅永浩，稱其“三年了不開股東會、董事會”、“欺騙投資人”、“這個人人設做好了，但是裏面一套、外面一套”。據公開資料显示，鄭剛是羅永浩在做鎚子手機時的早期投資人。

從鄭剛發文的內容來看，雙方矛盾的焦點在於——羅永浩新的創業公司“Thin Red Line”的融資糾紛。

此前，羅永浩通過直播帶貨償還完鎚子科技時期的欠款之後，於2022年7月10日宣布成立新的AR創業項目“Thin Red Line”。10月21日，“Thin Red Line”完成約5000萬美元天使輪融資，由美團龍珠領投，藍馳創投、聯想創投、經緯創投、大疆創新、ATM Capital等投資機構跟投。

按照鄭剛的說法，羅永浩成立新公司，用“Thin Red Line”3.5%的股份來補償鎚子科技的老股東本來是一件好事。但是，羅永浩在協議中稱，鎚子科技股東在接受新公司股份的同時，需要放棄對於鎚子科技及其創始人價值15億元的回購權利，這不地道、不體面、不道德。

“接受了你的0.0幾%的股權，就要放棄幾十億的回購？你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你為什麼要傷這麼多投資人的心？”鄭剛表示。

同時，鄭剛稱鎚子科技三年不開股東會、董事會，不給投資人通報公司內部情況。另外，其還喊話王興，“你上次見我說老羅咋咋咋，你沒做好盡調，老羅不是你認為的那種人。他對我們這麼多投資人怎（這）樣，他一定也會對你怎（這）樣的。”

基於上述原因，鄭剛稱聯合了幾十位投資人發起對鎚子科技的回購。對此，有行業人士分析，對於處於存續狀態的公司，如果股東要求立刻回購，有可能會導致該公司出現資金緊張的情況，但對於老羅這種公司已經申請破產的，可能再一次上失信人名單，但如果發起訴訟，也有調解的餘地，訴訟也有一定的周期。

1月7日上午，對於鄭剛的發文，羅永浩也發表了回應。

回應中，羅永浩稱，鎚子科技每年都召開了股東會，不過2018年年底開始鎚子科技的核心業務已經事實上癱瘓，近幾年由於以債務事務為主，會議議程較短、“氣氛也不是很好”。對於股份補償一事，羅永浩則表示與之相關的條件和協議，都是老股東們自願選擇簽署或不簽署的。“團隊此前給所有人統一發過郵件並採取微信確認，也均由大家自願簽署。我們沒有騙，也不可能騙。”

對於鄭剛本人，羅永浩稱“這些年在我創業艱難的時候，鄭剛先生和他的機構也不止一次地幫助過我，我也在鄭剛先生公司和個人出現困難的時候，不止一次地幫助過他，所以對出現今天這樣的事情，確實非常遺憾。”

以下是鄭剛發文全文：

我投了100多個移動互聯網項目，失敗了80%，目前為止一個都沒有發起回購請求。當然壓力在我這裏。但是目前有一個你們耳熟能詳的大創業者，我堅決、絕對、一定要發起回購的：羅永浩！這個人：人設做好了，但是裏面一套、外面一套。沒錯，投資有風險，盈虧自負。但是，我一直認為，大人物必須有大擔當！你失敗了，這麼多投資人放了你一馬，你可以說甄嬛傳，真還傳。但是不是只有你不把公司破產，你是要面子的，你是想東山再起的，大家配合你演戲那也罷了。但是，你有三個方面不地道，我說說：

1、三年了不開股東會、董事會，根據公司法，你必須給大家通報下情況。你沒有。我私下說，老羅，你外面要體面，你內部這些投資人，人家很多是職業經理人，人家要工作、要飯碗，你得體面地給信息；

2、我發現你特別勢利眼：你做鎚子手機的時候，我就告訴你，李豐、張穎，人家不會投你的，你就別跪舔美元基金了，那tmd都是人精，只有我們這種傻人民幣基金在幫你，那幫人都是不見兔子不撒鷹的；

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3、你這次做了VR公司，融了5000萬美刀，本來是好事，應該喝彩，但是你不地道的本性起來了。你不開會、不溝通、不信息對稱，直接丟過來一個協議：說，這次我估值1.9億美刀，我拿3.5%來給你們之前投了15億人民幣的投資人補償。本來是好事，但是你這協議不地道：讓我們說接受了你的0.0幾%的股權，就要放棄幾十億的回購？你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你為什麼要傷這麼多投資人的心？

4、王興兄，你上次見我說老羅咋咋咋，你沒做好盡調，老羅不是你認為的那種人。他對我們這麼多投資人怎樣，他一定也會對你怎樣的。話不多說；

4、老羅，你騙我們這麼多投資人說：大部分人都簽字了，就你沒簽字。我問？誰簽了？老喬答不上來。今早我見了猿題庫李勇，李勇簽了。但是他也沒收到任何信息。人家也認為他雖然簽了，你這做事也不對。我聯合了幾十位投資人發起回購。你等着，羅永浩！

本質上，這個人就是不懂得感恩：記得在新東方他自己說的故事，為了進新東方，他寫了萬字自薦，何等真誠，何等情真意切的，末了，離開新東方，還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番；後來做鎚子手機，本來定位蠻好，有差異化，可以做點毛利，突然有一天看見小米做千元機了，說他也要做，目的讓更多人熟悉他的Smartisan O/S。我就說你何德何能做千元機？你融資能力強了？你有很多錢？你傷害了買你3000元機的用戶，然後去做跟隨策略，被人拖死。戰略有2種:一種是Low Cost Strategy，一種是Differentiation，打差異化，用品牌和逼格去競爭。你兩邊都不是。然後怪環境不在他這一側，我說是你自己作死的；還有，東方廣益政府資金進來后，莫名其妙突然去做了所謂的TNT桌面計算，莫名其妙地興奮，大半年地周遊每個微軟ceo、扎克伯格，希望人家慧眼識珠，其實看笑話。灰溜溜鳥巢開會，居然2/3將TNT，手機幾乎不提。是你作死了鎚子科技，不是時事不待。 

交個朋友，人設做起來了，也不錯，但是干一行恨一行，那些買他產品的估計也是私下看不起：這些傻B貪小便宜的被我忽悠了吧？其實我志在硬件，“不是掙你們幾個小破錢”記得么？在商言商，買了你的貨，和投了你資的，在你眼裡都是“臭傻B”，記得么？脫口秀李誕，那次說生病了，投資人債權人嚇死了，去問候你，說人家怕你掛了？！有你自己這樣損害幫你的投資人的人格么？我不認為投資老羅的投資人是他描述的這種人，但是你也沒必要捏造一個故事來造謠生事讓自己顯得高大上。

以下是羅永浩回應全文：

鎚子科技的投資人鄭剛先生半夜發朋友圈對我進行了“炮轟”（媒體用語）。對這種嚴重失實的、高度情緒化的發泄文字，我本該不做回應。但很遺憾，有媒體一大早就做了報道，目前已擴散，甚至還影響了一些無端被提及的朋友的清譽。所以為公為私，我都不得不回應一下，我嘗試在下文中盡量避免任何情緒化的表達，只澄清客觀事實。

1. 鄭先生批評我三年沒開股東會，其實是他記錯了，按照公司法和鎚子科技的公司章程，鎚子科技每年都開了股東會。最後三年的股東會，分別是在2019年12月23日、2020年8月1日，和2021年4月25日召開的。當然，因為2018年年底開始，鎚子科技的核心業務已經事實上癱瘓，這幾年用鎚子科技的主體所做的，基本上也只有償還供應商債務相關的事務了，所以開股東會也確實沒有太多可說的，所以我們開股東會的議程通常都很短，氣氛也處理得不是很好，以後會多徵求股東們的意見，努力改進。

2. 鄭先生提到的李豐和張穎兩位投資人，都是我多年的老朋友，這兩位雖然沒有直接投鎚子科技，但實際上都投了我後來創業或聯合創業的項目，並且在我困難的時候也給予過很大的幫助。尤其是張穎，在我最困難的時候甚至私人借了很多錢給我，並且在我還款時，還堅持拒絕了我為感激他的情誼所做的回報。大家總是說，做投資人的，都是救急不救窮，但張穎對我又救急又救窮，並且多年以來，在精神和物質上都對我反覆支持，這是我永志不忘的（這些年我還遇到過很多這樣的企業家和投資人朋友，以後會找機會另行撰文鳴謝）。另外，這些年在我創業艱難的時候，鄭剛先生和他的機構也不止一次地幫助過我，我也在鄭剛先生公司和個人出現困難的時候，不止一次地幫助過他，所以對出現今天這樣的事情，確實非常遺憾。

3. 我和幾個合伙人一起創業的新公司，徵得投資人和合伙人同意，給投資過鎚子科技的老股東們提供了投前5%、投后3.72%的股份，與之相關的條件和協議，也都是老股東們自願選擇簽署或不簽署的。我們雖然沒有為此事開集體會議，但給鎚子科技的所有老股東全都發了一模一樣的郵件，並用微信一一做了確認，何來的“不溝通”和“不信息對稱”？很多老股東都高高興興簽了字，並對我們表示了感謝，因為他們知道投資不是借款，投資的企業失敗了就是失敗了。所以這種對上一個創業項目失敗后的補償，本質上是因為不尋常的情感和道義，而不是通行的法理和邏輯。當然，因為跟 LP 交代之類的現實問題，也有一些老股東對此是不滿意的，這我們也完全理解。 

4. （鄭剛原文筆誤，有兩個“4”，我這個“4”實際應為原文的“5”）我們沒有騙，也不可能騙，因為鎚子科技的老股東們互相全都有聯繫方式，甚至還有個全體股東的微信群，互相一問便知。

最後，鄭剛先生的原文，後面還有一些對我完全主觀的，毫無事實基礎的惡意揣測和評論，我就不逐一回復了，讀者自行判斷就好。

（本文首發鈦媒體App） 

https://www.tmtpost.com/6372932.html

圖片來源@視覺中國

文｜字母榜，作者｜趙晉傑，編輯｜王靖

在2021年3月宣布造車之前，小米官方在社交媒體上做了一次抽樣調查，參与的2萬人中，支持小米造車的超過95%。看到這份結果的雷軍，最終決定響應米粉的需求和熱情，“造出來肯定能賣出去”。

但現在看來，米粉的需求究竟能否得到滿足，可能要打上一個問號了。據《晚點》爆料，即將在2024年第一季度量產的小米第一款車，起售價定在26萬-30萬元區間，高階版本起售價更是達到35萬元以上。

對於上述消息，小米官方回復字母榜稱，公司對此不予置評。

粉絲文化和性價比，成為過去十二年間幫助小米快速崛起的重要武器。2011年1月小米第一次年會上，雷軍告訴全體同事和家屬們：“小米要做世界上最好的手機，但價格不是6800元，是 1800塊錢，甚至是800塊錢”。

後來，小米又陸續喊出了“年輕人的第一台電視”“第一台冰箱”“第一部手環”等等，到小米正式官宣造車的當晚發布會上，直播間開始刷起“年輕人的第一輛車”就要來了的彈幕。

宣布造車一個月後，雷軍在2021年4月的一場直播中，定下了小米第一輛車的新動態：定價在10萬-30萬之間，車型會在轎車和SUV中抉擇，並表示這些都是參考網友投票后的結果。

值得注意的是，在價格區間上，參与投票的1.2萬名網友中，近7成希望不超過15萬元，只有近1成希望在30萬元以上。

顯然，在年輕人與真實商業競爭之間，雷軍選擇了後者。字母榜在《》一文中早早給出過預言，“或許雷軍還可以把小米第一輛車的價格範疇進一步壓縮，錨定20-30萬元區間，以免重蹈威馬趟過的‘價格陷阱’。”

不過，年輕人永遠是香餑餑，雷軍這邊還沒來得及做價格切割，馬斯克那邊就出手捧了過去。

繼1月1日推出購車享交付激勵6000元和保險補貼4000元“變相降價”舉措后，時隔5天，中國又在1月6日正式啟動國產車型的大幅降價，其中最便宜的Model 3基礎款，起售價已經降至22.99萬元，創下國產歷史最低價格。

從2019年Model 3正式在國內開賣以來，其基礎款價格一路從最高點的35.59萬元，便宜了12.6萬元，來到20萬元門檻。

但這還不是馬斯克心中的理想價位。去年12月參与一個推特空間（Twitter Spaces）討論時，馬斯克直言，在經濟衰退大環境之下，為了保持需求不變，將不得不因此降低汽車的價格。“如果你想增加需求，你必須進一步降低汽車的價格。”

在馬斯克早已規劃好的年銷量需要每年增長50%的目標之下，上述言論足以看成將在2023年進一步降價的信號。

而且，去年第三季度財報電話會上，馬斯克也給出過下代新車成本將降至Model 3/Y一半的承諾。

為年輕人打造的第一輛20萬元以下的汽車，到來的步伐越來越近了。

01

以性價比起家的小米手機，在衝擊高端上屢敗屢戰的痛苦，雷軍或許已經不想再在汽車上同樣經歷一遍。

從2020年再次高喊高端化戰略以來，小米手機ASP（智能手機平均銷售單價）一直處在緩步提升狀態，兩年內ASP從1000元左右逐步拉升至1100元地帶，但這一增長勢頭在去年二季度被打破，同比下降3.1%，環比下降9%，至每部1081.7元。去年三季度，小米ASP繼續下滑至每部1058.2元。

反觀汽車領域的，一開始就塑造高端人設：先推出超性能電動跑車，賺足眼球和期待，然後逐步推出更低價格車型，從高端往低端打。投資了小鵬、理想的經緯中國認為，在電動汽車市場從高往低打，一定是比從低往高打更容易一些。

對雷軍和小米汽車來說，從當前造車新勢力的現實對比來看，如果錨定10-20萬元價格區間，很可能“賠本賺吆喝”。

電動車市場之所以在高端和低端能最先跑出來，在易觀汽車出行行業分析師高英看來，一是因為增購/換購人群推動中高端見長；二是年輕人追求極致性價比。

這一點從乘聯會最近更新的車型銷量排行榜中也能一窺端倪。2022年1-11月，售價10萬以下的宏光MINI以37萬輛銷量，位居第一。

相比之下，10-20萬元價位段的新車企，面臨的壓力反而最大。“10-20萬元這個市場的消費者是最難滿足的一個群體。”高英表示。

搶在小米下場造車之前打出“汽車界的小米”旗號的哪吒和零跑，儘管在2022年都曾有過月銷量位居造車新勢力榜首的耀眼成績，但其背後都付出了沉重的虧損代價：每賣一輛車，哪吒平均虧損4萬元；零跑平均虧損4.32萬元。

當定價在20萬元以上的“蔚小理”陸續實現毛利率轉正後，零跑已經成為目前唯一毛利率為負的上市造車新勢力。

可以想象，如果雷軍繼續堅持造米粉希望的“年輕人的第一輛車”，別說達到“小米硬件綜合凈利潤率永遠不會超過5%”的承諾，能否靠賣車收入實現成本覆蓋都將成為問題。

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但轉向中高端謀求更大毛利率空間同時，留給雷軍的新挑戰也開始浮現。最直接的風險就是一貫以性價比出圈的小米產品，能否讓用戶認可其25萬元以上的定價。

根據小米去年第三季度財報數據，截至2022年9月，全球MIUI月活躍用戶數達到5.6億，中國大陸MIUI月活躍用戶數達到1.4億。

這1.4億內地米粉中，究竟有多少能轉化為小米汽車的購買人群，恐怕雷軍還需要再做一次更為詳細的問卷調查了。

一旦失去米粉的支持，如何完成雷軍暢想中的小米年交付量超過1000萬輛，躋身全球前五大汽車品牌的遠景目標，也將變得更為棘手。

蔚來創始人李斌在評價小米跨界造車，以及蔚來跨界造手機時談到，“對用戶來說，如果你已經買了幾十萬的車，再買幾千塊錢的手機，好像決策壓力沒有那麼大。但是如果你買了一千塊錢的手機，再買30萬的車，決策壓力就很大了。我認為全世界可能除了蘋果以外，其他手機公司目前可能沒有這樣的品牌勢能。”

02

不同於還在追求豎立高端品牌認知的雷軍，對於藉助超跑RoadStar、Model S、Model X等售價百萬豪車已經站穩腳跟的馬斯克，追求規模才是他更為關心的大事。

2020年第四季度開始，財報不再提供具體的短期業績指引，馬斯克對開公開了“多年內平均50%年化交付增長”的長期指引，希望在2030年達成年銷量2000萬輛的目標。

但這一目標已經連續2年未達預期。繼2021年未能完成年交付量100萬輛指標后，2022年，也未能實現規劃中的150萬輛交付目標，全年實際交付量為131萬。

為了提振銷量，在過去一年中多次降價，甚至在可預期的未來，還將繼續降價。

2022年12月參加由眾多特粉和多頭基金經理們組織的一個推特空間討論時，面對“經濟衰退下，對於汽車價格和利潤率的取捨”提問時，馬斯克表示，為了保持需求不變，不得不因此降低汽車的價格，“這還只是你想保持需求不變的情況。如果你想增加需求，你必須進一步降低汽車的價格。”

馬斯克甚至激進表示，在經濟衰退期間，會將利潤率一步步降低，不排除最後由正轉負的可能。

在忙着降價促銷的同時，取代成為2022年全球新能源冠軍的比亞迪，則又一次提價，稱受新能源汽車購置補貼終止影響，從2023年開始，比亞迪王朝、海洋、騰勢等相關車型價格上調2000-6000元不等。這是2022年內比亞迪第四次漲價。

馬斯克同樣給出了自己的解釋，認為是的高毛利率，給了公司逆勢降價的空間。作為參照，2021全年毛利率為27.32%，比亞迪為12.92%，凈利潤率上為16.6%，比亞迪只有1.84%。

在降價促銷的另一面，還藏着馬斯克更大的野心。一旦汽車規模鋪開，將通過自動駕駛訂閱服務，賺取遠超汽車銷售的利潤。

但在上述美好設想實現的道路上，馬斯克同樣挑戰不斷。

從2016年就不斷對外承諾量產的FSD（完全自動駕駛），屢屢跳票，直到2021年10月，基於自研芯片的FSD Beta公測版才開始陸續向用戶推送，且局限在美國部分城市。“2022今年下半年，FSD版本將在北美更大範圍部署。基本上，任何想要體驗（FSD）的人年底前都能使用上。”這是馬斯克的最新宣言。

與比亞迪一邊提價還能一邊完成銷量提升對比，顯然降價促銷並不足以幫助馬斯克實現年交付量每年遞增50%的指引。

國內新能源汽車市場的競爭結構正在發生新的變化。在2021年10月衝上萬億美元市值后，馬斯克曾在推特上凡爾賽地說道：“推動市值上升有點奇怪，因為市值的增長更多是產量能否持續增長的問題，需求從來都不是問題”

眼下，需求已經成為問題。Troy Teslike統計數據指出，截至去年12月，全球訂單積壓量從7月的47.6萬暴跌至12月初的16.3萬。在中國市場，11月還有2.5萬單的積壓訂單，12月第一周就只剩不足6000單。

03

無論是馬斯克規劃中的2000萬年交付目標，還是雷軍暢想的1000萬年銷量，對他們二人來說，眼下都需要付出更多精力在汽車業務上。

作為和小米內部的超級個體，馬斯克和雷軍，各自憑藉對未來趨勢的把控能力，創造過職業生涯的輝煌時刻，但正如Meta創始人扎克伯格所說，“從那以後，我們所做的每一個決定都愈發艱難，因為我們賭上的要麼是整個公司的發展方向，要麼是數十億美元，並且這些決定的正確與否在5到10年內都還是一個未知數。”

自2021年3月官宣造車以來，外界對小米汽車的質疑從未停止。對雷軍而言，在手機和汽車兩大領域雙線作戰的小米，無時無刻不在考驗着他的時間精力分配，面對外界時不時傳出的小米造車項目停擺、研發受阻等消息，雷軍或許也到了在手機和汽車上做出選擇的時刻。

從去年年底小米進行的新一輪組織架構調整中，外界也開始窺視到雷軍將要All in汽車的決心。隨着盧偉冰接任小米總裁職位，雷軍終於定下了幫助其管理好智能手機業務大後方的大管家式人物。

馬斯克面對的局面則要比雷軍更為複雜。接手推特CEO后，股價跌跌不休。《華爾街日報》統計稱，股價去年累計下跌65%，自2021年11月股價見頂以來，該公司的市值已蒸發超過9500億美元，馬斯克也由此從全球首富寶座上跌落。

在馬斯克着手推進推特變革，開啟內部大裁員、縮減行政開支等一系列舉動之時，資本市場對經營不善的擔憂越發嚴重，這也使得股價僅在12月一個月內，就跌了37%。

這樣糟糕的表現直接引發了第三大自然人股東、印尼億萬富翁廖凱原(KoGuan Leo)的不滿，其連發數條推文，指責馬斯克在推特投入了過多精力，“馬斯克拋棄了，現在沒有一個工作的CEO。需要和值得擁有一個全職CEO。”

1月初，帶領上海工廠員工奔赴美國近半年的大中華區總裁、全球副總裁朱曉彤，被路透社爆料稱已經升任全球管理層職務，將負責美國工廠以及北美及歐洲地區的銷售業務，並繼續兼任中國區最高管理職位。

外界將這次變動解讀為馬斯克有望指定朱曉彤接任CEO的前兆，但有內部人士回應稱，並未收到朱曉彤的晉陞郵件通知。

同樣喜歡搞用戶投票的馬斯克，已經宣布自己將在找到合適繼任者后卸任推特CEO職位，接下來，他會卸任CEO嗎？

參考資料：

• 1、《泡沫破裂后，還有更大的危機在路上》財富FORTUNE
• 2、《留給威馬的時間不多了》雷峰網
• 3、《埃隆·馬斯克終於找到了能接替他睡在工廠里的CEO》品玩
• 4、《馬斯克最新深度分享：加息，經濟衰退，股價暴跌，需求問題，個人工作重心》 瓦礫村夫
• 5、《對話李斌：人生只有一件事值得後悔》中國企業家
• 6、《一再降價，光環盡失馬斯克》autocarweekly
• 7、《雷軍：凡是過往，皆為序章。小米10年再出發！》雷軍
• 8、《小米同時研發兩款車，首款車預計26萬-30萬元起售》晚點AUTO

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圖片來源@視覺中國

文｜極點商業，作者｜楊銘，編輯｜劉珊珊

一款上市多時的榮耀低端機，2023年開年突然爆火，連日來被推上風口浪尖。

其爆火原因很簡單：一家線下實體店，將原價1099元的榮耀暢玩30，以1599元價格賣給了一位老年人。一位目睹此經歷的年輕人，將此過程記錄併發布在了短視頻平台。

儘管該實體店並非榮耀官方授權店，但該事件還是引起諸多數碼博主熱議，大多在視頻中質疑榮耀暢玩30“高價低配”，“專坑線下不懂手機的中老年人”。

對剛剛發布“笨鳥也能飛越珠峰 ”新年致辭的榮耀CEO趙明來說，這種遭遇集體質疑的信任危機並非好消息。但截至目前，趙明等榮耀管理層對此並未有任何回應。

當前，老年人正成為数字世界最大新增群體，對智能手機需求正不斷攀升——數據显示，中國60歲及以上人口超2.67億，佔全國人口的18.9%。不過，市場卻一直沒有老年人專屬智能手機，除了飛利浦、紐曼、天語等老品牌和貼牌生產的百元機，大部分老年人市場都被小米、榮耀等主流廠商“高價低配”的千元機所佔據。

因此，拋開種種爭議與質疑，更關鍵問題或許在於：榮耀暢玩30是否真的存在“高價低配”的縮水現象？榮耀們是如何“收割”老年群體的？老年群體又需要怎樣的智能手機？

配置縮水的低端機

“拳打蘋果腳踢三星，榮耀暢玩30越用越流暢。”一位科技財經UP主對“極點商業”說，從他觀察來看，不少數碼博主都用上述類似話語評價該事件，並將矛頭直接對準了“高價低配”的榮耀。

相關資料显示，榮耀去年5月發布了暢玩30，4G+128GB官方售價1099元，8G+128GB售價1399元。均搭載高通驍龍480Plus芯片，6.5英寸LCD屏幕，單攝像頭，720P分辨率。

數碼行業人士稱，驍龍4系列處理器是高通驍龍系列裏面最低端的處理器，發佈於2021年。從配置來看，榮耀暢玩30唯一亮點只有5G，屬於最低端的入門級水平。

硬件參數差異是手機最直觀差異，也是大多數人最關注的差異。其中核心正是處理器，採用入門級處理器的手機，大型遊戲基本上無法玩，即便微信、視頻等實用功能，也會在使用一段時候后出現卡頓、延遲等現象，嚴重影響用戶體驗。

從市場來看，目前採用驍龍4系列處理器的手機並不多。除了榮耀暢玩30，榮耀去年10月發布的Play6C也採用驍龍480Plus處理器。另外還包括999元起售的聯想摩托羅拉Moto G51，最近發布的899元的Moto G53 5G，以及在海外發布未正式在國內上市的諾基亞G400。

榮耀暢玩30是其中最為知名的產品。一是因為有華為、榮耀品牌加持，二是榮耀官方曾宣稱36個月持續流暢——這也成為不少數碼博主和網友評論梗的來源。

“由於驍龍480Plus性能落後，一些採用該處理器的手機，往往不標識具體型號，而是用高通驍龍8核5G處理器代替。”一位數碼科技評論作者認為，雖然從跑分來看，驍龍480 Plus和天璣700差不多，都是入門級5G芯片，倘若用在500-900元價位段，那麼可見廠商“良心”，但倘若超過1000元，那麼就難逃“高價低配”質疑。

目前和480 Plus性能差不多的天璣700，也是千元低端機主力芯片選擇——行業內既不乏將天璣700賣到一千多元的產品，也有不少在千元價位以下，甚至低至700元價位的產品。

榮耀千元價位的低端機性價比並不高。榮耀暢玩20、榮耀Play6T、榮耀Play5T、榮耀X40i等最近兩年主力低端機，大多搭載的是天璣700、紫光展銳虎賁T610、天璣P35低端處理器，存儲規格也大多是4+128GB起步，軟件佔用空間越來越大情況下，如此配置確實不夠打。

這背後，是一個值得關注的現象：雖然2022年小米、榮耀、OV們高端旗艦堆料越來越豪華，中高端市場迎來至少三到四個代次的性能增長入門級——但低端機在屏幕、處理器、儲存規格等核心配置上反而縮水嚴重，有業內人士將其稱為“反向升級”。

比如榮耀去年4月推出的Play6T Pro，搭載的是閹割了一個GPU核心的聯發科天璣810 5G，處理器性能甚至不如2020年推出的Play4（天璣800系列5G SoC）、2021年推出的Play 5（天璣800U）兩款入門機。另外，Play6T配備的水滴屏，也同樣不如兩年前Play4T配備的挖孔屏。

這種情況並非榮耀特有。2021年10月，Redmi（紅米）推出Note 11系列，其中Note 11 5G處理器性能不及前代產品 Note 9 5G，主攝也從1/2寸的48MP主攝縮水為1/2.76寸的三星JN1主攝，甚至價格還要貴上不少，同配置的兩款產品京東差價達到300元。

作為當初對標小米的存在，榮耀本是中低端機路線起家，和小米、OV一起，成為“智能機普及”浪潮引領者，國產手機紅海之戰也從那時開始。按常理，榮耀們本應在性能、配置上維護低端機這一基本盤，為何性能未見增長，反而處處縮水？

不再被重視的老年人市場

這背後有多方面的複雜原因。

入門級智能機最大用戶群體是老年群體——要麼是晚輩給長輩送禮，要麼是老年群體自行購買。

對這部分用戶來說，此前對智能手機要求大多以實用、耐用為主，其應用場景是電話、拍照、音樂、微信、視頻通話、短視頻、小說、掃碼支付等基礎功能，目前入門級的低端智能機，也可以滿足其基本需求。

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問題是，經過幾年前“千元機大戰”，加上疫情三年處處掃碼的“数字化生存”教育，老年群體的“智能機普及紅利”已過，目前換機意願並不強，甚至是相當低。

“即便鄉鎮市場的百元機、千元機，也已經非常飽和。”有分析人士稱，加上運營商充話費送手機等補貼驟降影響換機意願，千元級和以下市場正迅速衰落。

相關數據也显示，2022年千元以下手機市場份額已經跌至10%以下，是國內手機行業近10年發展以來的最低水平。其背後，是不少中老年用戶除非手機壞掉、或者卡到難以使用，因為更強性能、更好攝像頭、更高級屏幕，去換機的用戶並不多。

更重要的是，入門級是利潤非常低的市場。有第三方機構曾統計過入門級手機成本和利潤，一部千元機，拋開零部件、組裝費、銷售成本和運營成本，最後利潤只有幾十元甚至負利潤。

手機硬件產品確實不賺錢。以小米2022年第三季度財報為例，小米集團智能手機ASP(平均銷售價格)是1058.2元。雷軍表示,也就是平均每台手機只有大約94元的毛利，不到100元。按全國農產品批發市場豬肉最新平均價格（25.13元/公斤），只能買3.7斤豬肉。

這還是小米高端化戰略三年探索后，中高端旗艦機拉高利潤的結果。如果只計算紅米主攻的入門級低端市場，那麼利潤更是慘淡。

“在入門級市場，廠商主要依靠性價比走量、積少成多去獲得利潤。”有手機行業分析人士對“極點商業”表示，在“市場普及”的紅利時代，廠商們為了佔領市場還有動力去重視入門級市場，但紅利過後，廠商們也意識到，即便在入門級產品線投放更多新技術或更高配置，也難以提高消費者換機意願，反而容易打亂品牌中高端更新周期，甚至造成庫存積壓。

廠商提升配置、技術意願不高，在上游供應鏈身上也得到了印證。

2022年，整个中高端市場迎來至少三到四個代次的性能增長，但高通、聯發科並未針對低端市場推出SoC新品。CMOS領域，索尼、三星也沒有針對低端市場推出新的方案。這背後，雖然有手機行業硬件迭代放緩因素，但上游供應鏈不願意將精力放在入門級的想法也昭然若揭。

還有另一重要原因，受大環境不確定影響，過去兩年手機芯片成本上升，對高端旗艦而言還可以承受，但對利潤微博的低端機而言，成本提升就會變成廠商難以承受之重。

與此同時，伴隨中高端市場競爭加劇，中端市場手機價格也一路下探——比如在榮耀暢玩30線下導購加價數百元的1600元段位，就可以選購天璣8100或1000plus處理器，1080P、6400萬像素三攝的手機。對廠商來說，更沒有理由去重視入門級手機。

最終結果是，目前廠商在入門級採用的驍龍480+、778G從性能來看還不如三年前高端的驍龍855。並且，伴隨vivo、華為、榮耀、OPPO等手機廠商不斷髮力高端市場，曾經轟轟烈烈的千元市場難成主戰場。

“大品牌廠商都不願意費心去做千元機了。”多位業內人士感慨說，因此不少廠商要麼在千元機上採用舊款，要麼以入門級低端處理器來做產品。

老年人需要怎樣的智能機

為了撕掉“中低端”標籤，榮耀、小米們早已明確其戰略重心是摺疊屏等高端旗艦機。但是，千元入門市場，仍是榮耀、小米們不願放棄的市場——這從榮耀2022年密集發布配置並不高的榮耀暢玩、Play系列可見一斑。

這是因為，雖然智能機普及浪潮已過，但人口老齡化趨勢愈加明顯，我國正在全面步入老齡社會，銀髮經濟是所有廠商都不能錯過的重要市場。

“對不懂手機的用戶來說，無論是中老年自行購買，還是晚輩送禮，像榮耀、華為、小米這樣的廠商，本身就更容易贏得消費者信賴，覺得是大品牌。”觀察人士認為。

同時，雖然入門級智能機硬件不賺錢，但改變產品策略后，榮耀們其實仍可以賺到錢——一方面，採用480 Plus、虎賁T610低端處理器，720P分辨率屏幕、單攝像頭等，硬件成本能省則省。另一方面，在中低端手機中預裝很多應用APP軟件，通過預裝軟件和推送廣告方式賺錢。

從2022年1月B站UP主阿根ALG評測來看，13個品牌中，預裝軟件最多的廠商開機有34個第三方預裝軟件，並且手機帶有專門推薦第三方應用的“精品應用”和“熱門推薦”文件夾。

根據《法制晚報》此前報道，每部手機每個合作方軟件，手機廠商收費價格在2元到5元之間，一款出貨量達到1000萬部的手機，如果有10款預裝App，用戶將其全部激活，手機廠商可輕鬆獲得上億元收入。

從《豹變》等多家媒體報道來看，手機越低端，預裝軟件就越多。但是預裝軟件不僅會佔用手機儲存空間，偷跑流量、拖慢手機運行速度，還可能誘導不熟悉智能機的老年人，點擊流氓軟件造成更大損失。

以上種種，給外界造成的普遍印象是：老年人淪為山寨機、低端機的傾銷地。

實際上，在電商平台搜索“千元智能機”或“老人機”，除了小米、榮耀等主流品牌價格幾百元到上千元的低端機型，還讓飛利浦、金立、紐曼、天語、諾基亞、樂視等老品牌，以及更多不知名山寨機找到了生存之地——一些手機僅售價99元，就宣稱擁有大字體、大圖標、打電話、發短信、大電池、長續航等“實用功能”。

沒錯，這些將老年用戶圈定在一個特定產品範疇的功能，的確是部分老年人所需要的。以及，榮耀暢玩30這樣配置的手機，或許也可以滿足老年人微信、電話、視頻等基本需求——儘管是否真如官方所宣傳那樣，“越用越流暢”還需要驗證。

但是，這些打着“經濟實惠、穩定耐用”口號的品牌和產品，真能讓老年人享受到智能手機的暢快應用、数字生活的便利嗎？

這需要打一個大問號。一個事實是，想要老年人的智能機安心用得更久、應用流暢，最基本要求是配置均衡、產品質感不能太低，同時做工可靠、精良也很重要——但那些上市時配置就已落後，且做工質量堪憂的產品，憑什麼去保證老年人未來兩年應用的流暢、良好的體驗？是否又真的性價比？

在多位觀察人士看來，這同樣小瞧了中老年人群傳統生活方式顛覆后，對数字化的更多和更高需求。有分析數據就显示，購買智能手機、Ai穿戴設備、單反相機等熱情最大群體，反而是老年人。

“無論如何，都不應將老年人當成低端機的傾銷人群。相對年輕人，他們也需要性能強大、做工優異的智能機，去填平数字鴻溝，獲得更加直觀的智能體驗。”有分析人士就稱，只是在成本與售價如何平衡，性能更強大同時保持易用、好用上，需要榮耀們去更多思量。

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圖片來源@視覺中國

文｜雷科技leitech

疫情放開后的短短一個月，新冠病毒把全國各地絕大多數人都折磨了一遍，所有人都是談“陽”色變，到處人心惶惶。一時間，各種各樣與新冠病毒扯得上關係的產品都成為爆款，如血氧儀、蒙脫石散、空氣消毒機等。同時，還有很多人把目光對準了消毒碗櫃這類相對“考古”的產品，部分生產商12月的訂單量比去年同期翻了數倍，康寶品牌的一些暢銷型號更是直接賣到脫銷。很多人也不論它對新冠病毒有沒有消毒作用，都在第一時間跟風購買，倒是帶動了消毒櫃行業迎來一波新的春天。

據了解，其實消毒櫃在國內的需求早已降到低點，從2017年開始銷量就在持續下滑。華經情報網數據显示，中國消毒櫃2017年的零售量為579.6萬台，2018年下跌4.9%至551.4萬台，2019年下跌2.7%至536.6萬台。2020年可能是有疫情的推動，零售量增長4.3%至559.8萬台，但在2021年突然暴跌18%至459萬台。而今年上半年零售量在去年的基礎上又下滑了9.6%，僅為180萬台，估計今年很難超過400萬台。從市場發展狀況上看，消毒櫃確實正處於被淘汰、被取代的邊緣。

（圖源：華經情報網） 

而今，疫情后的這個特殊時期，突然給消毒櫃市場打了一針“腎上腺素”，讓市場重新充滿活力，甚至出現短暫的供不應求局面。那麼，消毒櫃到底能不能徹底殺死新冠病毒，這種銷量暴漲的趨勢又能持續多久，能否幫助消毒櫃行業重新找回增長曲線呢？未來疫情結束市場需求再次降低時，消毒櫃市場又該何去何從？

消毒櫃能不能滅殺新冠病毒？

目前，消毒櫃主要分為台式、立式、嵌入式三大類，另外還有一種較為少見的壁掛式。台式的體積小所以容量也不大，適合2~3口之家，不會佔用太多廚房空間，擺放位置也比較自由。立式在容量上比較有優勢，功能和性能也更強，但對空間佔用比較大。嵌入式應該是當前最受歡迎的，定位比較高，所以除菌能力也更強，還能提升廚房裝修的整體性，缺點就是貴，而且櫥櫃要預留合適的尺寸空間等。

常見消毒櫃的消毒方式有以下幾種，分別為：高溫消毒、臭氧消毒、紫外線消毒以及組合型消毒。高溫消毒就是通過電熱的形式提高內部溫度，利用高溫來殺死碗筷表面的細菌病毒，效果比較好成本也相對低廉，但不適用於橡膠這類不耐高溫的餐具。紫外線和臭氧都能讓細菌或病毒失去活性，從而起到消毒的作用，後者還兼具除異味的效果。但是，這兩種形式對人體有一定的危害，特別是臭氧，如果消毒完后沒有對臭氧進行處理，任由其排出室外的話，對人體健康可能會有影響。

根據國家質檢總局和中國標準化委員會發布的標準定義，消毒櫃可分為一星和二星兩個消毒等級，用以區分產品的消毒效果。一星級產品對大腸桿菌、金黃葡萄球菌的滅殺率不能低於99.9%，要求臭氧、高溫的消毒時間不得低於30、15分鐘。二星級產品除了滅殺大腸桿菌等常見菌種，還可以對脊髓灰質炎病毒進行滅殺，部分產品也對幽門螺旋桿菌有效，而產品對消毒時的臭氧濃度、溫度以及消毒時間也有更高要求。

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按照一星、二星的標準來看，消毒櫃能滅殺的病毒種類並不多，品牌方也從未在產品介紹上提到“可滅殺新冠病毒”之類的描述，消毒櫃能否對新冠病毒有效還有待檢驗。不過，清華大學結構生物學高精尖創新中心研究員李賽曾在其發表的文章中表示，高溫和紫外線確實能將新冠病毒徹底滅活，但對紫外線的波長和強度，消毒溫度以及時間都有特定的要求，無法保證市面上這些產品都能達到滅活新冠的效果。

在所有人都注重居家防疫的關鍵時期，即便滅殺病毒效果不是太顯著的消毒櫃，也能成為大家預防疫情的“救命稻草”，其銷量暴漲也是情理之中。但是，如果大家發現消毒櫃達不到預期的效果，甚至對新冠病毒不起作用，產品很可能會迅速被人遺棄，處境會比以前更慘。所以，消毒櫃應該努力把握住這次機遇，加快產品技術的迭代，帶來真正能解決消費者需求的產品，如此才有可能為消毒櫃市場續上這一口氣。

消毒櫃的下一步該怎麼走？

想要藉著“新冠病毒”這股東風把消毒櫃市場徹底帶起來，目前看來非常困難，畢竟誰都不清楚疫情何時會徹底結束，也不一定有那麼多人真的依靠消毒櫃來滅殺病毒。都說打鐵還需自身硬，想要推動消毒櫃銷量增長，幫助行業向前邁進，還是需要從產品自身出發才行。

目前，消毒櫃行業所面臨的困難主要有兩個方面，第一是消毒櫃產品功能過於單一，除了餐具消毒外，似乎並未有其他更多的功能。而且，大多數產品並不支持長效殺菌保存功能，如果碗筷在消毒櫃里存放幾天不使用，可能需要重新清洗消毒，存放時長較短。第二點困難，目前其他家電產品也陸續集成了餐具消毒功能，如集成灶就集成有消毒櫃，洗碗機也支持餐具消毒，而且可長效保存3~7天，體驗上要比單獨的消毒櫃強幾分，消毒櫃的競爭對手越來越多，還越來越強。

所以，消毒櫃未來可能的結局，要麼是朝着功能多元化的方向發展，要麼淪為其他家電產品上的一項功能，逐漸被取代。功能多元化方面，可以增強產品的消毒功能，達到滅殺更多的細菌和病毒的效果，提升產品的競爭力。或者對產品進行改良，增加更多使用模式，除了可以消毒碗筷餐具，也能兼具衣物用品、生活用品消毒等。除此之外，消毒櫃必須支持長效存儲功能，如間隔一段時間自動開啟消毒，才能確保餐具在消毒櫃內存放幾天也不會被病毒污染。有可能的話，或許還能集成空氣凈化功能，幫助凈化廚房的油煙異味等，讓產品能具有更多元化的體驗。

另一個方面上文也有提到，現在的集成灶、洗碗機大多都加入了消毒功能，完全足已替代消毒櫃。並且，未來廚房家電的發展方向，可能也會逐漸朝着高度集成化、智能烹飪中心的方向發展，在單一產品上集成多種產品的功能，大幅優化廚房空間的利用率，也能帶來更集中式的智能化操控體驗。目前消毒櫃功能過於單一，還會佔據廚房較大的空間，肯定會逐漸被其他產品吸收融合，成為該產品的一項功能。這對於家電大品牌而言自然是好處多多，對於只專註生產消毒櫃的品牌而言，很可能就是大災難。

獨立消毒櫃產品及相關品牌想要在激烈的市場競爭中存活，還是得想辦法增強產品本身的功能和體驗，抓住疫情帶來的這最後一波機遇，爭取給行業博出一個春天。如果錯過了這次機會，隨着智能化家電浪潮到來，消毒櫃肯定會慢慢被其他產品所取代，一步一步推出家電行業這個大舞台。

總結

后疫情時代確實給消毒櫃、空氣消毒機等產品帶來了增長的契機，但這股東風很可能不會吹太久，如果品牌將產品的發展重心都放在“滅殺新冠病毒”上，這其實是短視的做法，可能無法帶來長期利益，一旦新產品出來后疫情突然結束，反而會加速市場的衰亡。這樣一次機遇很難直接幫助劣勢品類走出增長的困境，但確實是讓更多人回過頭來關注到這些產品。所以，廠商需要做的應該是趁着熱度還在，消費者還保持關注，儘快推動產品迭代升級，用真正的硬實力去解決消費者的痛點需求，幫助產品爭取到更大的競爭空間，才有利於行業更長遠發展。

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圖片來源@視覺中國

文｜雷科技leitech

不知道大家平時使用無線充電嗎？

作為一個無線充電“愛好者”，小雷除了電腦和相機這種“大型”設備外基本都是靠着無線充電來為电子產品充電。原因其實也非常簡單：小雷是一個“蘋果+索尼”的雙機用戶，TWS耳機也有Lightning接口的AirPods Pro和索尼的降噪豆。與其為兩款手機分別配備一套充電器，倒不如直接使用通用性更強的無線充電方案。

沒錯，無線充電的速度比有線充電要慢上一節（雖然這兩款手機有線充電的速度也不快），但無線充電隨放隨充的設計讓我可以利用上一切碎片時間為手機充電。這種感覺其實就像給自己的固定車位裝了充電樁一樣：儘管比外面的超充慢，但反正車（手機）就在這裏，要用時肯定是滿電的。

但話又說回來，儘管我的索尼可以靠自身長度靠在為iPhone設計的立式MagSafe充電器上，但和擁有磁力吸附的iPhone相比，在沒有磁鐵的Android手機上使用MagSafe確實沒有想象中那麼方便。尤其是有些Android手機的充電線圈並不在手機的正中間，關燈后盲操確實有難度。那麼除了為手機賣一個自帶磁鐵的手機殼之外，還有沒有什麼別的解決辦法呢？

由無線充電聯盟在CES 2023上發布的新一代Qi無線充電標準——Qi2就解決了這個問題。

簡單來說，作為Qi無線充電標準的推廣者，跨品牌的無線充電聯盟負責為电子產品制定無線充電規範，讓Qi格式的無線充電可以應用在不同的產品上。沒錯，儘管Qi在近幾年內已經成為了無線充電的代名詞，但在無線充電發展初期，Qi只是無線充電中的其中一種格式，與Qi同場競爭的還有由電源事物聯盟（Power Matters Alliance）發起的PMA無線充電格式和A4WP（Alliance for Wireless Power）發起的無線充電標準。

此次公布的Qi2則是無線充電聯盟WPC（Wireless Power Consortium）在2010年發布Qi1.0后公布的第一個Qi大版本更新。為了解決Qi1.X版本中充電位置不明確的問題，WPC在Qi2中吸納了由蘋果提交的Magnetic Power Profile（磁功率分布圖）作為Qi2的核心標準，同時Qi2的充電功率也提升到15W。

換句話說，未來只要是採用了Qi2充電標註的智能設備，無論是Android手機、無線耳機、遊戲鼠標還是藍牙音箱，都能用MagSafe充電器穩穩噹噹充電了。

但問題又來了，Android手機品牌早已實現100W的無線充電，這個才15W的Qi2有什麼存在意義呢？

讓Android手機錦上添花

首先，各位Android用戶可以放心，支持Qi2並不會將你手機的無線充電功率鎖定在30W。就像PD充電標準一樣，Qi2的15W只不過是對應產品的“下限”，它的意思不是說手機只能15W，而是Qi只管到15W。如果你品牌還想實現更高功率的無線充電，那就只能另請高明自己研發屬於自己的充電方案了。

而事實上各Android品牌也確實是這麼做的：100W等高功率無線充電有自己的格式，必須是專門的手機配合專門的充電器才能實現。如果把100W的MIX4放到不支持的高功率無線底座上，也只能實現Qi的“保底”速率。

但為什麼Qi2依舊要把MagSafe技術包含進去呢？除了“蘋果是WPC的成員”這個理由之外，小雷相信MagSafe磁力吸附的加入對Qi2的整體發展來說也有一定的幫助。

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首先，就像蘋果多次宣傳的那樣，磁力吸附可以以無感的方式幫助用戶快速定位無線充電設備，讓手機能以效率最大化的方式接受無線充電的供電。如果大家有用過早期的moto 360，應該對那個怎麼放都放不對位置的充電底座有印象。從後續的第二代Android Wear設備改用磁力吸附充電這一點上，我們也不難看出磁力吸附對無線充電設備的重要性。

但如果我們退一步看，磁力吸附的加入對Android手機品牌來說只不過是錦上添花的事情。真正“改善充電環境”的，還得是一系列支持無線充電的第三方小型數碼產品，比如真無線耳機或Kindle。

以TWS耳機為例，由於充電盒的分離設計，TWS的充電線圈中心通常都不在產品的視覺中心。但由於廠商一般也不會標記產品的線圈位置，這導致用戶難以找到這些小型电子產品的“最佳充電位”。比如小雷的一個朋友在購買了AirPods Pro一個月後才知道用無線充電時應該把按鈕那一面朝下放。

而磁力吸附的加入讓用戶不再需要小心試探無線充電的充電位置，就像磁力吸附的無線鼠標充電器一樣，把手機、耳機往充電座上一放就能快速自動定位。另外，磁力吸附的加入能讓耳機使用手機的立式無線充電器，通用性更強。

蘋果才是最大贏家

但話又說回來，雖然說磁力吸附的出現提高了無線充電的行業通用性，但磁力吸附成為Qi2標準最大的受益者始終是蘋果。

自蘋果發布適用於手機、耳機的MagSafe后，MagSafe迅速成為了蘋果生態中的新寵兒，貝爾金、倍思等品牌在短時間內也跟進了多款MagSafe充電產品，甚至帶火了蘋果的Made for MagSafe（MFM）配件認證體系。但遺憾的是，由於MagSafe在硬件層面沒有太多的技術壁壘，只要排列幾顆磁鐵，大量第三方品牌就能繞過MFM認證，推出磁吸配件產品。

而MagSafe進入Qi2，則讓主動權重新回到蘋果手中。在Qi2時代，由於所有配件都支持磁力吸附，因此MagSafe的賣點也將從磁力吸附轉變為MFM認證特有的“高”功率和未來可能會加入的數據傳輸功能。

再聯繫到在MFi時代，使用非MFi授權的數據線給手機充電可能會出現的“彈窗”現象，不難發現即使在iPhone改用USB-C的時代，蘋果依舊可以通過MagSafe“獨佔”的方式限制用戶的充電行為。

舉個最壞的例子：從技術上講，蘋果完全有能力像其他品牌一樣使用私有“快充”協議，將非MFM的磁力吸附充電器的充電功率限制在熟悉的5V1A甚至是5V0.5A，藉此機會“促使”用戶購買通過蘋果MFM認證的快充線。

我知道這看起來有些危言聳聽，但在Android陣營中，限制PD充電功率來推廣品牌自己的快充協議早已不是什麼新鮮事。小雷就曾針對主流品牌手機的非私有制式充電功率進行了橫評，其中某品牌上半年的旗艦手機就創下了2.5W的充電功率“新紀錄”。

對於蘋果來說MagSafe其實就是下一個Lightning接口，它既開放給WPC、Qi2和第三方品牌，但是又完全受蘋果控制。比如在iPhone 12發布后不久，與蘋果關係密切的Belkin就已經推出了多款採用MagSafe標準的充電產品，未來也會有更多的第三方配件品牌加入到MagSafe陣營中。

對第三方品牌來說，推出MagSafe產品一方面可以適配蘋果的產品，另一方面也可以獲得更安全、更好用的Qi無線充電技術，而這項技術還可以被運用到支持Qi無線充電的其他手機上，可謂是一舉三得。

除了用來構建生態王國，MagSafe其實還有一個更重要的任務，那就是培養用戶無線的操作習慣，為蘋果的無孔化鋪路。從手機發明至今，手機一直在集成化的道路上發展。從可拆電池到eSIM，各大品牌都希望減少手機內的活動部件，讓手機無孔化。

畢竟無孔化意味着iPhone可以名正言順擺脫USB-C的限制，iPhone的無線快充、數據存儲甚至是硬件維修都將完全由蘋果體系掌握。到那時候，用戶自然也沒有不開iCloud雲同步、買Apple Care+的理由了。

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